¿SAP «rescatará» SAP BW de SAP HANA?

Hoy toda la prensa internacional escribe sobre el préstamo/rescate a la banca/economía española, tema relevante y transcendental. Pero al margen de todo esto, hay otros temas en otros “mundos”, como en el de SAP, que dentro de sus respectivos contextos se habla de temas, proporcionalmente, igual de relevante. En este caso, el tema SAP de actualidad es sobre el futuro de SAP BW.


Hoy toda la prensa internacional escribe sobre el préstamo/rescate a la banca/economía española, tema relevante y transcendental.  Pero al margen de todo esto, hay otros temas en otros “mundos”, como en el de SAP, que dentro de sus respectivos contextos se habla de temas, proporcionalmente, igual de relevante.  En este caso, el tema SAP de actualidad es sobre el futuro de SAP BW.

Twitter es el canal de comunicación pseudo-oficial de SAP, en donde clientes, Partners y ejecutivos de SAP, intercambian pareceres, que luego derivan en comunicados oficiales. Hace poco más de un mes sucedió con Xcelsius y las propuestas de Dashboarding de la compañía Alemana.

Pero este fin de semana, al parecer como “resaca” del evento de BI2012 de Milán celebrado del 6 al 8 de junio, se ha estado debatiendo en Twitter sobre el futuro de SAP Business Warehouse ante la presencia de SAP HANA. La pregunta que no ha tenido una respuesta concreta, por parte de SAP, ha sido la siguiente:  Un nuevo cliente que no tiene SAP BW, decide implementar SAP HANA, ¿debería comprar SAP BW?

La respuesta lógica, tras ver una imagen como la anterior, sería NO, de lo contrario los principales argumentos comerciales de SAP HANA, tales como el ahorro de costes de mantenimiento o administración de una plataforma como SAP BW, perderían solidez, por no decir toda lógica o sentido.

Pero afirmar que SAP BW no es necesario en un panorama SAP HANA, sería etiquetar BW como un producto “mantenido por compatibilidad” que es sinónimo de obsoleto, un mensaje que nos gustaría a la gran cantidad de usuarios que tienen este producto.

Sabemos que técnicamente en la actualidad hay una serie de características que tiene BW que no tiene HANA o que productos como SAP BPC con HANA o SAP Business Planning and Consolidation Powered by SAP HANA, requieren de BW, pero creemos que en el corto o mediano plazo todas estas características y best practices podrían ser transferidas de BW a HANA, claro, si SAP quiere.

Para el lunes 11 de junio, el máximo representante de Business Analytics y Bases de Datos de SAP, Steve Lucas, ha ofrecido un post que de algún modo será los principios del roadmap de SAP BW en el nuevo contexto SAP HANA, hasta entonces, veremos si HANA no tan sólo ha convertido obsoletos a los tradicionales motores de bases de datos como los de Oracle, sino también a alguno de sus principales productos como SAP BW.

La marca BusinessObjects sólo para el BI de SAP

Hace casi un año comentábamos que SAP pensaba eliminar la marca BusinessObjects, palabra que ha incluido en todos sus porfolios/carteras de soluciones y productos considerados como soluciones Business Analytics, es decir de EPM, EIM o GRC. El cambio oficial finalmente llegó el 10 de mayo, a través de un artículo en los blogs de SAP, el cual en resumen señala que se retira la marca BusinessObjects de todos los productos SAP, salvo de los relacionadas al Business Intelligence.


Hace casi un año comentábamos que SAP pensaba eliminar la marca BusinessObjects, palabra que ha incluido en todos sus porfolios/carteras de soluciones y productos considerados como soluciones Business Analytics, es decir de EPM, EIM o GRC.  El cambio oficial finalmente llegó el 10 de mayo, a través de un artículo en los blogs de SAP, el cual en resumen señala que se retira la marca BusinessObjects de todos los productos SAP, salvo de los relacionadas al Business Intelligence.

En primer lugar cabe la pregunta ¿por qué SAP utilizó la marca BusinessObjects para todo nuevo producto que desarrollaba o compraba? SAP responde en el artículo de referencia señalando que lo hizo como una señal de compromiso a la innovación, entonces, una repregunta: ¿SAP seguirá innovando?… seguro que sí.

Tanto el uso de la marca BusinessObjects en todos los productos, la demora en rectificar, así como la rectificación que ahora se hace, tienen un costo elevado: Más confusión para los usuarios.   Por más cambios en las Webs oficiales y próximos documentos que se elaboren, los usuarios seguirán consultando presentaciones, guías, manuales, blogs y demás contenidos dispersos enla Red que serán imposibles de actualizar.  Será inevitable que los usuarios encuentren para cada producto 2 o más nombres que hacen referencia a lo mismo, tal como ha sucedido en otros “rebrandings” de SAP.

En resumen, debemos saber lo siguiente:

  • Para SAP el término Business Analytics engloba a todos los porfolios de soluciones dirigidas a mejorar la gestión de las organizaciones: Enterprise Performance Management (EPM), Enterprise Information Management (EIM), Business Intelligence (BI) y Governace, Risk and Compliance (GRC).
  • En SAP, el termino Business Analytics será sustituido por Analytics Solutions from SAP.
  • El porfolio SAP BusinessObjects EIM se denominará SAP Solutions for EIM.
  • El porfolio SAP BusinessObjects EPM se denominará SAP Solutions for EPM.
  • SAP BusinessObjects Planning and Consolidation (SAP BPC) vuelve a denominarse SAP Business Planning and Consolidation (tal como se «bautizó» OutlookSoft cuando recién fue adquirido en 2008 y fue presentado como un producto SAP como la versión 5.0)
  • Sólo los productos Business Intelligence mantienen el nombre BusinessObjects, por ejemplo, SAP BusinessObjects Explorer o SAP BusinessObjects Dashboards (Xcelsius).

En cambio es lógico y más claro, pero será inevitable que cree confusión en los usuarios, esperamos que sea el último «rebranding».

Referencia: blogs SAP

Con Ariba, SAP acelera rumbo al Cloud

Nos parecía “tímida” la participación de SAP en el Cloud Computing, pero desde hace meses sus acciones en esta área son más claras y alineadas con sus propuestas en Mobile, In-Memory computing y Social Network.


Nos parecía “tímida” la participación de SAP en el Cloud Computing, pero desde hace meses sus acciones en esta área son más claras y alineadas con sus propuestas en Mobile, In-Memory computing y Social Network.

La más reciente acción en el ámbito de computación en la nube ha sido la adquisición de Ariba.  Esta empresa, creada en 1996, se dedica a ofrecer aplicaciones SaaS para facilitar las transacciones comerciales entre empresas (B2B o Butisness to Business).

Ariba es líder en el sector del comercio electrónico.  SAP pretende incorporar las soluciones Ariba a la tecnología de SAP HANA vinculándola a la serie de propuestas cloud que ya tiene como Business One, Business by Design o CRM on Demand.

Referencia: (aquí)

Eventos SAP, una «ciencia» en su organización

No sorprende que una empresa como SAP tenga documentado hasta el mínimo detalle la organización de un evento…


No sorprende que una empresa como SAP tenga documentado hasta el mínimo detalle la organización de un evento: Nombre que debe recibir, marcas, logotipos, imágenes, colores, ubicación y distribución de inmobiliario, no dejando sitio para la improvisación.

Complementando el post anterior, en SAP, además de brindar las directrices sobre el modo de diseñar presentaciones en PowerPoint, también establece la forma de organizar el lugar donde se realiza el evento. 

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SAP se inspira en Steve Jobs para comunicar

Para presentar cada nueva propuesta innovadora de Apple no hubo nadie mejor que Steve Jobs, referente para muchas personas e inclusive para organizaciones como SAP…


Para presentar cada nueva propuesta innovadora de Apple no hubo nadie mejor que Steve Jobs, referente para muchas personas e inclusive para organizaciones como SAP.  Revisando una presentación, vemos como el fabricante software para empresa más grande del mundo, tiene bien definido la forma de comunicar e inclusive como diseñar las presentaciones en PowerPoint para la amplia variedad de eventos que llevan a cabo.

En cuanto al contenido, se señala que la definición de la estructura y contenido debería partir de la siguiente pregunta: ¿Qué debería recordar la audiencia?, en función de esta respuesta se debería organizar la información a brindar, la cual no debe ser abundante.

Para el diseño de presentaciones, se comenta que el público difícilmente leerá el contenido y lo que más recordarán serán las imágenes.

Para la presentación o exposición se sugiere que se busque conectar emocionalmente con el público y se sugiere las siguientes claves para romper las barreras con el auditorio:

  • Evitar los podios.
  • Usar micrófonos inalámbricos.
  • Utilizar el mando a distancia.
  • Mantener luces encendidas, «el público debe vernos».
  • Moverse libremente y de forma natural.
Referencia: SAPbrandsTools.com .