HP Neoview en el corazón del BI

HP NeoView:Los convenios de compatibilidad permiten maximizar las características de la plataforma, el último en incluirse en la lista ha sido SAP BusinessObjects.


Los líderes en el sector de Business Intelligence, el mercado con mayores expectativas de crecimiento en los próximos años en las Tecnologías de la Información, no tan sólo  a través de adquisiciones intentan presentarse como la mejor solución; las alianzas y convenios con fabricantes de soluciones complementarias, tales como los sistemas de gestión de base de datos (DMS), son una alternativa siempre recurrida para reforzar su presencia.

En el segmento de soluciones de almacenamiento de datos (Data Warehouse DMS) hay otros «frentes abiertos», con cuatro grandes protagonistas: Teradata, Oracle, IBM y HP. Los movimientos de los últimos meses no reflejan, en el Cuadrante Mágico de Gartner (diciembre de 2008), la actual posición de cada fabricante.  Los últimos acontecimientos, como la reciente gran adquisición de Oracle, Sun Microsystems, le permitirá ofrecer una solución integral, que incluya hardware y software; o los recientes convenios de HP Neoview que facilitarán el soporte y compatibilidad con diferentes plataformas de Business Intelligence, sin duda, variarán posiciones en este sector.

Magic Quadrant for Data Warehouse Database Management Systems

¿Por qué es importante el repositorio de datos en un proyecto BI?

En un proyecto de Business Intelligence el factor más determinante, es el tiempo, tanto para presentar los datos y posibilitar el análisis como para facilitar la evolución y desarrollo de otras fases posteriores de la plataforma de BI.

Para las empresas que ven en la información su principal fuente de búsqueda de ventajas competitivas, consideran el almacenamiento y gestión de los datos, tan importante como cualquier otro aspecto clave/estratégico de la organización.

Main Software Components and Ecosystem of HP Neoview

HP Neoview

Los convenios de compatibilidad permiten maximizar las características de la plataforma, el último en incluirse en la lista ha sido SAP BusinessObjects.  HP Neoview es una plataforma de Datawarehouse que integra productos y servicios de BI, para facilitar a la empresa contar con una visión única y coherente de los datos de negocio.  Entre sus principales características, destacan las siguientes:

  • Diseño para satisfacer necesidades 24×7 en entornos de grandes cantidades de datos.
  • Permite consolidar diferentes repositorios de datos; bases de datos operativas, datamarts y datawarehouses, sin afectar el rendimiento.
  • Realiza procesamiento transaccional y analítico, simultáneamente, incluyendo información histórica y en tiempo real.
  • Tiene una arquitectura, considerada de gama alta en la categoría de soluciones de almacenamiento de datos (Massively Parallel Processing, MPP) ofreciendo un alto rendimiento y escalabilidad. Especialmente diseñado para facilitar la gestión de procesos de misión crítica (procesos que no pueden fallar, de ser así, repercutirían muy negativa en la empresa).

Enlaces de interés:

aníbal goicochea

Los futuros proyectos SAP, estarían centrados en el BI

proyectos SAP deben estar centrados en el Business Intelligence


En un reciente artículo de SearchSAP.com títulado “Which five SAP projects should business launch now?” señala, según AMR Research, que los nuevos proyectos SAP deben estar centrados en el Business Intelligence, el BI es un tema que despierta gran interés entre los CIOs (Chief Information Officer) y SAP con BusinessObjects, es considerada la mejor opción para reunir los diferentes componentes de información y aprovecharla.  En este artículo, se identifican cinco categorías o tendencias en el futuro despliegue de proyectos SAP:

1. Integración de SAP ERP con Microsoft SharePoint

Por la cantidad de instalaciones existentes del portal de Microsoft y su mayor amigabilidad.

2. Actualizaciones a Business Suite 7

3. Reducir costes en mantenimiento SAP ERP, con terceros

4. Integración con SaaS

Hay áreas donde se está buscando la innovación y SAP aún no las ha abordado del todo, tales como, la gestión del talento, estrategia HCM (Human Capital Management) o Pricing (Fijación de precios); disponibles como soluciones SaaS, se esta buscando la mejor forma de integrarlos con los productos SAP.

5. Software para la gestión de la cadena de suministro

Todavía hay gran interés por las aplicaciones que ayuden a mejorar la eficiencia operativa.

aníbal goicochea

Productos TIC para la PYME

Precio, promoción y productos TIC para la PYME


Hace unos días, el Instituto  Nacional de Estadísticas hacia publico su informe sobre el uso de de las Tecnologías de la Información y Comunicaciones (TIC) en las empresas.  De estos datos, destaca el bajo uso de soluciones de tipo ERP (Sistemas de Planificación de Recursos Empresariales) en la pequeña y mediana empresa (PYME).  Más, si se considera el tiempo en el que se viene explicando las ventajas de es tipo de herramientas y su necesaria implementación en la gestión operativa de los negocios.

INE - Informe 2008 - 2009 uso de las TIC en las empresas

Los  valores de estas estadísticas, con respecto a años anteriores, no han variado y si se considera valores absolutos, podríamos decir que ha empeorado.  Un artículo señalaba esta situación como «una oportunidad de negocio».  En todo caso, sería una oportunidad de negocios, si se hace algo diferente a lo hecho hasta ahora; tanto en precio, promoción y producto.

Que un gran sector de las empresas apueste muy poco por las nuevas tecnologías, no se debe únicamente al desconocimiento de las ventajas que aportan.  Las ayudas de financiación que otorgan los gobiernos, no resultan tan convincentes para poner en marcha estos proyectos.  Pretender llegar a todos los segmentos con propuestas similares y condiciones económicas idénticas tanto para la gran empresa, como para la PYME, al parecer no esta dando buenos resultados.

En los últimos meses, los grandes fabricantes de soluciones informáticas, han sorprendido al sector con propuestas novedosas o poco aplicadas, hasta ahora, en el mundo de las TIC.

Precio, Promocion y Procudto TIC a medida PYME

Adaptando el producto

Es el caso de IBM, bajo el concepto «Todo en uno» presentó Cognos Express, una aplicación con las características de un programa de planificación, con las funcionalidades añadidas de una solución de Business Intelligence.

Adaptando el precio

Acciones como suprimir funcionalidades a una aplicación y ofrecerla a un menor precio o limitar su uso a muy pocos usuarios, están siendo sustituidas por sistemas de licenciamiento mas fáciles de comprender, como la «tarifa plana» de Information Builders, mediante la cual, por un único precio, los usuarios que lo requieran podrían acceder a sus aplicaciones.

Por su parte SAP, también esta presentando alternativas para ampliar la gama de usuarios de sus aplicaciones, su última propuesta es un “pago por suscripción”, dirigida a ahorrar costes en infraestructuras, instalación y mantenimiento de las soluciones de negocios.

Adaptando la promoción

En el mismo informe del INE, se indica que el 97,2% de las empresas con conexión a Internet buscan información en la Web como consumidores de productos finales.  Teniendo datos de este tipo, SAP, a nivel mundial esta haciendo un gran uso del canal Internet y de los medios sociales de la Web 2.0, para dar a conocer sus productos e invita a sus partners a seguir este tipo de acciones.

En la medida que este tipo de iniciativas se popularice, tanto en fabricantes de software, como en sus socios colaboradores o partners, los indicadores que miden el grado de uso de las TIC en las empresas presentarán otra imagen, que seguro repercutirá en una mejor gestión y eficiencia de los negocios.

aníbal goicochea

Cuadros de Mando y la Gestión de Escenarios

No se trata de adivinar, sino de identificar probables panoramas y prepararse para reaccionar inmediatamente.


En  ocasiones, algunas empresas, se caracterizan por su inmediato tiempo de reacción ante una nueva coyuntura.  Por ejemplo, las nuevas tarifas de sus competidores, cambios en el marco legal que los rige o la incursión de nuevos productos sustitutivos.

Estas empresas de referencia, llegan a alcanzar esa inmediatez en sus respuestas porque saben utilizar el conocimiento que genera la experiencia.  Hay muchas formas de rescatar esta información y utilizarla en beneficio de una mejor gestión del negocio.   Muchas de estas técnicas están embebidas en las herramientas del Business Intelligence.

Una de estas técnicas es el uso de cuadros de mando con la gestión de escenarios.  La posibilidad de seguir la evolución de los principales indicadores del negocio y ver el impacto que tendrían en la economía y finanzas de la organización si alcanzaran determinados valores, permitirían analizar estos posibles panoramas y elaborar propuestas, que si llegaran a ocurrir, facilitarían un reacción inmediata.Cuadros de Mando y Escenarios, Prepararse para los imprevistos

La identificación de las variables que pueden definir los posibles escenarios, deberían realizarse en el diseño del cuadro mando y serían consecuentes con las amenazas y oportunidades señaladas en el análisis externo de la organización.

Un ejemplo; Situación: La probable decisión de una cadena de supermercados de construir una nueva tienda, cerca a otro establecimiento perteneciente a la cadena XYZ.  Consecuencias: Esto reduciría las ventas de XYZ en un 15%, y podría verse envuelto en una guerra de precios. Según las estimaciones realizadas, los precios podrían reducirse hasta el punto que la variable costes equivaliera al 82% de los ingresos.  Con este escenario de ventas menores y márgenes inferiores, la tienda de XYZ perdería toda rentabilidad… ¿Qué acciones podría estar emprendiendo? (Referencia: Fundamentos de Finanzas Corporativas – Brealey, Myers, Marcus)

No se trata de adivinar, sino de identificar probables panoramas y prepararse para reaccionar inmediatamente o en el menor tiempo posible.

Enlaces relacionados: Escenarios «Que pasaría si»

aníbal goicochea

Webinars en Temporada Alta

Los eventos online, son una cómoda y económica alternativa para el participante, cada vez, con menos tiempo para asistir a eventos presénciale


Tal vez por la necesidad de ser más eficientes en la gestión de costes o quizás, porque cada vez es mejor el rendimiento de la comunicación vía Internet; se percibe, en los últimos meses, un aumento de eventos online en la Web, tales son los casos de los Webinar (Web-based seminar), seminarios o demostraciones en directo.

Definido un único tema, se comunica e invita a los interesados que se conecten al Webinar, vía un “enlace URL”, en una determinada fecha y hora.  En 45 minutos de duración promedio, se explica una experiencia, caso de éxito o las prestaciones de algún nuevo producto o servicio.

Los eventos online, son una cómoda y económica alternativa para el participante, cada vez, con menos tiempo para asistir a eventos presénciales de 3 horas de duración promedio, sin contar los tiempos de desplazamiento.

Para los organizadores de jornadas informativas, los Webinar se traducen en significativos ahorros, tales como el gasto de alquiler de instalaciones o la necesidad de replicar la jornada en varias ciudades.  También tienen ventajas; se maximiza el alcance geográfico, menos inversión de hora/hombre en la organización y gestión del evento, mejor percepción de valor de marca y probabilidad de lograr un posicionamiento como referente.

Webinar, una ventana de bienvenida tipica

Los Webinar, no tan sólo son organizados por grandes corporaciones; la relativa facilidad que ofrecen algunos productos para gestionar eventos Online, desde la promoción y convocatoria, hasta la recepción del feedback y encuestas posterior, esta permitiendo que pequeñas y mediana empresas emprendan este tipo de acciones.  Tal es el caso de Edgewater Technology, empresa Norteamericana especialista en Tecnologías de la Información, organiza sesiones de este tipo que logran una repercusión global, apoyándose en las redes sociales como Twitter para anunciar el evento y en SlideShare para publicar documentos relacionados, después de la celebración de la actividad.

Quizás se puede pensar que se perdería la proximidad con el cliente/usuario,  en todo caso, los Webinar podrían ser utilizados para valorar el grado de interés y aceptación del tema tratado y en consecuencia, hacer ajustes a la propuesta, con miras a la celebración de una jornada presencial.

Referencias de interés:

aníbal goicochea