Tips para una entrevista de trabajo

En ocasiones en la televisión se encuentran cosas útiles, como es el caso del programa de referencia. En este caso nos brindan consejos útiles para tener presente en una entrevista de trabajo:


En ocasiones en la televisión se encuentran cosas útiles, como es el caso del programa de referencia. En este caso nos brindan consejos útiles para tener presente en una entrevista de trabajo:

  • Los defectos se deben comentar al principio de la entrevista. Tarde o temprano se conocerán, anticiparlos trasmitirá la imagen de persona más honesta.
  • Haz que te quieran. Ser agradable o transmitir don de gente puede ser más importante, inclusive que la formación académica. Todos desean estar rodeadas de personas educadas y que se preocupan por los demás. Identifica algo que te guste de la empresa y menciónalo.
  • Muestra interés por la empresa y por el puesto de trabajo. Pregunta qué tipo de perfil están buscando.
  • No reaccionar ante los errores. Si se comenten errores durante la entrevista, no perder la concentración, quizás le daríamos más importancia que el entrevistador le da a este hecho.
  • Es aconsejable utilizar un lenguaje directo y sencillo.
  • Efecto Si, Si, Si. Introducir preguntas a lo largo de la entrevista que deriven en respuestas positivas para predisponer positivamente al entrevistador.
  • Y tener presente que la entrevista finaliza hasta que nos marchemos.

Referencia: aquí

La intuición aunada al conocimiento, para decisiones más inmediatas

En ocasiones hemos cuestionado las «corazonadas» o «intuiciones» en la toma de decisiones en los negocios, aquellas decisiones más guiadas por prejuicios, emociones o deseos y que tienen muy poco en común con la verdadera intuición, una percepción inmediata de una realidad, libre de sentimientos, razonamientos o análisis complejos.


En ocasiones hemos cuestionado las «corazonadas» o «intuiciones» en la toma de decisiones en los negocios, aquellas decisiones más guiadas por prejuicios, emociones o deseos y que tienen muy poco en común con la verdadera intuición, una percepción inmediata de una realidad, libre de sentimientos, razonamientos o análisis complejos.

El documento de referencial solemos leer de manera muy ocasional, pero cuando lo hacemos encontramos temas de nuestro interés, en este caso se trata de un artículo titulado “Despertar La Intuición” (Raúl de La Rosa), de esta fuente extraemos las siguientes ideas:

¿Qué es la intuición?

La intuición es “mirar hacia dentro”, es la facultad de alcanzar una verdad sin necesidad de razonamiento, facultad que muchas veces está bloqueada por una forma más analítica de conocimiento.

La intuición y el conocimiento

La intuición es un conocimiento directo de la realidad, que no está basado en la información consciente e inconsciente de que disponemos. Sin embargo, tener información de aquello que queremos conocer intuitivamente ayuda a definir con mayor claridad el objetivo en la mente.

La intuición puede ayudarnos a avanzar con éxito en cualquier aspecto. Esto no significa renegar de la razón, sino que lo racional y lo intuitivo trabajan más eficazmente cuando se fusionan en un solo camino de descubrimiento de la realidad.

Debemos aprender a reconocerla

La intuición se suele manifestar en cada persona de forma diferente y lo hace en distintos ámbitos. Debemos estar atentos para reconocer nuestra forma particular de percibirla. Puede llegar a través de una palabra, frase, imágenes, ideas, un sentimiento, sensación o un efecto físico.

Cómo activar la intuición

  • Incentivar la curiosidad. La observación, la escritura, la música o el dibujo son actividades que motivan la creatividad, por consiguiente, a la intuición.
  • Formular preguntas. Plantear preguntas bien dirigidas y precisas, y después dejar pensar en ello. La mente buscará una respuesta que puede llegar al instante o tardar varios días en acceder a la consciencia.
  • Consultar los sueños. Mientras se duerme, la mente se desliga de la razón. Se puede probar formularse una pregunta concreta antes de dormir, quizás al despertar obtengamos una respuesta del inconsciente.
  • Practicar meditación.

Nuestra conclusión

Entre la creatividad e intuición encontramos muchos aspectos en común, especialmente en las sugerencias o pautas para desarrollarlas o encaminarlas. Al final, en ambos casos, se trata de inmediatez y originalidad para ver cosas que otros no ven. Quizás la intuición deriva en la creatividad, pero este tema ya conduce a un debate ajeno a nuestros fines.

Para mejorar nuestra toma de decisiones, consideramos lo siguiente:

  • Ampliar nuestras fuentes de información y conocimiento,
  • Preguntar y escuchar,
  • Al momento de decidir, reconocer y dejar al margen las emociones personales.

Rferencia: Revista Mente Sana (número 108)

Quién es Quién 2014, (Consultoría e Informática)

El suplemento anual “Quién es Quién” de la revista Actualidad Económica es un compendio o directorio de las principales empresas del país, agrupadas por sectores. En su edición 2014, a pesar que podría ser bastante mejorable la clasificación de las empresas, resulta un documento muy útil por los datos que se incluyen. Sobre la Consultoría, la publicación destaca las siguientes tendencias que estarían cumpliéndose en este sector:


El suplemento anual “Quién es Quién” de la revista Actualidad Económica es un compendio o directorio de las principales empresas del país, agrupadas por sectores. En su edición 2014, a pesar que podría ser bastante mejorable la clasificación de las empresas, resulta un documento muy útil por los datos que se incluyen. Sobre la Consultoría, la publicación destaca las siguientes tendencias que estarían cumpliéndose en este sector:

  • Caída del mercado local y reducción de márgenes, lo que podría acarrear la destrucción de empleo a nivel nacional.
  • La internacionalización se consolida. Ventas podrían haberse triplicado en menos de una década y estaría aumentando considerablemente la contratación en filiales extranjeras. A nivel global, más de la cuarta parte de los ingresos en este sector se generan en el extranjero.
  • Los ingresos por outsourcing (externalización o subcontratación) superan a otros tipos de servicios, tales como el desarrollo de aplicaciones o la integración.

Referencia: (aquí)

¿La prensa escrita no tiene futuro?

Encontramos en el número 157 de la revista Capital interesante información de un tema que se encuentra en constante debate: La pérdida de la rentabilidad de los medios escritos de comunicación….


Encontramos en el número 157 de la revista Capital interesante información de un tema que se encuentra en constante debate: La pérdida de la rentabilidad de los medios escritos de comunicación. Se señala los casos éxitos de los diarios The New York Times y Financial Times los cuales optaron, desde hace un par de años, por fórmulas mixtas de acceso a la información de calidad gratis y de pago.

La presnsa escrita en diferentes regiones del mundo

Como se señala en el artículo “los medios de comunicación han de parecerse cada vez más a las compañías de telecomunicaciones, que realizan bases de datos de sus clientes, paquetizan, fidelizan, cuidan su servicio de atención al cliente…”

Referencia: aquí

Quién Es Quién, suplemento del diario Expansión

El diario Expansión ha publicado hoy 26 de septiembre una nueva edición de su suplemento especial «Quién es Quién», un pequeño directorio de las principales empresas de la economía española agrupadas por sectores. En cuanto a las empresas relacionadas a la Consultoría e informática compartimos un pequeño extracto..


El diario Expansión ha publicado hoy 26 de septiembre una nueva edición de su suplemento especial «Quién es Quién», un pequeño directorio de las principales empresas de la economía española agrupadas por sectores.  En cuanto a las empresas relacionadas a la Consultoría e informática compartimos un pequeño extracto (ver referencia).

Quién Es Quién suplemento del diario Expansión del 26 septiembre 2013 (páginas sobre Consultoría e Informática)

Referencia: (aquí y otras ediciones de esta publicación)