Coca Cola, gestión con pequeñas dosis de anarquía

Coca Cola España ha sido señalada por la Revista Actualidad Económica como la “Mejor Empresa para trabajar 2013”, en una entrevista al mismo medio, su presidente, Marcos de Quinto, comparte las claves de su gestión y éxito:


Coca Cola España ha sido señalada por la Revista Actualidad Económica como la “Mejor Empresa para trabajar 2013”, en una entrevista al mismo medio, su presidente,  Marcos de Quinto,  comparte las claves de su gestión y éxito:

  • Sin Jerarquías: “… Generalmente las organizaciones prefieren definir muy bien las funciones de cada uno.  A mí me encanta no delimitar las responsabilidades, porque gracias a esas intersecciones en las áreas grises los equipos evolucionan más rápido”.
  • Filial pensante: “Eso no pasa en la mayoría de multinacionales que desde hace décadas sólo dejan pensar a las casas matrices y en los que las filiales no son más que brazos ejecutores”
  • Anarquía para crear: Funcionamos como un barco pirata: indisciplinado, creativo y con una diversidad absoluta… Nada que ver con un ejército. Aquí cada uno viste y piensa como le da la gana. Ir por libre nos ha llevado a acertar en muchas ocasiones.
  • Valoración por objetivos: “Cada persona es responsable de alcanzar sus objetivos, independientemente del sitio físico donde se encuentre”.
  • Improvisación como norma: “Cuando se compara la organización con una orquesta me parece el peor símil posible; para mí como mucho sería una banda de jazz, porque no le digo a la gente lo que tienen que tocar ni cuándo sumarse a la melodía. Aquí improvisamos como una jam session.  No como con una partitura de la que nadie se puede salir”.
  • Modelo de negocio claro: “Hacer los refrescos y comercializarlos es trabajo de una embotelladora externa… la filial española, que emplea a 180 personas, se encarga del marketing y la estrategia de los productos y las marcas. No fabrican refrescos, sino su mito”.
  • Marketing emocional: “… Más que vender productos, tratamos de hacer de nuestras marcas religiones.  Y esto genera más fidelidad que el argumento de cómpreme porque lavo más blanco…”.
  • Conservar la plantilla: “… si las ventas no van tan bien como antes, no esculpa de mi equipo.  Y desde la matriz han sido generosos, porque cuando las cosas iban tres veces mejor no triplicamos la plantilla.”
  • Marca País: “Como marca, le falta tener claro el concepto de lo que quiere vender como país… Primero hay que definir qué es lo que queremos ser.  Y una vez que esté claro ese mensaje es cuando hace falta los prescriptores.”
  • Visión: “Veo el marketing como el Dakar: salimos en carrera hacia lo desconocido, porque el recorrido es secreto y, lo más importante, competimos contra todos, pero a la vez nos apoyamos unos a otros porque nunca sabes si, a lo largo del desierto, vas a necesitar a aquel contra el que compites.”

Coca-Cola Iberian Partners, embotellador único luego de la fusión de las anteriores 8 embotelladoras

Referencia: Revista Actualidad Económica (número 2735)

Top 100: Las mejores empresas para trabajar

La revista Actualidad Económica (número 2735) ha publicado un ranking de las “mejores empresas para trabajar” elaborado a partir de encuestas a más de 500 empresas invitadas. Definitivamente no creemos que se deba leer estos valores con absoluta rigurosidad, pero puede ayudar a obtener elementos de juicio si se está buscando información al respecto.


Top 100 - Mejores empresas para trabajar en España - Auditoras y ConsultorasLa revista Actualidad Económica (número 2735) ha publicado un ranking de las “mejores empresas para trabajar” elaborado a partir de encuestas a más de 500 empresas invitadas (empresas que superen los 100 trabajadores).  Definitivamente no creemos que se deba leer estos valores con absoluta rigurosidad, pero puede ayudar a obtener elementos de juicio si se está buscando información al respecto.

Top 100 - Mejores empresas para trabajar en EspañaEn cuanto a empresas consultoras, la presencia en este ranking es mínima, destancando es ascenso de 70 posiciones de Everis con respecto a la posición que obtuvo el año pasado y Accenture que mejora en 20 posiciones.

Top 100 - Mejores empresas para trabajar en España - Por Categorías

“QesQ2013” de “Actualidad Económica”

Anteriores ediciones del informe “Quién es Quién” de la Revista Actualidad Económica nos ha parecido más completo en cuanto a datos sobre las empresas, en cualquier caso, siempre nos parece útil esta pequeña base de datos, edición 2013, sobre los principales protagonistas de los diversos sectores económicos nacionales


Anteriores ediciones del informe “Quién es Quién” de la Revista Actualidad Económica nos ha parecido más completo en cuanto a datos sobre las empresas, en cualquier caso, siempre nos parece útil esta pequeña base de datos, edición 2013, sobre los principales protagonistas de los diversos sectores económicos nacionales (!).

Muestra del informe Quién es Quién 2013 de la revista Actualidad Económica

Referencia: Revista Actualidad Económica (edición mayo 2013)