MiscroStrategy Mobile, cada vez nos gusta más

En nuestro particular ranking de herramientas de BI para dispositivos móviles, mejor dicho, para iPads (porque visualizar gráficas e informes en las pantallas tan pequeñas de un smartphone no nos parece muy “productivo” y sobre las otras marcas de tabletas, quizás muchas de ellas ya no existan en un par de años) MicroStrategy Mobile ocupa el segundo lugar de nuestras preferencias, precedida por Roambi.


En nuestro particular ranking de herramientas de BI para dispositivos móviles, mejor dicho, para iPads (porque visualizar gráficas e informes en las pantallas tan pequeñas de un smartphone no nos parece «muy productivo» y sobre las otras marcas de tabletas, quizás muchas de ellas ya no existan en un par de años) MicroStrategy Mobile ocupa el segundo lugar de nuestras preferencias, precedida por Roambi.

Nos gusta Roambi por los siguientes motivos:

  • Facilidad para diseñar las visualizaciones a través de las plantillas que ofrece.
  • Posibilidad de conectarse a documentos elaborados en otras plataformas de BI, como SAP BusinessObjects, SAS, IBM Cognos, Microsoft, entre otras fuentes de datos.
  • Facilidad de uso de su aplicación para iPad, nos parece más completa y mejor organizada, además que una vez descargadas las visualizaciones pueden ser consultadas sin estar conectados a Internet.

Pero MicroStrategy nos parece más completa en recursos gráficos, tanto para presentar la información como para interactuar con el usuario y la solicitud de parámetros. Brinda más libertad en la personalización del diseño.  Hace un mejor uso de las particularidades del dispositivo.

MicroStrategy ha incluido nuevos documentos a través de su App MicroStrategy Mobile para iPad.  Son aplicaciones para diferentes sectores (Banca, Retail, Casino, Telecomunicaciones, etc) que no servirán para desarrollar nuevas aplicaciones, pero si para ver toda la potencia de la plataforma e incluir algunas ideas en el diseño de nuevas soluciones.

Sin duda, si una organización está valorando la elección de una plataforma de Business Intelligence y el uso del iPad es un factor/criterio a considerar, MicroStrategy se puede obtener una puntuación muy importante en este aspecto.

¿Desktop Intelligence «obsoleto»? Lo decide el usuario

Si estuviéramos interesados en el mundo del motor quizás asistiríamos a ferias y eventos en la que se presentasen las “novedades” de los modelos que ofrecen los fabricantes de nuestra preferencia y que hemos identificado como los mejores. Pero soy como la mayoría, ya nos parece suficiente un vehículo que tenga ruedas (de preferencia 4 ó 4.0) y algún espacio donde pueda ir medianamente cómodo a algunos kilómetros a la redonda, al ras del suelo.


Si estuviéramos interesados en el mundo del motor quizás asistiríamos a ferias y eventos en la que se presentasen las “novedades” de los modelos que ofrecen los fabricantes de nuestra preferencia y que hemos identificado como los mejores.  Pero soy como la mayoría, ya nos parece suficiente un vehículo que tenga ruedas (de preferencia 4 ó 4.0) y algún espacio donde pueda ir medianamente cómodo a algunos kilómetros a la redonda, al ras del suelo.

Nos preguntábamos si en el mundo del software del Business Intelligence ocurre lo mismo, y temo que algunos usuarios tienen la misma percepción sobre  las novedades en el mundo del BI que la mía en el mundo del motor.

Desktop Intelligence, vive!

En lo que va el año he tenido la suerte de conocer un par de empresas que trabajan con Desktop Intelligence, el primer componente de Business Objects (BO) para la creación de informes analíticos, la versión escritorio (requiere ser instalado en cada ordenador) de Web Intelligence.

Son usuarios que vienen utilizando Business Objects desde mucho antes de la adquisición de BO por parte de SAP, tienen muchos informes ya elaborados (algunos muy complejos e interesantes), no tienen intención en “actualizar” el software y por lo visto no tienen ningún contacto comercial con el fabricante. Alguno desconocía que el nuevo “dueño” era SAP y otro utilizaba la versión 6.5.

Resulta una “misión casi imposible” convencer al usuario que debe migrar a la nueva versión, detallarle las ventajas que lograría parecen no primar sobre la política de ahorro que ahora prima en muchas organizaciones. Decirle que en la próxima versión de SAP BusinessObjects 4.0 este componente casi desaparecerá o que puede “trasladar” todo lo hecho en Desktop Intelligence a Web Intelligence, no terminan de «arrancar» en tan anhelado «Sí».  Ya pueden hacer los fabricantes o partners un «Fórum» de presentación de novedades, con humorista incluido, pero parece que cualquier argumento no están contundente como para doblegar la “prudencia en el gasto” que la actual coyuntura impone en algunas partes del mundo, claro, salvo en América Latina.

Filosofía Edelweiss para superar las «crisis»

Competir con precios bajos tiene un límite, el de los costes de producción, SAGE en sus informes sobre la realidad de las PYME ha identificado un conjunto de pequeñas y medianas empresas que no tan sólo saben que la «guerra de precios» no es la mejor vía, sino que además crecen en «tiempo de crisis», pero de un modo diferente.


Competir con precios bajos tiene un límite, el de los costes de producción, SAGE en sus informes sobre la realidad de las PYME ha identificado un conjunto de pequeñas y medianas empresas que no tan sólo saben que la «guerra de precios» no es la mejor vía, sino que además crecen en «tiempo de crisis», pero de un modo diferente.


Ha esta categoría de empresas las ha denominado Edelweiss en referencia a la «flor de las nieves» que crece en condiciones naturales adversas.  Las empresas Edelweiss es otra forma de denominar a las empresas que esbozan su estrategia en función de «océanos azules»

En el gráfico adjunto se les compara con las denominadas empresas «Gacela», aquellas que crecen por tres o más años consecutivos por encima del 20%, pero quizás con otro enfoque estratégico.

Referencia: Diario Expansión (05 abril 2011)

Todo o casi todo, para tenerlo presente en la memoria y desencadenar el análisis

En ocasiones olvidamos muy pronto lo que leemos, escuchamos o vemos. Además del ejercicio repetitivo, debe causarnos mucha impresión o ilusión para que algo aprendido no se olvide. Así lo señalan los especialistas en aprendizaje y uso de la memoria.


En ocasiones olvidamos muy pronto lo que leemos, escuchamos o vemos.  Además del ejercicio repetitivo, debe causarnos mucha impresión o ilusión para que algo aprendido no se olvide. Así lo señalan los especialistas en aprendizaje y uso de la memoria.


Cuando diseñamos un cuadro de mando o un informe, además que el contenido debe ser el adecuado, el diseño ocupa un papel muy importante, no sólo por la presentación en sociedad como un “caso de éxito”, sino que la forma en que los indicadores claves del negocio son presentados conllevará a que la información visualizada no se olvide, favoreciendo la estimulación de zonas cerebrales que desencadenen la comparación, el contraste, la inferencia y la deducción. En otras palabras, un buen diseño debe desencadenar el análisis y evitar el olvido.

La mayoría de las plataformas de Business Intelligence brindan infinidad de recursos gráficos para realizar un diseño eficiente, no se trata de hacer un exhibición técnica de efectos visuales sino de un diseño focalizado en el usuario que consumirá la información.

Fuente: Revista Mente Sana (número 69)

América Latina al rescate

No tan sólo las grandes entidades financieras, constructoras u operadores de Europa y EEUU han visto en América Latina la mejor apuesta para internacionalizarse o diversificar el riesgo de sus inversiones. También fabricantes de software y algunas medianas empresas de consultoría tiene en Latinoamérica su mejor alternativa para mejor su cuenta de resultados.


No tan sólo las grandes entidades financieras, constructoras u  operadores de Europa y EEUU han visto en América Latina la mejor apuesta para internacionalizarse o diversificar el riesgo de sus inversiones.  También fabricantes de software y algunas medianas empresas de consultoría tiene en Latinoamérica su mejor alternativa para mejor su cuenta de resultados.

La situación de «crisis» por la que están atravesando los denominados países desarrollados, dista mucho de la situación económica de América Latina, al menos así lo señalan los principales indicadores macro económicos.

Esta situación se debe principalmente a que las exportaciones, basada en materia prima para China, no tan sólo se han mantenido, sino que se han incrementado.  Esta situación de «bonanza» en América Latina deriva en más inversiones y un incremento del consumo.

Según todas las previsiones, las tendencias en esta zona se mantendrán en los próximos años y como señala el último número de la revista Emprendedores, Latinoamérica puede ser la salvación de muchas PYMEs.  Pero no basta con conocer estos indicadores, conocer la idiosincrasia del país elegido será muy importante y necesario.  Las «crisis» son parte de su historia y existencia.

Sólo una salvedad al artículo de esta revista, señalar Colombia como un país Centroaméricano, no nos parece muy exacto, salvo que la geografía haya cambiado últimamente.

Referencia: Revista Emprendedores (abril 2011)