Analizando el Capital Relacional

Pareciera que ese refrán de las abuelas “dime con quien andas y te diré quien eres”, recupera actualidad también para conocer a las empresas y sobre todo, para intuir sus posibilidades de desarrollo. Ya sean potenciales inversores, accionistas o empresas buscando alianzas estratégicas, conocer el tipo de relaciones que están manteniendo ciertas organizaciones podría ser muy importante antes de formalizar alguna decisión.


Pareciera que ese refrán de las abuelas “dime con quien andas y te diré quien eres”, recupera actualidad también para conocer a las empresas y sobre todo, para intuir sus posibilidades de desarrollo. Ya sean potenciales inversores, accionistas o empresas buscando alianzas estratégicas, conocer el tipo de relaciones que están manteniendo ciertas organizaciones podría ser muy importante antes de formalizar alguna decisión.

Compartir estados financiero ya no es suficiente, saber con quien se relaciona, que convenios entablan con otras empresas, de alguna forma, permite conocer que posibilidades tiene una organización para captar nuevos clientes o adquirir nuevas habilidades y conocimientos, si formaliza una alianza con otra empresa.

El Capital Relacional, un símil del valor que pueda tener para un profesional su red de contactos, es el valor de la red de relaciones que tiene una empresa. El análisis de estas relaciones podría encuadrar en la “perspectiva interna y proceso” o en la “perspectiva del conocimiento y aprendizaje” de la teoría del Cuadro de Mando Integral de Kaplan y Norton.  Este análisis podría formar parte de un trabajo de Inteligencia Competitiva (aquí post sobre Competitive Intelligence)

Referencia: Blog de Raúl Abad

Autor: anibal goicochea

anibal goicochea mendo Formador y Consultor Informático, especialista en Business Intelligence, Planificación, Presupuestos, Consolidación Financiera y Datawarehousing con soluciones basadas en SAP BW/HANA, SAP BPC y SAP BusinessObjects BI, entre otros productos.

3 opiniones en “Analizando el Capital Relacional”

  1. Hola Aníbal,

    me ha hecho gracia comprobar que el término «capital relacional» es compartido por otros profesionales ademñas de por mi mismo. Recuerdo que la primera vez que escuché esa expresión fue a una responsable de colocación de talentos que insistía en que los foros que en la actualidad tienen más éxito son aquellos que permiten adquirir «capital relacional». Ante mi pregunte de qué significaba esto exactamente, me contestó que se trataba de «aquellos foros en los que los profesionales y las empresas pueden para encontrar una serie de aspectos relacionados con el Talento (nuevas prácticas, contactos e información entre las empresas) que si tuvieran tiempo, tardarían mucho en encontrar o que jamás llegarían a conseguir”

    Un saludo

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  2. Hola Santiago,

    La unión/colaboración/alianza entre las empresas como la que se produce entre las personas es fundamental para sobrellevar cualquier amenaza o aprovechar oportunidades. La movilidad o la Web 2.0, brindan más facilidades para que reforcemos nuestro CAPITAL RELACIONAL.

    Muchas gracias por la visita y la referencia.

    Saludos,

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