“Perder dinero” por no gestionar bien la información

En la revista Emprendedores, en su edición de enero 2013, encontramos dos artículos sobre como la mala gestión de los datos determina la rapidez y calidad de la toma de decisiones y cómo esto influye finalmente en la pérdida de beneficios u oportunidades para las organizaciones.


En la revista Emprendedores, en su edición de enero 2013, encontramos dos artículos sobre como la mala gestión de los datos determina la rapidez y calidad de la toma de decisiones y cómo esto influye finalmente en la pérdida de beneficios u oportunidades para las organizaciones.

 Revista Emprendedores enero-2013 (1) -  La importancia estratégica de tomar decisiones a tiempo

No se trata de “comprar” la última tecnología.  Creemos, que ante todo, se debe alinear el análisis de los datos con la estrategia de la organización, identificando que es lo importante para alinear el control y monitorización de la información con los objetivos que se desean lograr.  Primero , organicemos la gestión de la información.

Revista Emprendedores enero-2013 (2) - Cómo aprovechar el análisis de datos

Para el futuro de SAP NW BW sólo se piensa en SAP HANA

Cuando conocíamos SAP HANA, hace casi un año y medio, la cuestión que muchos se planteaban era si SAP NetWeaver BW tendría futuro en la plataforma in-memory computing de SAP, ahora no hay duda que lo tiene, una prueba de ello es que el principal uso que le dan a SAP HANA, las organizaciones que invierten en esta plataforma, es en SAP NW BW sobre SAP HANA (según informe de Gartner).


Cuando conocíamos SAP HANA, hace casi un año y medio, la cuestión que muchos se planteaban era si SAP NetWeaver BW tendría futuro en la plataforma in-memory computing de SAP, ahora no hay duda que lo tiene, una prueba de ello es que el principal uso que le dan a SAP HANA, las organizaciones que invierten en esta plataforma, es en SAP NW BW sobre SAP HANA (según informe de Gartner).

Trayectoria de SAP NW BW (un futuro sobre SAP HANA)

En apenas un año después de la primera versión “powered  by SAP HANA” de SAP NW BW (7.3), SAP ya anuncia la siguiente gran actualización de este producto, la 7.4, que sería liberada en mayo de 2013.  Muy poca información disponible por el momento, sólo tenemos una hoja del roadmap de esta versión. (Una versión anterior de este roadmap lo encontramos aquí).

 SAP NetWeaver BW 7.3 powered by SAP HANA and further Roadmap (actualizado en Febrero 2013)

Considerando lo que hemos visto en la versión 7.3 de SAP NW BW, por ejemplo, como nuevos tipos de Infoproviders, los cuales sólo están disponibles para SAP HANA o las novedades que traerá la versión 7.4, nos preguntamos: ¿los usuarios sin HANA pueden esperar grandes cambios en el futuro? o ¿por los cambios y “mutaciones” que se aplican en la versión “powered by SAP HANA”, en el futuro no estaremos hablando de dos productos?

Referencia: SAP SCN

Notas de referencia sobre SAP BPC (ediciones NW y MS)

No toda la información la encontraremos en las guías o manuales de los productos, la más actualizada quizás la encontremos en las notas que publica SAP, muchas de ellas como resultado de interacción del soporte que brinda SAP a sus usuarios


No toda la información la encontraremos en las guías o manuales de los productos, la más actualizada quizás la encontremos en las notas que publica SAP, muchas de ellas como resultado de interacción del soporte que brinda SAP a sus usuarios.  En cuanto a SAP  Business Planning and Consolidation (SAP BPC) hay dos notas que brindan información adicional de cada actualización  (Service Pack, SP) que ha tenido la versión 10.0 de este producto, recomendable tenerlas presente:

Gartner: Se necesita un “road map” más claro para SAP EPM

En general, se podría afirmar que SAP, en el informe de Gartner sobre plataformas CPM (Enterprise/Corporate Performance Management), queda mejor posicionado que en el correspondiente sobre Business Intelligence y Analytics. Según el estudio de Gartner sobre plataformas CPM, SAP tiene en SAP Enterprise Performance Management (SAP EPM) alrededor de 8.600 clientes con un gran crecimiento en los denominados mercados emergentes, cuyo grado de satisfacción ha mejorado con respecto a años anteriores.


En general, se podría afirmar que SAP, en el informe de Gartner sobre plataformas CPM (Enterprise/Corporate Performance Management), queda mejor posicionado que en el correspondiente sobre Business Intelligence y Analytics.  Según el estudio de Gartner sobre plataformas CPM, SAP tiene en SAP Enterprise Performance Management (SAP EPM) alrededor de 8.600 clientes con un gran crecimiento en los denominados mercados emergentes, cuyo grado de satisfacción ha mejorado con respecto a años anteriores.

Road map conocido sobre SAP EPM hasta el día de hoy, publicado en el tercer trimestre de 2012)

También destaca Gartner, en su informe sobre suites CPM, la gran variedad de componentes de SAP EPM  y las funcionalidades que estos incluyen, sobresaliendo sobre el resto SAP Business Planning and Consolidation. Así mismo, se mencionan las posibilidad de utilizar la capacidad de procesamiento de SAP HANA database con SAP BPC (sólo para la edición SAP NetWeaver) y las posibilidades mobile y cloud del porfolio SAP EPM.

Deberes para SAP

Por otro lado, Gartner señala como principal precaución para SAP, la falta de un mensaje claro sobre las posibilidades de toda la cartera de productos SAP EPM 10.0.  Algunos clientes señalan dudas sobre los planes de futuro (road map) sobre ciertos componentes, especialmente sobre la edición Microsoft de SAP Business Planning and Consolidation (SAP BPC), sobre todo por las importantes diferencias que ha marcado la versión 10.0, con la edición para SAP Netweaver.

También se sugiere que SAP debería brindar algún plan de migración desde SAP Strategic Enterprise Management (SAP SEM) el predecesor de SAP EPM, el cual contaría con soporte hasta el 2020.

Por último, Gartner también observa las dudas que pueden estar ocasionando que SAP continúe desarrollando soluciones basadas en SAP BW-IP (el predecesor de SAP BPC), así como la posible “dualidad” de alternativas en el área de consolidación financiera con SAP BPC y SAP Financial Consolidation.

Referencia: (aquí)

El Cuadrante Mágico de #Gartner sobre el #CPM o #EPM

Dígase Corporate Performance Management (CPM) o Enterprise Performance Management (EPM), nos estamos refiriendo a lo mismo, a un conjunto de aplicaciones dirigidas, principalmente, a apoyar los procesos de las áreas económicas – financieras – contables de las organizaciones tales como consolidación, presupuestos o elaboración de informes.


Dígase Corporate Performance Management (CPM) o Enterprise Performance Management (EPM), nos estamos refiriendo a lo mismo, a un conjunto de aplicaciones dirigidas, principalmente, a apoyar los procesos de las áreas económicas – financieras – contables de las organizaciones, tales como la consolidación, presupuestos o elaboración de informes.  Por otro lado, las aplicaciones EPM también son utilizadas por áreas vinculadas a la elaboración de los planes estratégicos por las facilidades que ofrecen para acceder a la información financiera, necesaria para estas tareas.

Magic Quadrant for Corporate Performance Management Suites (Febrero 2013)

Según el informe de Gartner “Magic Quadrant for Corporate Performance Management Suites 2013”, el mercado del EPM, es un mercado maduro, liderado por Oracle, SAP e IBM, los cuales ofrecen plataformas completas, seguidos por otros fabricantes que aprovechan oportunidades puntuales, muchos de estos especialistas en una rama concreta del EPM.

Según Gartner, una plataforma EPM debería apoyar los siguientes procesos:

  • Consolidación Financiera y gestión del cierre financiero (Financial Consolidation and Close Management)
  • Elaboración y gestión de informes financieros (Financial and Management Reporting and Disclosure)
  • Preupuestos (Budgeting)
  • Previsiones (Forecasting)
  • Planificación estratégica y gestión de la estrategia (Strategic Planning and Strategy Management).
  • Modelado y optimización de la rentabilidad (Profitability Modeling and Optimization – PM&O) el cual debe incluir la posibilidad de aplicar la metodología ABC (Activity-based costing).

SAP ofrece quizás el portfolio CPM más amplio de todo el sector, SAP Enterprise Performance Management (SAP EPM) tiene como “buque insignia” a SAP Business Planning and Consolidation (SAP BPC) para los procesos de planificación, presupuestos y consolidación financiera. Además de SAP BPC, también destacan SAP Strategy Manahement (SAP SSM) para la definición y gestión de los planes estratégicos y SAP Profitability and Cost Management (SAP PCM) para el control del coste basado en la metodología ABC. (aquí el portfolio SAP EPM).

Referencia: (aquí)