Categoría: SAP

Una mirada a la revista de AUSAPE

Una modesta opinión desde un punto de vista constructivo


Viendo la revista AUSAPE de noviembre del 2009, pareciera que SAP hubiera descubierto BusinessObjects, una empresa francesa que fue fundada en 1990 y cuyos principales productos, Web Intelligence y Crystal Reports, en 2007, el año de la adquisición por parte de SAP, llevaban más de una década como soluciones de reporting.

¿Usuarios?

El interés en el Business Intelligence, plasmado en la revista, especialmente en SAP BusinessObjects, vaticinaría un buen año, lleno de nuevos proyectos.  Este podría ser un supuesto válido, si los que expresaran este interés o inquietud fueran los usuarios, casi ausentes en una revista que lleva su nombre (Asociación de Usuarios de SAP España).  Consideramos que sería de mayor utilidad que estas corazonadas fueran acompañadas de algún estudio (por ejemplo: Las empresas buscan más tecnología para afrontar el 2010) en caso contrario, pareciera la «carta a los reyes magos».

Casos de Éxito

Tras la inmediata conclusión de un proyecto en TI, ¿cuanto tiempo debería pasar para decir que ha sido un “caso de éxito?, ¿Quién debería contar la experiencia, el usuario, la consultora o ambos?, ¿Además de los detalles meramente técnicos, podrían sopesarse otros aspectos, antes y después de la implementación?

(Imagen del blog de Enrique Dans)

Falta una versión online

Ya sea por un afán ecológico, conservación del medio ambiente o por la facilidad que supone una lectura desde el ordenador, creemos que sería útil una versión online de esta  publicación.  Sobre todo, si encontramos una afirmación tan categórica como “Sin DataWarehouse no hay Business Intelligence” sin dar opción a los lectores a opinar al respecto.

¿Sin DataWarehouse no hay Business Intelligence?

Hay más de un artículo que ha llamado nuestra atención, pero este en particular, ha significado más de un cabezazo contra la pared para ver si de este modo, lográbamos comprender al autor de este artículo.  En Tecnologías de la Información (TI), hacer afirmaciones categóricas o determinantes, donde las cosas evolucionan bastante de prisa y los abanicos de soluciones son sumamente amplios, “en un peligro”.

Consideramos que esta afirmación es inexacta, y si el mundo no se ha vuelto loco, sigue existiendo soluciones “On Demand”, como SAP BusinessObjects Data Federator (una solución Enterprise Integration Information) no es una solución ETL (Extract, Transform and Load) porque no replica los datos en otros sistemas.  Se basa en la utilización de tablas virtuales, pero que no contienen datos, que pueden ser utilizadas por otras aplicaciones como el Designer para crear Universos o por Crystal Reports para el diseño de informes.

Por último, “rizando el rizo”, en este mismo artículo, se llega a afirmar que contando con un DataWarehouse, “cualquier usuario sin experiencia técnica alguna podría crear sus propios análisis, informes o cuadros de mando sin mayor problema”,… plop!!!

Una modesta opinión desde un punto de vista constructivo, luego más,…

aníbal goicochea

Google Wave en la arquitectura de las aplicaciones SAP

Google Wave, No se trata de sustituir al email, sino de no seguir usándolo para algo para lo cual no fue diseñado, como puede ser la colaboración y el dialogo en la gestión de procesos de negocio.


El email, ha sido un “invento” fabuloso, pero en el mundo de los negocios ha hecho lo que ha podido, para muchas empresas, resulta una solución limitada y generadora de más problemas.  Ante este panorama, surge una nueva propuesta, Google Wave, la solución soñada, la que con más facilidad y dinamismo permitirá extender el contexto de los negocios fomentando/facilitando la comunicación y colaboración, ¿es posible tanta perfección?

Para SAP, Google Wave vendrá a convertirse en una plataforma, en una nueva capa de la arquitectura o estructura de aplicaciones Web de la familia SAP.  No se trata de sustituir al email, sino de no seguir usándolo para algo para lo cual no fue diseñado, como puede ser la colaboración y el dialogo en la gestión de procesos de negocio.

Se tienen muchas expectativas con respecto a Google Wave, como queda reflejado en el blog de Dagfinn Parnas (Twitter @dparnas): Why and how the enterprise should harness the power of Google Wave.

aníbal goicochea

Próximos seminarios sobre mini-aplicaciones para soluciones SAP

Hoy por hoy, las aplicaciones en la nube es a Google, como móvil es a iPhone. Próximos seminarios SAP


No se dice nada nuevo si se afirma que el papel que desempeñarán, a mediano plazo, las mini aplicaciones en la gestión de la información, será protagónico.  Dentro de este nueva categoría de aplicaciones, existen dos grandes líderes, por un lado, Google, con la mayoría de sus propuestas, sobre todo Google Wave, que hacen uso intenso de los denominados Google Gadgets y por otro lado, el dispositivo móvil más mediático,  iPhone y sus pequeños programas iPhone Apps.

SAP, lo tiene bastante claro, sabe que en el futuro próximo, los usuarios de las soluciones de negocio requerirán/exigirán una característica: Movilidad, en este sentido esta convencido, que hoy por hoy, las aplicaciones en la nube es a Google, como móvil es a iPhone y ha programado dos seminarios para el 8 y el 15 de diciembre para exponer su posición en estos temas.

Referencia: Información sobre próximos seminarios sobre Google Gadgets & iPhone Apps for SAP

aníbal goicochea

BNE Traffic, una aplicación SAP para iPhone

Seguro que esta aplicación no viene a cubrir necesidades apremiantes, pero es un ejercicio y demostración de capacidad de los equipos de investigación de SAP, para desarrollar y adaptar aplicaciones existentes en los entornos y condiciones de trabajo del futuro usuario: Movilidad y Web 2.0


BNE Traffic (BNE por Brisbane, Australia, ubicación del centro de investigación donde se ha desarrollado el software) es una aplicación que ubica los Tweets (micro mensajes) de Twitter en un mapa.

Esta aplicación, que estará disponible en AppStore, la tienda virtual de Apple, utiliza SAP BusinessObjects Text, para analizar los mensajes relacionados a las condiciones del tráfico.  La aplicación en iPhone, es un «cliente» que accede a los datos procesados en la red (nube/cloud) de Amazon, para obtener todos los mensajes asociados al tránsito y mostrar su ubicación en un mapa (Google Maps).

BNE Traffic, primera aplicación SAP para AppStore de Apple

Seguro que esta aplicación no viene a cubrir necesidades apremiantes, pero es un ejercicio y demostración de la capacidad de los equipos de investigación de SAP, para desarrollar y adaptar aplicaciones existentes en los entornos y condiciones de trabajo del futuro usuario: Movilidad y Web 2.0 (Redes Sociales y entornos colaborativos).

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aníbal goicochea

IdeaShare: SAP busca ideas vía Web

La propuesta de SAP se denomina IdeaShare y desde mi parecer, a menos que reciba mayor divulgación y ofrezca incentivos (emocionales o materiales) que motiven la participación, pasará del desconocimiento actual al olvido, muy rápidamente


Tal vez inspirado en sitios de referencia, tales como, Innocentive o en iniciativas más cercanas como Ideas4All, SAP, a través de su Web, Learning on Demand By SAP, invita a partners, empleados SAP, clientes y público en general; a compartir ideas y valorarlas, todas dirigidas a mejorar los servicios de formación, del líder de software para empresa.

Ya son varias las empresas que no sólo buscan ideas o soluciones dentro de las paredes de su organización, saben que individuos con diversas perspectivas y experiencias, podrían colaborar a desarrollar o mejorar un servicio o producto.  La Web 2.0, bajo los conceptos de trabajo colaborativo () o Inteligencia Colectiva ayuda a motivar la participación de los individuos desde cualquier parte del mundo.

SAP IdeaShare, Buscando ideas por el mundo

La propuesta de SAP se denomina IdeaShare y desde mi parecer, a menos que reciba mayor divulgación y ofrezca incentivos (emocionales o materiales) que motiven la participación, pasará del desconocimiento actual al olvido, muy rápidamente.  La poca información que se brinda esta dirigida a las prohibiciones y evitar el mal uso de la herramienta.

Sirva de ejemplo, para recalcar que acciones que abran el dialogo con los diferentes stakeholders de una empresa, debería ser  iniciativas orquestadas y coherentes con la estrategia global y que una iniciativa de dialogo 2.0, va más allá de la publicación de una página Web.

aníbal goicochea