Mes: enero 2013

SAP ERP on SAP HANA, también cuestiona el uso de un Data Warehouse

Seguramente pasaremos mucho tiempo “filosofando” si con SAP ERP on SAP HANA será necesario mantener un Data Warehouse (no nos referimos a una determinada marca, nos referimos al concepto en general), tal como sucedió con SAP Netweaver Business Warehouse (SAP NW BW) cuando conocimos a SAP HANA…


Seguramente pasaremos mucho tiempo “filosofando” si con SAP ERP on SAP HANA será necesario mantener un Data Warehouse (no nos referimos a una determinada marca de repositorio o base de datos, nos referimos al concepto en general), tal como sucedió con SAP Netweaver Business Warehouse (SAP NW BW) cuando conocimos a SAP HANA.  Al final, por la insistencia de SAP, nos “casi convencieron” que si era necesario seguir manteniendo un SAP NW BW y más aún, llevarlo sobre SAP HANA.  A día de hoy, en cada actualización de SAP HANA vemos novedades y cambios en el denominado SAP NW BW on SAP HANA, especialmente en la simplificación de su arquitectura, cada vez más distinta al original SAP NW BW.

SAP HANA is used as database and foundation of SAP Business Suite and applications

Pero al igual que sucedió con SAP NW BW, la incursión de SAP ERP on SAP HANA, pone en cuestión la necesidad de mantener un Data Warehouse en las organizaciones que opten por SAP Business Suite powered by SAP HANA,  dado que tendrían la posibilidad de utilizar funcionalidades analíticas y de Business Intelligence en e mismo entorno dónde gestionen sus operaciones o transacciones diarias.

Diga que lo diga SAP, SAP HANA y todos los productos que se presentan sobre esta plataforma, no tan sólo cuestionan la continuidad de los productos de la competencia y los etiqueta de obsoletos, sino también a sus propios productos. Otra vez, indirectamente, se pode en duda el uso de SAP NW BW en un futuro SAP HANA.

Otros Beneficios

Creemos que en muchos casos un Data Warehouse para las empresas que utilizarán SAP ERP on SAP HANA podría ser prescindible o pasaría a un segundo plano, para usos muy específicos o poco relevantes.  SAP ERP on SAP HANA simplificaría la arquitectura tecnológica de las organizaciones y otorgaría grandes beneficios, entre otros, los siguientes:

  • SAP HANA database sería la misma base de datos para las transacciones y el análisis, se evitaría los procesos de carga  de datos (ETLs) prescindiendo las tareas de su diseño, mantenimiento y administración.
  • Teniendo los datos en SAP HANA Database estos podrán ser analizados aplicando cualquier nivel de granularidad y utilizando diversas técnicas y herramientas, tal como la minería de datos o análisis predictivo.
  • Los datos transaccionales podrían ser combinados con datos no estructurados para brindar visiones más completas.

Beneficios para el negocio que puede brindar «SAP ERP on SAP HANA»

SAP Business Suite powered by SAP HANA ( SAP ERP on SAP HANA) es la nueva propuesta de SAP en fase de pruebas, mediante la cual las organizaciones podrán tener sus aplicaciones de gestión de transacciones diarias y funcionalidades de análisis (Business Intelligence) simultáneamente y en un mismo entorno, utilizando la potencia de procesamiento en memoria que brinda la base de datos de una instalación SAP HANA.


SAP Business Suite powered by SAP HANA ( SAP ERP on SAP HANA) es la nueva propuesta de SAP en fase de pruebas, mediante la cual las organizaciones podrán tener sus aplicaciones de gestión de transacciones diarias y funcionalidades de análisis (Business Intelligence) simultáneamente y en un mismo entorno, utilizando la potencia de procesamiento en memoria que brinda la base de datos de una instalación SAP HANA.

SAP Applications HANA Innovations

Beneficios Para el negocio

  • Oportunidad de revisar los procesos de negocios para simplificarlos o extenderlos, muchas veces adaptados a las limitaciones o forma de procesamiento de las arquitecturas de datos actuales.
  • Funcionalidades real-time. Se podrá mejorar la automatización de sus procesos, tales como la planificación, incluyendo la posibilidad de analizar y elaborar informes (reporting) en tiempo real.
  • Posibilidad de integrar los datos transaccionales con otras fuentes de información para brindar visiones más amplias o completos de los objetos de análisis.
  • Simplificar y facilitar el acceso a las transacciones e información desde cualquier dispositivo, lugar y momento.

Causas similares en los riesgos de un proyecto TI

Si pensamos en cualquier proyecto sobre la automatización de un proceso de negocio, y lo enfocamos como un proceso: Input -> Proceso -> Output, podríamos coincidir en los tres aspectos fundamentales que determinan el modo en que se implementa y los resultados que se obtendría:


Si pensamos en cualquier proyecto sobre la automatización de un proceso de negocio, y lo enfocamos como un proceso: Input -> Proceso -> Output, podríamos coincidir en los tres aspectos fundamentales que determinan el modo en que se implementa y los resultados que se obtendrían:

  • Gestión del proyecto
  • Entorno tecnológico
  • Procesos de negocios

Entrada, Procesos y Salidas de un proyecto informático con problemas

El modo en que se aborden estos tres aspectos, determinarán la existencia de riesgos y futuros problemas.

Post recomendado: (aquí)

La gamificación, no es cosa de juegos

Utilizando la definición de uno de los enlaces de referencia, la gamificación consiste en “tomar la esencia de los juegos y aplicarlo en contextos que en principio no están relacionados con el juego, como mejorar la productividad de los empleados o influir en el comportamiento de los clientes, con el objetivo de generar beneficios para la organización”.


Utilizando la definición de uno de los enlaces de referencia, la gamificación consiste en “tomar la esencia de los juegos y aplicarlo en contextos que en principio no están relacionados con el juego, como mejorar la productividad de los empleados o influir en el comportamiento de los clientes, con el objetivo de generar beneficios para la organización”.

Elementos de la gamificación que pueden incrementar el aprendizaje

No se trata de incluir un videojuego en las soluciones que implementemos, sino de adoptar principios tales como el reto, reconocimiento, motivación o disfrute en las soluciones para los usuarios. Parece algo irónico, al menos por el momento, cuando ya de por sí es un gran reto para los implementadores cubrir medianamente las expectativas de los usuarios.

El Business Intelligence no figuran entre las principales tipos de soluciones candidatas en adoptar la gamificación, mayoritariamente orientadas en el área de RRHH como el reclutamiento, formación o desarrollo de carrera profesional.

Referencia: hayCanal.com, elEconomista.es y Comunidad SAP de Gamificación

«SAP HANA Academy»

Una tecnología rupturista con el pasado y el presente, que aspira a cambiar los pilares en los que se estructura las infraestructuras y soluciones informáticas actuales, muchas veces más plagadas de restricciones o limitaciones que de oportunidades o valor perceptible por los usuarios, no tiene otra obligación que abundar en documentación. Nos referimos a la plataforma in-memory Computing de SAP: SAP HANA.


Una tecnología rupturista con el pasado y el presente, que aspira a cambiar los pilares en los que se estructura las infraestructuras y soluciones informáticas actuales, muchas veces más plagadas de restricciones o limitaciones que de oportunidades o valor perceptible por los usuarios, no tiene otra obligación que abundar en documentación.  Nos referimos a la plataforma in-memory Computing de SAP:  SAP HANA.

A pesar de la «juventud» de SAP HANA, creemos que tenemos una cantidad de documentación importante, pero por los cambios y novedades que se presentan con bastante regularidad, se requiere de medios que de manera ágil expliquen toda esta tecnología.  Una nueva propuesta en esta líena es SAP HANA Academy, en este sitio encontraremos pequeños vídeos explicando los principios básicos o parametrizaciones especiales como puede ser la migración de SAP BPC sobre SAP HANA.

Referencia: SAP HANA Academy