La URL comentada en la entrada anterior también sería útil para identificar la versión del servidor mobile de una plataforma SAP BusinessObjects BI, necesario para saber la compatibilidad de funciones o características que tendrá el usuario al acceder a los documentos BI a través de su dispositivo móvil:
La URL comentada en la entrada anterior también sería útil para identificar la versión del servidor mobile de una plataforma SAP BusinessObjects BI, necesario para saber la compatibilidad de funciones o características que tendrá el usuario al acceder a los documentos BI a través de su dispositivo móvil:
Si has configurado adecuadamente tu servidor de SAP BusinessObjects BI 4.0 (BI4) y deseas saber si los usuarios de dispositivos móviles tienen acceso, con una simple URL se podrá verificar:
Si has configurado adecuadamente tu servidor de SAP BusinessObjects BI 4.0 (BI4) y deseas saber si los usuarios de dispositivos móviles tienen acceso, con una simple URL se podrá verificar:
Referencia: (aquí)
El uso de programas antivirus es necesario en cualquier entorno, más aún a nivel de servidor de una plataforma de Business Intelligence de SAP BusinessObjects BI, pero es necesario establecer un plan de ejecución de estos programas, el cual establezca horarios y exclusiones.
El uso de programas antivirus es necesario en cualquier entorno, más aún a nivel de servidor de una plataforma de Business Intelligence de SAP BusinessObjects BI, pero es necesario establecer un plan de ejecución de estos programas, el cual establezca horarios y exclusiones.
En la nota de referencia encontramos la relación de carpetas y ficheros de BusinessObjects BI (4.0 y 3.x) que no deberían ser incluidos en las tareas de revisión de un programa antivirus, al menos durante los horarios habituales de consulta de la plataforma por parte de los usuarios, de no ser así, el rendimiento se podría ver afectado. En horarios de menor uso de la plataforma de BI se podría programar una verificación total de los antivirus.
Referencia: (aquí)
Recién hemos “descubierto” a Gabriel Ginebra y a su muy recomendable obra, “El japonés que estrelló el tren para ganar tiempo” a través de una entrevista publicada en la revista Emprendedores (ver referencias). En su libro leeremos argumentos totalmente distintos a los que habitualmente se encuentran en las publicaciones de su categoría
Hemos empezado con la reunión, pero enseguida ha aparecido el mail de convocatoria de la reunión, la presentación en PPT, las actas, la revisión del acta y la discusión sobre si lo que pasó en la reunión es lo que se refleja en el acta. Las reuniones son uno de los principales mecanismos que generan gestión barroca, el alejamiento progresivo de la realidad del negocio y su substitución por el sucedáneo directivo. De la huida hacia lo abstracto. Del refugio en la superflua complejidad y en el proceso. (libro, página 84)
Recién hemos “descubierto” a Gabriel Ginebra y a su reciente obra, “El japonés que estrelló el tren para ganar tiempo” a través de una entrevista publicada en la revista Emprendedores (ver referencias). En su libro leeremos argumentos totalmente distintos a los que habitualmente se encuentran en las publicaciones de su categoría (Empresa o Gestión) tales como aquellos que impulsan al lector a ser los “primeros” o afirman “que no se puede gestionar aquello que no se mide”, cliché frecuentemente recurrido en las presentaciones de Business Intelligence.
De la entrevista de referencia, extraemos lo siguiente:
“El japonés que estrelló el tren para ganar tiempo” es un libro muy recomendable, en el encontraremos «historias familiares» como el extracto que compartimos al inicio de ese post, que nos ayudarán a tener otra perspectiva y a gestionar mejor estas situaciones.
Referencia: Editorial Conecta y Entrevista en revista Emprededores
Habitualmente ambos términos se usan erróneamente cual si fueran sinónimos, parece que motivados por la fuerza de la “moda”, inclusive SAP, en la presentación de sus nuevos productos, se hace un uso ambiguo de estas expresiones
Habitualmente ambos términos se usan erróneamente cual si fueran sinónimos, parece que motivados por la fuerza de la “moda”, inclusive SAP, en la presentación de sus nuevos productos hace un uso ambiguo de estas expresiones (por ejemplo, en la descripción de SAP Social Media Analytics by NetBase).
“Social media” (en español, medios sociales o medios de comunicación social) es el término que hace referencia a un grupo o conjunto, dónde la categoría “redes sociales” es un elemento de este conjunto. Así se desprende de la definición sobre Social Media que encontramos en la Wikipedia:
«Es un grupo de aplicaciones basadas en Internet que se desarrollan sobre los fundamentos ideológicos y tecnológicos de la Web 2.0, y que permiten la creación y el intercambio de contenidos generados por el usuario»
Como aplicaciones Web 2.0 tenemos las redes sociales, blogs, microblogs, wikis y aplicaciones para compartir vídeos y fotografías. Por lo tanto, para afirmar que un producto nos permite extraer información de Facebook, nos bastaría con utilizar el término red social, a menos que se prefiera la “pompa” y “ambigüedad” que pueda transmitir la expresión “social media”.
aníbal goicochea 