Categoría: Consultoría

Potencial regulación de la RSC, oportunidad en la consultoría

Estas “acciones”, en el tiempo, serán una fuerte influencia para que un marco legal se establezca o para que la práctica de la RSC tome mayor fuerza y generalización.


El pasado viernes se congregaron más de 300 especialistas europeos de Responsabilidad Social Corporativa (RSC, que no es lo mismo que Responsabilidad Social Empresarial – RSE) para debatir la importancia que puede tener la práctica de esta materia en la estrategia de las organizaciones y su contribución en el desarrollo de las naciones y regiones.

En sus conclusiones, los especialistas afirman que es necesario regular la inclusión de la RSC en la gestión de las empresas y administraciones públicas: “… hacer memorias por hacer, «no vale la pena»… la regulación «genera tensión»…”, “… es importante la elaboración de informes integrados, que muestren los procesos de las compañías, que sean comparables, accesibles y relevantes” (Josep María Lozano, Relator de las conclusiones del grupo de trabajo sobre informes de RSC).

No discutimos su idoneidad, pero creemos que estas “acciones”, en el tiempo, serán una fuerte influencia para que un marco legal se establezca o para que la práctica de la RSC tome mayor fuerza y generalización.  Consideramos que a mediano plazo podría potenciarse la consultoría de la RSC, por su aún escaso conocimiento y las pocas herramientas que existen en el mercado que faciliten su implementación y gestión.

Referencias :

Consultoría, el sector que más ofertas de empleo ofrece

La consultoría es el sector que más personal esta demandando, sobre todo, en las especialidades de procesos de cambio y consultoría de organización.


La “crisis”, además de menores ofertas de empleo y más despidos, también a originado una mayor disposición a la movilidad geográfica debido a las menores posibilidades laborales.

Pero dentro de este menor número de ofertas laborales, la consultoría es el sector que más personal esta demandando, sobre todo, en las especialidades de procesos de cambio y consultoría de organización.

Fuente: elEconomista

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Usuarios de BI en EEUU no superarían el 4%

Boris Evelson, analista de Forrester Research Inc., compañía referente de investigación en tecnología y negocios, hace un análisis para estimar el número de usuarios de Business Intelligence en las empresas; el resultado más optimista señala que no se superaría el 4% en EEUU.


En un reciente artículo de Boris Evelson, analista de Forrester Research Inc., compañía referente de investigación en tecnología y negocios, hace un análisis para estimar el número de usuarios de Business Intelligence en las empresas; el resultado más optimista señala que no se superaría el 4% en EEUU ¿Preocupación u oportunidad de negocios? depende desde que lado se observe.

Para este análisis, el autor de la nota se basa en otros estudios realizados por Forrester, estadísticas demográficas, algunas sensatas conjeturas y las siguientes consideraciones:

  • No se incluye a los usuarios de aplicaciones apoyadas en hojas de cálculo, bases de datos de escritorio o aplicaciones operacionales, tales como, ERPs o CRMs.
  • Los usuarios que obtienen resultados estáticos sin posibilidad de crear, modificar o visualizar desde un portal; filtrando, clasificando, ordenando o profundizando en la información, no son considerados en esta estimación.
  • Sólo son consideradas las empresas con más de 100 trabajadores.
  • Según otro estudio, el 54% de las empresas de EEUU utilizan BI.
  • Otras estimaciones y razonamientos, según estudios previos:
    • El 20% de los trabajadores en una empresa son tomadores de decisiones.
    • 1 de cada 100 de los que deciden en las empresas, toma decisiones estratégicas, de los cuales, el 50% utiliza BI.
    • 8 de cada 10 de los usuarios que deciden, son tomadores de decisiones tácticas u operacionales, de los cuales el 25% utiliza BI.

Al final, el resultado obtenido indica que no más del 4% de los trabajadores de EEUU son usuarios reales de soluciones de Business Intelligence. Seguro que un análisis similar, en otras regiones del mundo, no se obtendría resultados muy diferentes.

Referencia: The Forrester Blogs

El BI no es suficiente para una mejor toma de decisiones

La implementación adecuada de una plataforma de BI ayudará a contar con una mejor información y comunicación, pero serán los otros elementos del modelo de organización de la empresa los que también influenciarán en las decisiones que se tomen.


Uno de los más recurridos argumentos de venta para un proyecto de Business Intelligence es el que afirma que las organizaciones que cuenten con una plataforma de BI, lograrán alcanzar una mejor toma de decisiones, ¿es así de mágico el BI?

Las innumerables decisiones y concesiones que se realizan en todos los niveles de una  empresa son efectuadas entre personas que quizás tengan diferentes fuentes de información, objetivos, motivaciones e incentivos; elementos del entorno organizativo, que determinan los comportamientos y las acciones de los individuos que la conforman.

La implementación de vistosos sistemas de información, como cuadros de mando con efectos especiales o coloridos informes, no será suficiente para mejorar la forma en cómo se decide en la empresa.  En muchas ocasiones, además de implementar una solución de BI que obedezca a las necesidades de información de los usuarios, sería recomendable revisar y cambiar algún aspecto del entorno organizativo que ayude a fomentar una toma de decisiones alineada con los objetivos generales de empresa.

La implementación adecuada de una plataforma de BI ayudará a contar con una mejor información y comunicación, pero serán los otros elementos del modelo de organización de la empresa los que también influenciarán en las decisiones que se tomen.

IBM: Los mismos servicios, pero con diferente discurso

Tratando de revertir laspesimistas previsiones, IBM, a nivel mundial, ha cambiado el discurso para los 14 servicios que ofrece, en primer lugar, ahora se dirige al que en gran medida decide la compra, utilizando un lenguaje con términos financieros


Para IBM, los servicios tecnológicos y de consultoría de negocio, ya constituyen el 57,4% de sus ingresos, pero al igual que todos los sectores de bienes y servicios, las muevas inversiones se están controlado con mucho celo, llegándose a estimar reducciones considerables en la mayoría de los sectores de las TI para el presente año.

Tratando de revertir las pesimistas previsiones, IBM, a nivel mundial, ha cambiado el discurso para los 14 servicios que ofrece, en primer lugar, ahora se dirige al que en gran medida decide la compra, utilizando un lenguaje con términos financieros tales como “reducción de costes” o el “retorno de la inversión”.

Una de sus grandes apuestas, son algunos servicios basados en el cloud computing (informática en la nube), al cual define como un “modelo de aprovisionamiento rápido de recursos IT de manera fiable y segura; con escalabilidad elástica” y donde promete ahorros del 50% si las empresas realizan las tareas de prueba de aplicaciones o llevan el almacenamiento en la nube.

Referencia: Diario Expansión