¿Reporting con Crystal Reports?, razones para pensar más en la edición Enterprise que en 2011

No será retirado del portofolio de aplicaciones de Business Intelligence, al menos no hay nada oficial, pero cuando se trate de reporting con Crystal Reports, si contamos con la plataforma SAP BusinessObjects BI 4.0, deberíamos valorar más la edición Enterprise antes que la edición 2011. Esto es debido a que las novedades y promesas de mejoras sólo se leen para SAP Crystal Reports for Enterprise. Si alguien tiene dudas al respecto, presten atención a una de las últimas líneas del roadmap de CR for Enterprise:


No será retirado del portofolio de aplicaciones de Business Intelligence, al menos no hay nada oficial, pero cuando se trate de reporting con Crystal Reports, si contamos con la plataforma SAP BusinessObjects BI 4.0, deberíamos valorar más la edición Enterprise antes que la edición 2011. Esto es debido a que las novedades y promesas de mejoras sólo se leen para SAP Crystal Reports for Enterprise. Si alguien tiene dudas al respecto, presten atención a una de las últimas líneas del roadmap de CR for Enterprise:

SAP Crystal Reports for Enterprise is the basis for all future versions of Crystal Reports.

SAP Crystal Reports for Enterprise - Editor de Consultas para definir las fuentes de datos o conexión que se utilizará para diseñar un informe

SAP Crystal Reports for Enterprise - Enlace de tablas más completo

Entre los aspectos que encontramos en la edición Enterprise (también conocida como edición Java), que no existen en la edición 2011, destacamos las siguientes:

  • Más facilidades para dar formato a los documentos.
  • Un mejor asistente para definir las fuentes de datos origen (capa semántica nativa), similar al Universe Designer. Con un panel para diseñar consultas, pudiendo utilizar a fuentes multimensionales.
  • Acceso a datos de SAP BW vía conexión BICS, SAP HANA y SAP ECC.
  • Reconocimiento a informes diseñados con Crystal Reports 2011 y 2008
  • Informes con más gráficos y funcionalidades interactivas en SAP BusinessObjects Mobile

SAP Crystal Reports for Enterprise - Visualización de informes en SAP BO Mobile con más interactividad

Planes de futuro:

  • Mejora en el acceso a consultas BEx como fuente de datos (especialmente en el tratamiento de variables para la definición de filtros de selección
  • Acceso OLAP a vistas analíticas y calculadas en SAP HANA. Además de la conexión JDBC y ODBC a los datos.
  • Soporte de OpenDoc API para SAP BusinessObjects Mobile.
  • Se irán mejorando las funcionalidades para facilitar la integración de informes Crytsal Reports en aplicaciones Móviles y Web diseñadas a medida (especialmente las APIs RESTful y AJAX)

SAP Crystal Reports for Enterprise - Mejor conectividad con SAP HANA

Próximas actualizaciones SAP BPC y SAP BI-Analytics

A continuación compartimos las próximas actualizaciones de SAP Business Planning and Consolidation (SAP BPC 10.0 y 7.5, ediciones para Microsoft y NetWeaver), SAP BusinessObjects BI 4.0 (BI4, que incluye Server, aplicaciones cliente, Crystal Reports for Enterprise, Crystal Reports 2011, Dashboards, Explorer y Live Office), Analysis for MS Office y Design Studio:


A continuación compartimos las próximas actualizaciones de SAP Business Planning and Consolidation (SAP BPC 10.0 y 7.5, ediciones para Microsoft y NetWeaver), SAP BusinessObjects BI 4.0 (BI4, que incluye Server, aplicaciones cliente, Crystal Reports for Enterprise, Crystal Reports 2011, Dashboards, Explorer y Live Office), Analysis for MS Office y Design Studio:

Calendario de próximas actualizaciones de SAP BPC y SAP BI - Analytics

  • Semana 30 (julio, 4ta semana)
    • SAP Analysis for MS Office 1.4. 2 FCS (First Customer Shipment)
  • Semana 31 (julio, 5ta semana)
    • SAP BO BI 4.0 SP7
    • SAP Design Studio 1.0 SP2
  • Semana 35 (agosto, 4ta semana)
    • SAP BPC 10.0 MS SP11
  • Semana 36 (septiembre, 1ra semana)
    • SAP Analysis for MS Office 1.4. 3 FCS
  • Semana 37 (septiembre, 2da semana)
    • SAP BPC 10.0 NW SP11
  • Semana 39 (septiembre, 4ta semana)
    • SAP Design Studio 1.0 SP3
  • Semana 42 (octubre, 2da semana)
    • SAP Analysis for MS Office 1.4. 4 FCS
  • Semana 44 (octubre, 4ta semana)
    • SAP BO BI 4.0 SP8
  • Semana 46 (noviembre, 2da semana)
    • SAP BPC 7.5 NW SP12
  • Semana 50 (diciembre, 1ra semana)
    • SAP BPC 10.0 MS SP12
    • SAP BPC 10.0 NW SP12
    • SAP BPC 7.5 NW SP17

Referencia: Notas 1554406, 1518359, 1769372 y aquí

SAP BPC 10.0 SP11 para septiembre 2013

Para el 9 de septiembre de 2013 esta prevista la publicación de la siguiente actualización de SAP Business Planning and Consolidation 10.00 (SAP BPC) tanto para la edición para plataformas Microsoft como para SAP NetWeaver.


Para el 9 de septiembre de 2013 esta prevista la publicación de la siguiente actualización de SAP Business Planning and Consolidation 10.00 (SAP BPC) tanto para la edición para plataformas Microsoft como para SAP NetWeaver

Por las notas previas que se están publicando, relacionadas a la actualización SP11 para SAP BPC 10.0 NW, presumimos que será una actualización importante, destacamos las siguientes:

  • 1884353 – Enhance parallel framework to support customization
  • 1868007 – Add “clear all members” option for loading from InfoObject
  • 1851508 – Improve the performance of Data Manager convert process
  • 1858256 – Support member set formula in MDX query
  • 1863105 – SQE debugging tool

Sistemas Inteligentes sin olvidar la inteligencia emocional de las personas

Estamos rodeados de » inteligencia», comemos alimentos inteligentes, vestimos con prendas inteligentes, conducimos vehículos inteligentes, trabajamos con sistemas inteligentes y si tenemos suerte, residimos en ciudades inteligentes… Pareciera que los únicos «no inteligentes» fuéramos nosotros y los que nos rodean, sino, ¿de qué otro modo se explica tanta oferta y demanda de inteligencia?


Estamos rodeados de » inteligencia»,  comemos alimentos inteligentes, vestimos con prendas inteligentes, conducimos vehículos inteligentes, trabajamos con sistemas inteligentes y si tenemos suerte, residimos en ciudades inteligentes… Pareciera que los únicos «no inteligentes» fuéramos nosotros y los que nos rodean, sino, ¿de qué otro modo se explica tanta oferta y demanda de inteligencia?

Siempre he dudado de la efectividad de los sistemas inteligentes, en aquellos que brindan la «información oportuna y necesaria para tomar mejores decisiones», porque tras de estos sistemas siempre habrá personas.  ¿Cuántas veces hemos dicho «sí» o «no» cuando sabíamos que lo contrario era lo correcto? y actuamos así por extrañas circunstancias que muy a menudo se explican por nuestro estado emocional, que muy difícilmente podrá ser considerado en los algoritmos de cualquier sistema inteligente.

Por ejemplo, en el trágico accidente de aviación de la línea área Avianca en 1990 en el aeropuerto JFK de Nueva York, ¿qué falló para que un avión de estas características se estrellase por falta de combustible?, ¿faltaba más «inteligencia» al avión o más convicción y seguridad en sí mismo al piloto? Al parecer, el avión hizo su trabajo, brindó la «información oportuna en el momento adecuado», todo indica que el piloto no supo utilizarla correctamente, transmitiéndola con poca claridad a los responsables del control aéreo del aeropuerto.

Bienvenida la inteligencia en los sistemas, pero no descuidemos algo aun más importante, complejo e impredecible, imposible de embeberlo, al menos por ahora, en las lógicas de un sistema automatizado: La inteligencia emocional de los individuos, que por exceso de confianza o por la carencia de ella, puede derivar en acciones o decisiones absurdas que en algunos casos pueden resultar en consecuencias irreparables.

Gráficos útiles en el control de la calidad de un proceso

La tentación de utilizar gráficos resulta muy difícil de evitar, son muy demandados y útiles, siempre y cuando se emplee el tipo de gráfico adecuado según la naturaleza de los datos a representar y teniendo en consideración el fin que se persigue con esta herramienta de análisis.


La tentación de utilizar gráficos resulta muy difícil de evitar, son muy demandados y útiles, siempre y cuando se emplee el tipo de gráfico adecuado según la naturaleza de los datos a representar y teniendo en consideración el fin que se persigue con esta herramienta de análisis.

Los gráficos deben generar algo más que exclamaciones de admiración, deben conducir a la reacción y a tomar decisiones.  Por ejemplo, un gráfico de columnas representando el coste generado por vendedor, ¿qué decisión podría desencadenar?, ¿»cortarle la cabeza» al que tenga la columna más grande?… Representar en gráficos lo que ya es conocido, ningún valor o utilidad brindará a los usuarios que lo consulten.

Si estas realizando el seguimiento o control de la calidad de un proceso o proyecto, no deberían faltar los siguientes tipos de gráficos:

  • Gráfico de control. Un gráfico de líneas que muestre los límites de tolerancia, superior e inferior. En el gráfico estarán representados los datos recopilados en el tiempo sobre el proceso que se está controlando. Permitirá observar si el proceso se está ejecutando dentro de unos márgenes de tolerancia aceptable.
  • Gráfico de ejecución. Es un gráfico lineal como los gráficos de control con la diferencia de estos es que no incluyen los límites de tolerancia.  Un gráfico de ejecución representa datos progresivos con el fin de identificar tendencias, por ejemplo, si el número de errores disminuye o aumenta en el tiempo.
  • Diagrama de dispersión. Es un tipo de gráfico que permite identificar relaciones entre los datos.  Una variable se representa en el eje X y la otra en el eje Y, a fin de identificar si hay una relación o correlación entre ambas.  Cuando están correlacionadas los puntos se extienden a lo largo de una línea o curva.  Este tipo de diagrama facilita la identificación de problemas, por ejemplo, puede ser útil para analizar la velocidad de procesamiento y el número de errores producidos.
  • Muestreo estadístico. Consiste en seleccionar y probar, casi siempre al azar, muestras del producto. La frecuencia y el tamaño de la muestra deben estar especificados en el plan de control y gestión de la calidad.  Comprobar una cantidad o porcentaje adecuado de elementos puede llegar a constituirse en un instrumento de predicción fiable.

Entradas relacionadas:

Referencia: ISBN 9788441532250