Categoría: Recursos

El futuro de SAP se escribe sobre HANA

Leyendo un artículo del portal especializado en tecnologías de la información, ZDNet, encontramos una serie de ideas y conclusiones interesantes del último evento relevante de SAP, SAP TechEd, antes de celebrarse SAPPHIRE Now 2012 de Madrid. Del artículo de Dennis Howlett , extraemos las siguiente ideas:


Leyendo un artículo del portal especializado en tecnologías de la información, ZDNet, encontramos una serie de ideas y conclusiones interesantes del último evento relevante de SAP, SAP TechEd,  antes de celebrarse SAPPHIRE Now 2012 de Madrid. Del artículo de Dennis Howlett , extraemos las siguiente ideas:

  • La apuesta de futuro de SAP, además de SAP HANA, es Mobile y Cloud Computing.
  • Nuevas empresa y otras con experiencia en el mercado están desarrollando nuevas aplicaciones mobile basadas en SAP HANA que antes eran inimaginables diseñar. Se menciona el caso de la empresa Basis Technologies que ha desarrollado una herramienta predictiva sobre el consumo de energía que tiene como clientes referentes a EDF y ayuda a identificar a los clientes con riesgo de cambio o con necesidades de servicio.
  • La tienda de aplicaciones móviles de SAP no tiene la demanda que se esperaba, en parte, porque los clientes si requieren aplicaciones mobile, pero con posibilidades de personalización que no se ofrecen.
  • Mensaje para los desarrolladores ABAP: En los países desarrollados están en riesgo de ser relegados a tareas de mantenimiento y corrección, es aconsejable abandonar la “mentalidad de 1990” y prepararse para el mundo SAP HANA.
  • Se percibe un gran desconocimiento sobre SAP HANA en el entorno SAP, para algunos, la verdadera gran innovación en los últimos 20 años de SAP.
  • Para el especialista se espera en el próximo SAPPHIRE NOW de Madrid se espera grandes anuncios sobre SAP HANA y que se aborde más sobre las propuestas Cloud Computing, casi no mencionado en este evento.

Los PAM de SAP se modernizan

Cada producto SAP tiene un documento asociado denominado Matriz de Disponibilidad del Producto (Product Availability Matrix, PAM) estos documentos sintetizan en pocas páginas las características, requerimientos y planes de evolución de producto. Hasta ahora, el acceso a estos documentos es a través de un interfaz clásica pero poco funcional


Cada producto SAP tiene un documento asociado denominado Matriz de Disponibilidad del Producto (Product Availability Matrix, PAM) estos documentos sintetizan en pocas páginas las características, requerimientos y planes de evolución de producto.  Hasta ahora, el acceso a estos documentos es a través de un interfaz clásica pero poco funcional (aquí el enlace al sitio clásico).

SAP ha desarrollado una web específica para estos documentos (aún en fase beta) que facilitaría su acceso, por lo visto aún no tiene todos los documentos que debería tener, pero es un sitio web a tener en cuenta (aquí el enlace a la nueva web).  En ambos casos se requiere usuario/contraseña de SAP Marketplace.

Referencia: (aquí una muestra del PAM más consultado)

Geomarketing, el Libro

Desde hace mucho tiempo la “nueva realidad” obliga una verdadera orientación del cliente, desde la forma de organizar las unidades de negocio hasta el modo de analizar la información y por consiguiente, tomar decisiones. Como señala el libro de referencia, la organización de las empresas está cambiando: de “tengo un producto a quién se lo vendo” a “tengo un cliente, que producto le ofrezco”.


Desde hace mucho tiempo la “nueva realidad” obliga una verdadera orientación del cliente, desde la forma de organizar las unidades de negocio hasta el modo de analizar la información y por consiguiente, tomar decisiones.  Como señala el libro de referencia, la organización de las empresas está cambiando: de “tengo un producto a quién se lo vendo” a “tengo un cliente, que producto le ofrezco”.

En esta nueva necesidad de ver y analizar el cliente, resulta indispensable la segmentación  (identificar las variables más relevantes del negocio y en función de estás, agrupar a los clientes en conjuntos) pero esta clasificación requiere nuevos criterios,  dónde los trillados clase social, edad o formación, resultan pocos útiles.  Diversos estudios señalan  que la ubicación de los clientes, en combinación con otros criterios, permite definir grupos  con necesidades más similares.

El Geomarketing, podría ser visto como una técnica derivada del marketing y del Business Intelligence, es mucho más que poner en un mapa una serie de valores, el libro de referencia nos brinda la siguiente definición: “El Geomarketing es el área del Marketing orientada hacia el conocimiento global del cliente, sus necesidades y comportamiento, dentro de un entorno geográfico determinado…”.  Recomendable la lectura del libro de Geomarketing de la editorial ESIC.  

Quién es Quién 2012… En Consultoría e Informática

El diario Expansión ha publicado su suplemento anual «Quién es Quién» de 2012, un breve índice de las principales empresas de la economía española agrupadas por sectores.


El diario Expansión ha publicado su suplemento anual «Quién es Quién» de 2012, un breve índice de las principales empresas de la economía española agrupadas por sectores.

En esta pequeña guía, por cada empresa se incluye sede social, web, números telefónicos, y en algunos casos facturación del año anterior y número de empleados.

Compartirnos aquí  el extracto de las empresas identificadas como consultoras y de la sección informática.

Un libro de casos prácticos sobre cuadros de mando

Sea por falta de conocimiento o por falta de entendimiento entre usuarios e implementadores (quizás sería causa y consecuencia), en ocasiones la implementación de un cuadro de mando se caracteriza por una gran colección de indicadores, dispersa y sin ningún enfoque estratégico dirigida a potenciar y gestionar mejor el negocio.


Sea por falta de conocimiento o por falta de entendimiento entre usuarios e implementadores (quizás sería causa y consecuencia), en ocasiones la implementación de un cuadro de mando se caracteriza por una gran colección  de indicadores, dispersa y sin ningún enfoque estratégico dirigida a potenciar y gestionar mejor el negocio.  Para paliar estos contratiempos y poder mejorar estos resultados, en los últimos años la bibliografía ha aumentado, pero aun así, parece insuficiente.

Parece, como en muchos otros contextos, que un ejemplo o muestra puede ser la vía más rápida para comprender y aplicar una técnica, y en este sentido, tal vez un libro de reciente publicación pueda ayudar a aplicar la técnica y metodología que conlleva el diseño de Cuadros de Mando Integral, se trata de “Diseñar Cuadros de Mando con Excel, Utilizando Tablas Dinámicas” de Luis Muñiz de la editorial Profit.

El libro de referencia desarrolla varios casos prácticos, explicándolos detalladamente y adjuntando un CD con los casos aplicados en hojas de cálculo MS Excel.  Recomendable inversión.

Referencia: Editorial Profit