Los futuros proyectos SAP, estarían centrados en el BI

proyectos SAP deben estar centrados en el Business Intelligence


En un reciente artículo de SearchSAP.com títulado “Which five SAP projects should business launch now? señala, según AMR Research, que los nuevos proyectos SAP deben estar centrados en el Business Intelligence, el BI es un tema que despierta gran interés entre los CIOs (Chief Information Officer) y SAP con BusinessObjects, es considerada la mejor opción para reunir los diferentes componentes de información y aprovecharla.  En este artículo, se identifican cinco categorías o tendencias en el futuro despliegue de proyectos SAP:

1. Integración de SAP ERP con Microsoft SharePoint

Por la cantidad de instalaciones existentes del portal de Microsoft y su mayor amigabilidad.

2. Actualizaciones a Business Suite 7

3. Reducir costes en mantenimiento SAP ERP, con terceros

4. Integración con SaaS

Hay áreas donde se está buscando la innovación y SAP aún no las ha abordado del todo, tales como, la gestión del talento, estrategia HCM (Human Capital Management) o Pricing (Fijación de precios); disponibles como soluciones SaaS, se esta buscando la mejor forma de integrarlos con los productos SAP.

5. Software para la gestión de la cadena de suministro

Todavía hay gran interés por las aplicaciones que ayuden a mejorar la eficiencia operativa.

aníbal goicochea

Webinars en Temporada Alta

Los eventos online, son una cómoda y económica alternativa para el participante, cada vez, con menos tiempo para asistir a eventos presénciale


Tal vez por la necesidad de ser más eficientes en la gestión de costes o quizás, porque cada vez es mejor el rendimiento de la comunicación vía Internet; se percibe, en los últimos meses, un aumento de eventos online en la Web, tales son los casos de los Webinar (Web-based seminar), seminarios o demostraciones en directo.

Definido un único tema, se comunica e invita a los interesados que se conecten al Webinar, vía un “enlace URL”, en una determinada fecha y hora.  En 45 minutos de duración promedio, se explica una experiencia, caso de éxito o las prestaciones de algún nuevo producto o servicio.

Los eventos online, son una cómoda y económica alternativa para el participante, cada vez, con menos tiempo para asistir a eventos presénciales de 3 horas de duración promedio, sin contar los tiempos de desplazamiento.

Para los organizadores de jornadas informativas, los Webinar se traducen en significativos ahorros, tales como el gasto de alquiler de instalaciones o la necesidad de replicar la jornada en varias ciudades.  También tienen ventajas; se maximiza el alcance geográfico, menos inversión de hora/hombre en la organización y gestión del evento, mejor percepción de valor de marca y probabilidad de lograr un posicionamiento como referente.

Webinar, una ventana de bienvenida tipica

Los Webinar, no tan sólo son organizados por grandes corporaciones; la relativa facilidad que ofrecen algunos productos para gestionar eventos Online, desde la promoción y convocatoria, hasta la recepción del feedback y encuestas posterior, esta permitiendo que pequeñas y mediana empresas emprendan este tipo de acciones.  Tal es el caso de Edgewater Technology, empresa Norteamericana especialista en Tecnologías de la Información, organiza sesiones de este tipo que logran una repercusión global, apoyándose en las redes sociales como Twitter para anunciar el evento y en SlideShare para publicar documentos relacionados, después de la celebración de la actividad.

Quizás se puede pensar que se perdería la proximidad con el cliente/usuario,  en todo caso, los Webinar podrían ser utilizados para valorar el grado de interés y aceptación del tema tratado y en consecuencia, hacer ajustes a la propuesta, con miras a la celebración de una jornada presencial.

Referencias de interés:

aníbal goicochea

Adiós al Spreadsheet Planning

Debemos tener presente, que los programas de hojas de cálculo fueron diseñados para facilitar la ejecución de tareas puntuales y no para gestionar procesos, tal como un proceso presupuestario. SAP BPC una propuesta.


El uso de los programas de hojas de cálculo en los negocios ha llegado a tal nivel de dependencia, que en ocasiones, consideremos un ordenador sin Microsoft Office (o similar), como un equipo inservible o defectuoso.   Los usos son innumerables, desde simples listados hasta complejas planificaciones con decenas de hojas y ficheros enlazados.  Quizás, su uso es más antiguo y frecuente que el mismísimo buscador de Google, y no han recibido reconocimiento alguno, como un Premio Príncipe de Asturias, talvez, porque hasta no hace mucho, la mayoría de las aplicaciones de este tipo eran de pago.

Spreadsheet Planning, Planificación en hojas de calculo o Gestion del Caos

¿Practicas el Spreadsheet Planning?

La “planificación en hojas de cálculo” o el “Spreadsheet Planning” (en ocasiones una expresión en inglés parece más “sofisticada” de lo que realmente significa) según innumerables informes, es el uso de mayor riesgo que se le da a las hojas de cálculo en las empresas.  Elaborar de este modo una planificación del negocio, el principal instrumento que guiará las acciones de los colabores para lograr los objetivos corporativos, presenta, entre otras cosas, lo siguientes inconvenientes:

  • Inversión excesiva de tiempo en su uso y administración.
  • Alta probabilidad de error por manipulación incorrecta de fórmulas o falta de actualización.
  • Poca flexibilidad para la elaboración de informes.
  • Excesivas tareas operativas y pocas actividades de análisis.
  • Rígidos o escasos niveles de seguridad (Usuarios/Datos).
  • Pocas facilidades para realizar un adecuado control de versiones.
  • Perdidas de información.
  • Complejas búsquedas de información.
  • Alteración o inexistente definición del flujo operativo a seguir.

Debemos tener presente, que los programas de hojas de cálculo fueron diseñados para facilitar la ejecución de tareas puntuales y no para gestionar procesos, tal como un proceso presupuestario.

¿Hay otra forma de hacer una planificación?

Los usuarios de las diferentes unidades de negocio de la gran mayoría de las empresas, no importando sus características o fines, tienen una cosa en común: Utilizan un software de hojas de cálculo, la alta frecuencia de uso, ha permitido que los usuarios se desenvuelvan muy bien con estas aplicaciones.  Las soluciones para la planificación financiera y operativa que están teniendo mayor aceptación, son las que han considerado este aspecto.

Una de estas herramientas es SAP Business Planning and Consolidation (SAP BPC para los amigos o OutlookSoft para los viejos conocidos) es una propuesta para organizar las tareas de planificación, el usuario, seguirá interactuando con su conocidas hojas de cálculo en Excel, pero la información residirá finalmente en una base de datos (BBDD).

Con SAP BPC, las hojas de cálculo son utilizadas como formularios para introducir o mostrar información, no para almacenar los datos.   Las tareas de formación o el tiempo de adaptación a la nueva herramienta, es mínimo, al ser un entorno conocido para el usuario.  Por otro lado, al estar organizadas en una BBDD, los inconvenientes antes mencionados, relacionados a la seguridad como a la gestión de la información, son ampliamente superados.

Por ejemplo, en siguiente vídeo (un poco rudimentario, habrá que repasar algunas lecciones de edición videos) mostramos imágenes de un proceso presupuestario para una supuesta cadena de retail.  Las características a destacar, son las siguientes:

  • Se han diseñado formularios para introducir los datos del presupuesto.
  • Los formularios, fórmulas y demás cálculos, se encuentran centralizados con los correspondientes niveles de seguridad.
  • Se ha reflejado una estructura organizativa similar a la utilizada para el proceso presupuestario (Zona – País – Región – Tienda).
  • Se han descrito la secuencia de pasos y acciones que deben seguir para realizar el proceso exitosamente, para cada punto de venta de la organización.
  • Se han asignado responsabilidades para cada acción y conjunto de datos.
  • A partir de la información introducida se podrían diseñar informes y cuadros de mando, para que el usuario sólo tenga que consultarlos y analizarlos.
  • Adicionalmente, se podrían diseñar procesos de exportación de datos para otros sistemas.SAP BPC - Un Formulario para un proceso presupuestario

Vídeo SAP BPC en un proceso presupuestario

De cualquier modo, si decide continuar con su procedimiento actual, puede “profesionalizar” el “copy/paste” con CopyPasteTool.

Enalace relacionados:

aníbal goicochea

SAP Gravity, Una Solución 2.0 para los Negocios

Gravity es el nombre de un prototipo por SAP, basado en Google Wave esta orientado al modelamiento de procesos de negocio, aprovechando los principios de Wave, de trabajo colaborativo en la red.


Leyendo un reciente post en NodoTIC, me sumo a la legión de usuarios sorprendidos.  Me parece muy destacable la inmediatez de SAP para presentar propuestas utilizando las ventajas de la Web 2.0., sobre todo, utilizando un producto que aún no supera la fase de pruebas.

Gravity es el nombre de un prototipo desarrollado por la división de investigación de SAP en Australia y SAP Netweaver.  El prototipo basado en Google Wave esta orientado al Modelamiento de Procesos de Negocio (Business Process Modelling, BPM), aprovechando los principios de Wave:  Trabajo colaborativo en la red.

SAP Gravity - Un gadget de Google Wave para BPM

El desarrollo consiste en un gadget (se han utilizado las APIs de Google Wave) que los usuarios de Wave pueden incluir para participar en la descripción de procesos; al finalizar, el modelo diseñado podrá ser exportado para luego importarlo en SAP NetWeaver BPM para su perfeccionamiento y ejecución.

aníbal goicochea

SAP y la Web 2.0

SAP y la Web 2.0


SAP, por su trayectoria y su protagonismo en los mercados que participa, es un claro referente para las empresas de la industria del software.   SAP es el principal proveedor mundial de aplicaciones para negocios, con cerca de 50.000 clientes distribuidas en más de 30 industrias y desde la adquisición de Business Objects, es el primer proveedor de soluciones de Business Intelligence con más del 20% de cuota de mercado.

Las empresas, para incursionar en un mercado, pueden utilizar muchas estrategias, elegirán la más adecuada en función del tiempo y de los recursos que disponen, entre las más frecuentes, se puede mencionar las siguientes:

  • Desarrollo de actividades de I+D orientadas al sector de interés.
  • Alianzas con empresas que tienen un producto/servicio y están posicionadas en el sector deseado.
  • Adquisición de una empresa líder o con un gran potencial en el sector anhelado.

SAP y Web2

Al parecer, SAP avizora que las aplicaciones para empresas evolucionarán adoptando características propias de la Web 2.0, además de la presentación de BusinessObjects Explorer, el buscador empresarial que complementa su plataforma de Business Intelligence (Business Objects Enterprise), ha emprendido dos de las tres acciones señaladas en el párrafo anterior, para incursionar en la tecnología Web 2.0.

Social Network Analyzer

SAP BusinessObjects Innovation Center es el equipo de SAP BO responsable de desarrollar prototipos de software en base a las aportaciones de clientes, partners y colaboradores internos, todo un ejemplo de innovación 2.0.  Algunas de las ideas desarrolladas han sido incluidas en los productos que finalmente se comercializan.

Unos de sus nuevos prototipos es Social Network Analyzer (SNA), es un producto basado en tecnología Web 2.0 y Business Intelligence que permite fácil y rápidamente analizar la red de relaciones de la corporación.  SNA a través de varios criterios, aclara las relaciones entre entidades/personas, permitiendo incorporar la red de relaciones de las personas a las aplicaciones de negocios.  SAP ha puesto a disposición una demo del  prototipo.

SNA puede ser utilizada para potenciar  iniciativas 2.0 o analizar estrategias social media, puede ayudar a identificar a usuarios clave en la organización, relaciones entre clientes y proveedores, construir comunidades, gestionar el talento o revisar procesos de negocio.  Este prototipo puede ser incorporado en cualquier aplicación.

SAP BO SNA Social Network Analyzer

Alianza con Jive

Jive Software es una empresa con más de 3.000 clientes, especializada en el desarrollo de aplicaciones de colaboración, comunidad y para redes sociales. A través de este convenio, SAP pondrá a disposición de Jive su plataforma BusinessObjects BI OnDemand.  De este modo, ambas empresas prevén que se podrá potenciar las tareas de análisis que realiza el usuario y mejorar las funcionalidades de aplicaciones tales como CRM.

aníbal goicochea