Ventajas de SAP BPC NW con relación a SAP BPC M

Es evidente que ambas presentaciones del mismo producto están adquiriendo funcionalidades diferentes, según la plataforma en la que se implemente: Netweaver (NW) o Microsoft (M). Ambas se basan en la misma filosofía del producto original, OutlookSoft.


Es evidente que ambas presentaciones del mismo producto están adquiriendo funcionalidades diferentes, según la plataforma en la que se implemente: Netweaver (NW) o Microsoft (M).  Ambas se basan en la misma filosofía del producto original, OutlookSoft.

Al margen de  tal o cual funcionalidad, vemos tres ventajas que puede aportar SAP BPC para entornos Netweaver con respecto a entornos Microsoft, ventajas que son consecuencia de la arquitectura del entorno operativo, que se podrían aprovechar en SAP BusinessObjects Planning and Consolidation:

  • Independencia de la base de datos.  En entornos Microsoft, una implementación de SAP BPC sólo es posible con bases de datos MS SQL Server 2005 o 2008. En entornos Netweaver, es posible elegir cualquier base de datos, soportada por SAP NW.
  • Uso de ABAP.  SAP BPC permite realizar cálculos especiales con cierta complejidad a través de un lenguaje script (K2 script logic), para ello, ofrece una serie de sentencias estándar que en entornos Netweaver pueden ser reforzadas con el uso de programación ABAP, facilitando la codificación de pequeñas rutinas (Business Add-In – BAdI) que luego pueden ser utilizadas desde los scripts de BPC, permitiendo realizar cálculos u operaciones más complejas que quizás demandarían más tiempo.
  • BW Accelerator. En entornos Netweaver, donde se procesan grandes volúmenes de información, el reporting puede mejorarse significativamente con el uso de SAP BW Accelerator. SAP BPC podría beneficiarse del uso de de SAP BWA, en todas las tareas de reporting o lectura de datos, pero sólo se justifica en implementaciones con un gran volumen de datos (aquí más información sobre SAP BWA).

¿Un equipo de implementadores de SAP BPC NW se asemeja al de un SAP BW – IP?

A principios de 2007 SAP buscaba, con relación a Integrated Planning (BW- IP), mayor simplicidad para el desarrollo de proyectos de planificación y OutlookSoft (hoy SAP BPC, SAP BusinessObjects Planning and Consolidation) se presentaba como la mejor alternativa, por su facilidad de uso y porque además incluía características de consolidación.


A principios de 2007 SAP buscaba, con relación a Integrated Planning (BW- IP), mayor simplicidad para el desarrollo de proyectos de planificación y OutlookSoft (hoy SAP BPC, SAP BusinessObjects Planning and Consolidation) se presentaba como la mejor alternativa, por su facilidad de uso y porque además incluía características de consolidación.

Una anécdota cuenta que para despejar dudas, antes de concretar la compra, SAP convocó a miembros OutlookSoft a la sede principal de la compañía en Walldorf, los que se reunieron con un equipo especialistas SAP conformado por expertos BW, desarrolladores ABAP, programadores Web y consultores financieros.  A ambos equipos se les planteó un escenario de negocios, al cabo de media hora, el equipo de OutlookSoft tenía una aplicación completa y el equipo de BW-IP logró el mismo objetivo luego de seis horas.

SAP BPC 7.5, caminos diferentes para Netweaver y Microsoft

SAP BPC se ofrece en dos presentaciones, una para plataformas Netweaver (NW) y otra para plataformas Microsoft (M), esta última, lo más parecido al OutlookSoft original.  En junio del presente año, según la información que contábamos, concluía el período de pruebas (denominado ramp-up) de la nueva versión, pero sólo se ha puesto a disposición de los usuarios la edición para plataformas Microsoft, la cual ya cuenta con dos actualizaciones.  Después de dar nuestros primeros pasos con la nueva versión, SAP BPC 7.5 M, vemos que algunas de las mejoras, las que particularmente nos parecen mas interesantes, sólo estarán disponibles para plataformas Netweaver, la cual aun no se encuentra disponible.

Trayendo a colación la anécdota de la adquisición de OutlookSoft, surge una observación: Para el desarrollo de un proyecto en SAP BPC la composición de los equipos difieren si se implementará sobre una plataforma SAP Netweaver o Microsoft, ¿si se tratará de SAP BPC NW, la estructura de los equipos no se asemejan al de BW – IP de la anécdota?

SAP BPC for Banking?

SAP, trata de atender estas necesidades presentando SAP BusinessObjects Planning and Consolidation for Banking, una solución personalizada para el sector financiero, al parecer se trata de un conjunto de aplicaciones BPC con un modelo de datos para gestionar los principales procesos e indicadores de estas entidades, por lo demás estaríamos hablando del mismo producto que conocemos como SAP BPC.


Las entidades bancarias, como ninguna otra organización, hoy por hoy, tienen el reto de controlar una gran presión, consecuencia de las fusiones, normativas internacionales, normativas locales, control del riesgo crediticio, liquidez,… para que puedan abordar con éxito esta situación, requieren de un enfoque integral que cubra los ejes de la buena gestión del rendimiento:

  • Planificación Estratégica.
  • Presupuestos y previsiones.
  • Procesos de medición de la rentabilidad (factores financiero y operativo).

SAP, trata de atender estas necesidades presentando SAP BusinessObjects Planning  and Consolidation for Banking, una solución personalizada para el sector financiero.  Al parecer, se trata de un conjunto de aplicaciones BPC con un modelo de datos para gestionar los principales procesos e indicadores de estas entidades, por lo demás estaríamos hablando del mismo producto que conocemos como SAP BPC.   La documentación disponible menciona características tales como; interfaz familiar, paneles de acción inteligentes o sistema autoservicio de informes, características conocidas en la versión estándar.  El producto esta disponible para las plataformas Microsoft y SAP Netweaver.

Nos parece que SAP BPC for Banking es un SAP BPC estándar con una aplicación típica para entidades financieras, en todo caso, habrá que ver el producto.

Referencia: SAP EcoHub

SAP BPC 7.5, ya esta aquí, …

Después de tantas veces anunciarlo y un prolongado período de ramup, SAP BusinessObjects Planning and Consolidation 7.5 ya esta disponible para el «resto de los usuarios» que no estuvimos incluidos en la fase de «puesta apunto» de esta nueva versión.


Después de tantas veces anunciarlo y un prolongado período de ramup, SAP BusinessObjects Planning and Consolidation 7.5 ya esta disponible para el «resto de los usuarios» que no estuvimos incluidos en la fase de «puesta apunto» de esta nueva versión.  SAP BPC es la herramienta para la planificación, presupuestación y consolidación financiera de SAP.

Por el momento, sólo esta disponible para plataformas Microsoft, esperemos que la versión para entornos Netweaver no tarde más tiempo.

Gestión de la Tesorería para la autofinanciación

Lograr un trabajo consensuado desde diferentes unidades de negocio, con el fin de alcanzar una optima gestión de la tesorería, sólo se logrará con la adecuada implementación de herramientas de previsión y planificación.


Ahora que se han estrechado las vías al crédito, inclusive para las administraciones públicas, es cuando procesos como la gestión de la tesorería vuelven a ser el centro de atención en las organizaciones.

No es proceso aislado, responsabilidad de un área, apunta un artículo de la serie “Claves para afrontar la recuperación” de diario Expansión.  Es un proceso que debería ser gestionado en todo momento partiendo de la previsión y basado en el control y seguimiento, de forma sincronizada entre todas áreas de la organización, sobre todo logística, ventas, compras y producción.

Factores que pueden contribuir a mejorar la tesorería

  • Sector de actividad.
  • Organización interna
  • Grado de automatización de los procesos
  • Herramientas de gestión
  • Dirección de la sociedad
  • Sobre todo: Evaluación de los problemas

Medidas a tomar

  • Selección de clientes
  • Definición de condiciones de cobro
  • Equilibrio entre nivel de ventas, tiempo de cobro y reducción de la morosidad
  • Gestión de existencias (reducción de centros productivos y/o almacenes)
  • Reducción de número de referencias
  • Acuerdos de suministros con proveedores (consigna)
  • Racionalización de proveedores (para simplificar operativa y conseguir mejores condiciones de compra)

Lograr un trabajo consensuado desde diferentes unidades de negocio, con el fin de alcanzar una optima gestión de la tesorería, sólo se logrará con la adecuada implementación de herramientas de previsión y planificación.