Un «rebraning» silencioso

Desde el pasado octubre vemos como poco a poco, ahora sin comunicados oficiales, SAP vuelve a cambiar los nombres a sus productos de Business Intelligence.


Desde el pasado octubre vemos como poco a poco, ahora sin comunicados oficiales, SAP vuelve a cambiar los nombres a sus productos de Business Intelligence.  Lo último que hemos encontrado ha sido un listado de componentes con su nombre anterior y su nueva denominación, una forma de «oficializar» el retiro del nombre «BusinessObjects» de sus productos tanto de BI, GRC como de otros porfolios.

SAP, poco a poco, extingue el nombre BusinessObjects de sus productos

Referencia: SAP Marketplace o aquí

«Datos no-activos» de «SAP BW on SAP HANA»

El concepto de datos no activos (non-active data concept) que se aplica en SAP NW BW powered by SAP HANA (BW on SAP HANA) nace de la característica común que podemos encontrar en cualquier repositorio de datos o data warehouse: los datos históricos que pueden contener, los cuales pueden ser de gran volumen y suelen tener un uso ocasional.


El concepto de datos no activos (non-active data concept) que se aplica en SAP NW BW powered by SAP HANA (BW on SAP HANA) nace de la característica común que podemos encontrar en cualquier repositorio de datos o data warehouse: los datos históricos que pueden contener, los cuales pueden ser de gran volumen y suelen tener un uso ocasional.

Identificando y gestionando adecuadamente los datos históricos con los que se cuenta, se puede hacer un uso más eficiente de la memoria principal, permitiendo que se cargue en ella los datos que requieran los usuarios en el momento que sea necesario.  Inclusive para las tareas de estimaciones de las necesidades de recursos de hardware (sizing), la correcta aplicación de este concepto puede tener impacto en una menor necesidad de memoria principal (nota 1736976).

Al igual que todo lo que concierne a SAP HANA, el concepto de datos no-activos es relativamente muy nuevo, por lo que SAP prevé ampliar el alcance y funcionamiento de esta técnica para hacer un uso más óptimo de la memoria.

Referencia: Nota SAP 1767880

La Escalabilidad en SAP HANA (II). Enfoque Scale-up


La capacidad de ampliación Scale-up de un sistema SAP HANA, no tiene mayor complejidad, viene determinada por las configuraciones disponibles que ha definido SAP (SAP HANA T-shirt sizes) y los modelos que ofrece el partner de hardware de SAP HANA que se ha elegido.  SAP recomienda adquirir la máxima recomendación que nos puedan brindar las estimaciones de las herramientas de sizing (notas relacionadas al sizing: aquí, aquí y aquí)

SAP HANA T-shirt sizes and their relation to the IBM custom models

Por ejemplo, tomando como referencia la tabla anterior, para mejorar la capacidad de un appliance SAP HANA con una configuración “XS” a una configuración “S”, bastaría con incrementar la memoria principal a 128 GB. 

¿IP?, ¿BPS?… no te confundas, SAP BPC

En 2008, cuando “irrumpe” en el “mundo SAP”, SAP Business Planning and Consolidation (SAP BPC, antes OutlooSoft), la pregunta que todos los clientes y usuarios se planteaban era “¿Hasta cuándo tendrán soporte de manteamiento sus herramientas de planificación actuales? llámese estas herramienta de planificación BW-IP o BW-BPS (SEM-BPS). Han pasado cinco años, y esta pregunta sin una respuesta clara está muy presente en muchos usuarios.


En 2008, cuando “irrumpe” en el “mundo SAP”,  SAP Business Planning and Consolidation (SAP BPC, antes OutlooSoft), la pregunta que todos los clientes y usuarios se planteaban era “¿Hasta cuándo tendrán soporte de manteamiento sus herramientas de planificación actuales? llámese estas herramienta de planificación BW-IP o BW-BPS (SEM-BPS). Han pasado cinco años, y esta pregunta sin una respuesta clara está muy presente en muchos usuarios.

SAP constantemente señala que para las nuevas implementaciones de planificación, presupuestos y consolidación se debe utilizar SAP BPC.  Pero las actualizaciones tales como BW-IP en BW 7.3 o BW-IP sobre SAP HANA,  generan dudas hasta el mismo Gartner, que en su último informe sobre plataformas de CPM (Corporate Performance Management que cubren las soluciones informáticas para las necesidades de las áreas financieras) sugiere a SAP, comunicar a los usuarios claramente su estrategia para su software de planificación y consolidación.  Gartner sugiere que SAP debe brindar una solución de migración, pero resulta un poco iluso esperar tal cosa, ya es casi una «odisea» migrar SAP BPC desde la versión 7.5 a la 10.0, como para creer que algún día habrá un wizard para migrar desde otro producto a BPC.

Por todo lo visto hasta ahora y si consideramos la observación que comentábamos en un post anterior: “si un producto tiene planes de desarrollo sobre SAP HANA, este producto tiene futuro”, podríamos “sospechar” que IP o BPS tendrán un largo camino por delante, pero al no existir una comunicación oficial, resulta una “decisión de riesgo” iniciar nuevos desarrollos con estos productos basándonos en suposiciones, hoy por hoy, lo más fiable es SAP BPC.

Referencia SAP SCN y Nota SAP

Gartner: Se necesita un “road map” más claro para SAP EPM

En general, se podría afirmar que SAP, en el informe de Gartner sobre plataformas CPM (Enterprise/Corporate Performance Management), queda mejor posicionado que en el correspondiente sobre Business Intelligence y Analytics. Según el estudio de Gartner sobre plataformas CPM, SAP tiene en SAP Enterprise Performance Management (SAP EPM) alrededor de 8.600 clientes con un gran crecimiento en los denominados mercados emergentes, cuyo grado de satisfacción ha mejorado con respecto a años anteriores.


En general, se podría afirmar que SAP, en el informe de Gartner sobre plataformas CPM (Enterprise/Corporate Performance Management), queda mejor posicionado que en el correspondiente sobre Business Intelligence y Analytics.  Según el estudio de Gartner sobre plataformas CPM, SAP tiene en SAP Enterprise Performance Management (SAP EPM) alrededor de 8.600 clientes con un gran crecimiento en los denominados mercados emergentes, cuyo grado de satisfacción ha mejorado con respecto a años anteriores.

Road map conocido sobre SAP EPM hasta el día de hoy, publicado en el tercer trimestre de 2012)

También destaca Gartner, en su informe sobre suites CPM, la gran variedad de componentes de SAP EPM  y las funcionalidades que estos incluyen, sobresaliendo sobre el resto SAP Business Planning and Consolidation. Así mismo, se mencionan las posibilidad de utilizar la capacidad de procesamiento de SAP HANA database con SAP BPC (sólo para la edición SAP NetWeaver) y las posibilidades mobile y cloud del porfolio SAP EPM.

Deberes para SAP

Por otro lado, Gartner señala como principal precaución para SAP, la falta de un mensaje claro sobre las posibilidades de toda la cartera de productos SAP EPM 10.0.  Algunos clientes señalan dudas sobre los planes de futuro (road map) sobre ciertos componentes, especialmente sobre la edición Microsoft de SAP Business Planning and Consolidation (SAP BPC), sobre todo por las importantes diferencias que ha marcado la versión 10.0, con la edición para SAP Netweaver.

También se sugiere que SAP debería brindar algún plan de migración desde SAP Strategic Enterprise Management (SAP SEM) el predecesor de SAP EPM, el cual contaría con soporte hasta el 2020.

Por último, Gartner también observa las dudas que pueden estar ocasionando que SAP continúe desarrollando soluciones basadas en SAP BW-IP (el predecesor de SAP BPC), así como la posible “dualidad” de alternativas en el área de consolidación financiera con SAP BPC y SAP Financial Consolidation.

Referencia: (aquí)