Identificados y clasificados los riesgos que pueden amenazar un proyecto, el siguiente paso es analizarlos. Debido que la lista de riesgos podría ser amplia y no sería fácil realizar un seguimiento a todos ellos, se debe identificar aquellos riesgos que requieren una atención especial. Para facilitar este análisis el equipo del proyecto puede plantearse dos preguntas:
- ¿qué posibilidad existe que un riesgo se materialice?
- y si esto ocurre, ¿qué impacto negativo tendría en el desarrollo del proyecto?
Las respuestas obtenidas se podrían ubicar dentro de una matriz 3 x3 para analizar el impacto vs. Probabilidad de cada riesgo. En la matriz propuesta se estiman tres niveles (bajo, medio y alto), pero dependiendo de las características del proyecto, quizás sería necesario ampliar el número de respuestas (por ejemplo: bajo, medio bajo, medio, medio alto, alto). Los riesgos identificados con alta probabilidad y alto impacto deberán tener un tratamiento especial y el equipo de proyecto debe estar preparado para brindar una respuesta inmediata si estos se concretaran.
Referencia: ISBN 978-84-415-3225-0
aníbal goicochea 