Un libro de casos prácticos sobre cuadros de mando

Sea por falta de conocimiento o por falta de entendimiento entre usuarios e implementadores (quizás sería causa y consecuencia), en ocasiones la implementación de un cuadro de mando se caracteriza por una gran colección de indicadores, dispersa y sin ningún enfoque estratégico dirigida a potenciar y gestionar mejor el negocio.


Sea por falta de conocimiento o por falta de entendimiento entre usuarios e implementadores (quizás sería causa y consecuencia), en ocasiones la implementación de un cuadro de mando se caracteriza por una gran colección  de indicadores, dispersa y sin ningún enfoque estratégico dirigida a potenciar y gestionar mejor el negocio.  Para paliar estos contratiempos y poder mejorar estos resultados, en los últimos años la bibliografía ha aumentado, pero aun así, parece insuficiente.

Parece, como en muchos otros contextos, que un ejemplo o muestra puede ser la vía más rápida para comprender y aplicar una técnica, y en este sentido, tal vez un libro de reciente publicación pueda ayudar a aplicar la técnica y metodología que conlleva el diseño de Cuadros de Mando Integral, se trata de “Diseñar Cuadros de Mando con Excel, Utilizando Tablas Dinámicas” de Luis Muñiz de la editorial Profit.

El libro de referencia desarrolla varios casos prácticos, explicándolos detalladamente y adjuntando un CD con los casos aplicados en hojas de cálculo MS Excel.  Recomendable inversión.

Referencia: Editorial Profit

Versiones y ediciones de SAP BO BI y SAP BPC

A menudo nos referimos a las versiones de SAP BusinessObjects BI (SAP BO BI) y a las versiones de SAP Business Plannig and Consolidation (SAP BPC), así como sus ediciones.


A menudo nos referimos a las versiones de SAP BusinessObjects BI (SAP BO BI) y a las versiones de SAP Business Plannig and Consolidation (SAP BPC), así como sus ediciones.  Las versiones hacen referencia a las diferentes actualizaciones principales que ha liberado SAP.

En cuanto a las ediciones, en el caso de SAP BO BI, tenemos la edición Edge, dirigida a clientes con pocas exigencias de personalización de la arquitectura porque tendrán pocos usuarios concurrentes y la edición Enterprise, la cual no tiene ninguna restricción en la configuración de clusters de hosts y servidores.  Ambas ediciones tienen similares funcionalidades y características para diseñar, distribuir y administrar los documentos.

 

En cuanto a SAP BPC, la edición puede ser para Netweaver (requiere SAP NW BW y Netweaver) o para Microsoft (compatible con servidores Microsoft y bases de datos MS SQL Server).  En cada versión que ha ido liberando SAP, la diferencia entre ambas ediciones ha ido en aumento, sobre todo en la administración de objetos (entornos  y modelos).  La edición para Microsoft, con la limitación de un máximo de 100 usuarios, se denomina Edge.

“Cuerpos extraños” en el EPM Add-in 10.0

Si ya has estado trabajando con el EPM Add-in, el componente cliente para MS Office de todas las aplicaciones del portfolio SAP Enterprise Performance Management (SAP EPM), …


 

Si ya has estado trabajando con el EPM Add-in, el componente cliente para MS Office de todas las aplicaciones del portfolio SAP Enterprise Performance Management (SAP EPM), quizás has podido ver, cuando diseñas informes o formularios de entrada de datos, unos pequeños recuadros conocidos como “Text Box” que contienen cadenas de texto ilegibles.

Por lo general, estos objetos de VBA (Visual Basic Application, lenguaje de macros y automatismos de MS Office) están ocultos en los márgenes  superior-izquierdo del “template” que estés diseñando y por “extrañas” condiciones podrían resultar visibles.  La nota técnica 1761282 reconoce la existencia de estos objetos, los cuales son utilizados para almacenar algunos parámetros de los informes, tales como las conexiones.  Esta misma nota ofrece algunas recomendaciones para el tratamiento de estos objetos, nuestra sugerencia es no manipularlos.

Referencia: (aquí)

“SAP EPM Cloud”, ¿idea o realidad?

El pasado 10 de septiembre SAP daba a conocer, SAP Enterprise Performance Management OnDemand (SAP EPM OnDemand), su propuesta cloud computing de software como servicio (Software as a Service, SaaS) apoyada con procesamiento en memoria (SAP HANA Cloud) y aplicaciones mobile.


El pasado 10 de septiembre SAP daba a conocer, SAP Enterprise Performance Management OnDemand (SAP EPM OnDemand), su propuesta cloud computing de software como servicio (Software as a Service, SaaS) apoyada con procesamiento en memoria (SAP HANA Cloud) y aplicaciones mobile.



Retirando los “efectos especiales” del anuncio y siguiendo la lógica comercial del fabricante, creemos que SAP EPM OnDemand seguirá los pasos de SAP BI OnDemand (la propuesta SaaS de Business Intelligence de SAP) brindando soluciones puntuales con el mismo fin que la propuesta tradicional, pero con posibilidades y arquitecturas muy distintas.

Han transcurrido algunos años para que SAP BI OnDemand pueda ser considerada una alternativa de plataforma de Business Intelligence para una pequeña, mediana empresa o un área de negocios con necesidades puntuales, y por lo poco que se ha podido ver, al margen de vídeos y “powerpoints”, nos parece que SAP EPM OnDemand tiene un largo camino por delante.

Nos imaginamos que SAP EPM OnDemand brindará soluciones similares a las RDS (Rapid-Deployment Solution) de SAP, con las ventajas que brinda una solución SaaS, tales como el ahorro en infraestructuras tecnológicas especiales o consultoría especializada para su instalación o administración. Las organizaciones elegirán las aplicaciones, señalando los usuarios nominales y espacio en disco que estiman necesario, un sistema muy poco recomendable en grandes organizaciones, no tan sólo por la cantidad de usuarios que tendrían, sino también por las pocas posibilidades de personalización del entorno o la forma de analizar la información.

Referencia: Blog de Timo Elliott y Webinar (grabado)

Lecciones de «Etiqueta Verde»

No es una nueva publicación, pero personalmente la hemos “descubierto” recién, por la cantidad de seguidores que tiene la revista peruana Etiqueta Verde en Facebook y en Twitter, intuimos que no nos equivocamos al admirar la excelencia de sus artículos. Nos ha sorprendido su singular estilo, contenidos muy buenos, escritos con calidad literaria que transmiten con claridad conceptos, que quizás explicados de otra forma, no nos quedarían tan bien interiorizados y conllevarían a la reflexión, sensación que hemos tenido al leer algunos de los artículos que tiene en la portada de su Web. [autor: anibal francisco goicochea mendo]


No es una nueva publicación, pero personalmente la hemos “descubierto” recién, por la cantidad de seguidores que tiene la revista peruana Etiqueta Verde en Facebook y en Twitter, intuimos que no nos equivocamos al admirar la excelencia de sus artículos.  Nos ha sorprendido su singular estilo, contenidos muy buenos, escritos con calidad literaria que transmiten con claridad conceptos, que quizás explicados de otra forma, no nos quedarían tan bien interiorizados y conllevarían a la reflexión, sensación que hemos tenido al leer algunos de los artículos que tiene en la portada de su Web.

Un buen ejemplo es un breve ensayo sobre los principios de los bonos de carbono, “Una bolsa de valores para limpiar el planeta”, de la cual extraemos los siguientes conceptos:

  • Gases de efecto invernadero: gases atmosféricos, encargados de evitar que la Tierra se congele o que se caliente demasiado.
  • Dióxido de carbono: Es uno de los más importantes gases de efecto invernadero, resulta de la combustión del carbono, la putrefacción de los muertos y la respiración de los vivos. El también conocido como CO2 capta la energía solar y la dispersa convertida en calor para mantener la atmósfera tibia.
  • Cambios climatológicos: El consenso cientifico señala que son debidos a la quema a gran escala de combustibles fósiles para industrialización de las economías.
  • Protocolo de Kioto: Conjunto de compromisos y plazos (el primero de ellos de 2008 a 2012) promovido por la Convención Marco de las Naciones Unidas sobre el Cambio Climático (CMNUCC), aspira que las naciones emitian menos CO2 y capturen con eficacia al que ya está en la atmósfera.
  • Créditos de carbono: Se refiere al máximo de toneladas de CO2 que las empresas y los países pueden emitir.
  • Cap-and-trade: sistema para incentivar la reducción de emisiones y la captura de carbono el cual define condiciones de intercambio entre quienes lo hacen y quienes necesitan hacerlo. Si alguien se excede en emisiones, puede comprarle créditos a otro agente que haya emitido por debajo de su autorización.
  • Principio de las Bolsas de emisiones de CO2: Si una organización controla con eficiencia sus emisiones de CO2 o dado que los árboles capturan activamente CO2 y viven muchos años, si cuidan sus bosques o los reforestan, retirarán carbono de la atmósfera.  La autoridad competente entregará un certificado de créditos de carbono o de reducción de emisiones.  Con este certificado podrá ir a otra organización que necesiten reducir sus emisiones, pero que no pueden o no quieren hacerlo, y venderle sus créditos de carbono a un precio mutuamente convenido. De este modo la que vende gana dinero y la que compra gana el reconocimiento por el carbono que otra organización ha capturado.

Referencia: Web de la revista