El logro de ventajas competitivas o valor para la organización, se obtendrá cunado se haga algo diferente al resto, adoptar SAP HANA y esperar que su capacidad y velocidad de procesamiento, por si solos, obren el milagro, sería engañarnos. Todo aquello que puede ser comprado por nosotros y el resto, no brinda «ventajas competitivas» a nadie. En el caso de las tecnologías, las ventajas con respecto a la competencia se logran en el modo en que se adoptan y el uso que se le da.
Para nosotros, SAP HANA es una fuente generadora de ventajas competitivas infinita, al permitir realizar tareas que siempre han estado limitadas o vetadas por la capacidad de procesamiento de los sistemas. Como es el caso del análisis predictivo, el cual bien implementado y adoptado como complemento en los procesos de negocio, es el mejor modo de obtener el máximo beneficio de una inversión en SAP HANA.
Tenemos la plataforma (SAP HANA), contamos con las herramientas (encabezadas por SAP Predictive Analysis), sólo falta que las organizaciones adopten la filosofía predictiva para adelantarse a las oportunidades y evitar/minimizar los riesgos. Esta es la idea que conjuntamente con Single Consulting hemos tratado de plasmar en 6.000 caracteres en la revista SAP Club, en su edición cuatrimestral de julio 2013, número 45. Gracias! Single, una consultora diferente.
Referencia: Revista SAP Club o en formato PDF
aníbal goicochea 