Herramientas para documentar los procesos

Aún no conocemos plataforma o herramienta tecnológica que, lo primero antes de utilizarla, no sea analizar, diseñar, aclarar o transmitir lo que se comprende y se pretende realizar. En el caso para mejorar los procesos de negocio, las posibilidades son variadas para documentar y normalizar los procesos actuales o las propuestas de mejora.


Aún no conocemos plataforma o herramienta tecnológica que, lo primero antes de utilizarla, no sea analizar, diseñar, aclarar o transmitir lo que se comprende y se pretende realizar.  En el caso para mejorar los procesos de negocio, las posibilidades son variadas para documentar y normalizar los procesos actuales o las propuestas de mejora.

¿Cuál es la herramienta ideal?, dependerá de la complejidad del proceso, las personas que lo ejecutan, tamaño y necesidades de la organización o riesgos de incumplimiento o funcionamiento incorrecto del proceso.

Referencia: ISBN 978-84-7356-588-2

Analizando el Capital Relacional

Pareciera que ese refrán de las abuelas “dime con quien andas y te diré quien eres”, recupera actualidad también para conocer a las empresas y sobre todo, para intuir sus posibilidades de desarrollo. Ya sean potenciales inversores, accionistas o empresas buscando alianzas estratégicas, conocer el tipo de relaciones que están manteniendo ciertas organizaciones podría ser muy importante antes de formalizar alguna decisión.


Pareciera que ese refrán de las abuelas “dime con quien andas y te diré quien eres”, recupera actualidad también para conocer a las empresas y sobre todo, para intuir sus posibilidades de desarrollo. Ya sean potenciales inversores, accionistas o empresas buscando alianzas estratégicas, conocer el tipo de relaciones que están manteniendo ciertas organizaciones podría ser muy importante antes de formalizar alguna decisión.

Compartir estados financiero ya no es suficiente, saber con quien se relaciona, que convenios entablan con otras empresas, de alguna forma, permite conocer que posibilidades tiene una organización para captar nuevos clientes o adquirir nuevas habilidades y conocimientos, si formaliza una alianza con otra empresa.

El Capital Relacional, un símil del valor que pueda tener para un profesional su red de contactos, es el valor de la red de relaciones que tiene una empresa. El análisis de estas relaciones podría encuadrar en la “perspectiva interna y proceso” o en la “perspectiva del conocimiento y aprendizaje” de la teoría del Cuadro de Mando Integral de Kaplan y Norton.  Este análisis podría formar parte de un trabajo de Inteligencia Competitiva (aquí post sobre Competitive Intelligence)

Referencia: Blog de Raúl Abad

Roland Clift, Lecciones Sostenibles

Siempre nos ha parecido que la prohibición de las bolsas de plástico ha sido una efectista demagogia, sobre todo cuando vemos que la cadena o centro comercial que las promueve utiliza abundante carteleria en sus puntos de venta o remite a los domicilios las novedades en encartes publicitarios, que en el mejor de los casos, va directamente a los contenedores de basura.


Siempre nos ha parecido que la prohibición de las bolsas de plástico ha sido una efectista demagogia, sobre todo cuando vemos que la cadena o centro comercial que las promueve utiliza abundante carteleria en sus puntos de venta o remite a los domicilios las novedades en encartes publicitarios, que en el mejor de los casos, va directamente a los contenedores de basura.

Roland Clift, experto en ecología industrial y miembro de International Society for Industrial Ecology, en una entrevista en La Contra, en muchas ocasiones la mejor sección de La Vanguardia (aquí para leer la entrevista), revela algunas verdades y conceptos sobre ecología y sostenibilidad, que nos resulta difícil sintetizar o resumir, porque casi todo nos parece muy interesante.  Destacamos los siguientes aspectos:

Prohibición de las bolsas de plástico

Las bolsas de plástico contaminan menos que las de papel y las biodegradables, lo que pasa es que es políticamente incorrecto decirlo porque a la opinión pública le parece que no. Las emisiones de CO2 para la producción de las bolsas biodegradables son enormes, y producen lluvia ácida debido a los compuestos amoniacales.

Ecología industrial

La industria debe funcionar como un ecosistema en el que los recursos que una empresa deseche, los utilice otra, de manera que al final el residuo sea cero.

Empresas Simbióticas

Dinamarca, hace 20 años, montó el primer polígono industrial donde cada empresa utiliza el residuo de la otra y sólo se admiten empresas simbióticas con ese ecosistema industrial. Los grandes polígonos petroquímicos han crecido con ese concepto: convertir los residuos en recursos. Si a una empresa le sobra calor, se instala otra al lado que funcione con ese calor

Biocombustible

Para cubrir el objetivo europeo de consumo de biocombustible para el transporte necesitaríamos el 60% de la tierra destinada a agricultura en Europa. ¡El biocombustible es un fraude que muestra cómo fracasa la política al no tener en cuenta las evidencias científicas!

En Malasia, Indonesia…, se están quemando bosques enteros para cultivar aceite de palma.

Emisiones directas e indirectas: La huella de carbono

Para obtener una tonelada de algodón se necesitan cientos de toneladas de agua y grandes emisiones de CO2. Para el medio ambiente, una camisa de algodón es bastante peor que una de viscosa.

El ciclo de vida de un producto empieza con la extracción de materias primas, la fabricación, el transporte, la distribución, el uso que le da el comprador y después el impacto del residuo.

Referencia: La Contra de La Vanguardia

Hábitos presupuestarios en el mundo

Un artículo de una publicación, presenta los resultados de diferentes encuestas realizadas a los responsables de los procesos de planificación y elaboración de presupuestos de diferentes partes del mundo.


Un artículo de una publicación, presenta los resultados de diferentes encuestas realizadas a los responsables de los procesos de planificación y elaboración de presupuestos de diferentes partes del mundo.

Porcentaje de compañías que preparan un presupuesto maestro completo

Participación de los gerentes de división en las reuniones de comité de presupuestos

Observamos que el documento revela ciertas similitudes en las tareas de elaboración, pero diferencias en cuanto a la fines que persiguen.

Participación de los gerentes de división en las reuniones de comité de presupuestos

Porcentaje de ejecutivos que consideran importante el presupuesto cuando evalúa el desempeño administrativo

Ante la pregunta ¿Qué reduce la efectividad del proceso de planeación y presupuestación de las organizaciones? a los directivos financieros de EEUU se señalan principalmente los siguientes factores:

  • Falta de una estrategia bien definida
  • Falta de una clara conexión entre la estrategia y los planes operativos
  • Falta de responsabilidad individual por los resultados
  • Falta de mediciones del desempeño significativas

Referencia: ISBN 970-26-0761-2

Las redes de contactos, principal fuente para encontrar empleo

El estudio elaborado por Randstad y Adecco, revela que la formación o talento pasan a segundo plano en la búsqueda de empleo, tanto para trabajadores como para empleadores.


El estudio elaborado por Randstad y Adecco, revela que la formación o talento pasan a segundo plano en la búsqueda de empleo, tanto para trabajadores como para empleadores.

Las empresas valoran que el candidato este acompañado de referencias favorables de otros trabajos o compañeros. Es una forma de “asegurarse” que el nuevo empleado “encajará” mejor en la dinámica y filosofía de la compañía.

Referencia: Cinco Días