Oracle también propone en EPM y mejora integración con Hyperion

Hace unos días, Oracle anunciaba mejoras en su conjunto de soluciones de Gestión de Rendimiento Empresarial (Enterprise Performance Management, EPM), presentando tres nuevas aplicaciones


Hace unos días, Oracle anunciaba mejoras en su conjunto de soluciones de Gestión de Rendimiento Empresarial (Enterprise Performance Management, EPM), presentando tres nuevas aplicaciones:

  • Oracle Hyperion Disclosure Management.  Ayuda a las organizaciones a garantizar la integridad y exactitud de los informes financieros externos y reglamentarios, y su transformación en documentos utilizando XBRL (eXtensible Business Reporting Language)
  • Oracle Hyperion Financial Close Management. Centraliza la gestión de todas las tareas de cierre y ofrece un cuadro de indicadores (dashboard) para la gestión del proceso, que normalmente comprende la intervención de sistemas ERP, BI y EPM, así como tareas manuales.
  • Oracle Hyperion Public Sector Planning and Budgeting. Para el sector público se ha desarrollado una solución especifica para la gestión del presupuesto y planificación.

Así mismo, comunicaba mejoras en las actuales aplicaciones Hyperion, en las que contempla mayor integración con las soluciones Oracle.  El “pack” de novedades también considera una mayor integración de de las herramientas EPM con las aplicaciones Business Intelligence (Oracle Fusion Middleware).

Hyperion Planning

Con estas novedades Oracle pretende potenciar su herramienta para presupuestos y previsiones, Hyperion Planning, basada en Excel y entorno Web.  Entre las novedades que presenta son:

  • Uso de workflows, que pueden ser definidos por los usuarios, según escenarios y conjunto de datos para organizar el trabajo.
  • Uso de formularios Web sin la necesidad de escribir código.
  • Visión de todo el proceso de planificación con mayor integración entre workflows, Excel y Outlook.
  • Para el sector público se ha desarrollado una solución especifica para la gestión del presupuesto y planificación (Oracle Hyperion Public Sector Planning and Budgeting)

Oracle Hyperion Profitability and Cost Management

La herramienta para gestionar y controlar el coste y el beneficio, también presenta novedades: Más funciones para controlar los ingresos, asignaciones complejas, coste ampliado y cálculos de rentabilidad.

Oracle Hyperion PCM permite  la asignación de cualquier método para la gestión de los costes, incluso ABC.  La aplicación también es compatible con los costos y la gestión de ingresos, mapas de trazabilidad y la capacidad de dotar de transparencia la auditoria.

Referencias:

BI en el BI

La implementación de una plataforma de Business Intelligence (BI) no debería finalizar con la puesta en funcionamiento de la solución, la medición y control sobre su uso posterior, es necesario para saber si ha valido el esfuerzo, estimar el retorno de la inversión (return on investment, ROI) o detectar potenciales puntos de mejoras.


La implementación de una plataforma de Business Intelligence (BI) no debería finalizar con la puesta en funcionamiento de la solución, la medición y control sobre su uso posterior, es necesario para saber si ha valido el esfuerzo, estimar el retorno de la inversión (return on investment, ROI) o detectar potenciales puntos de mejoras.  Aplicar técnicas de BI sobre las plataformas de BI, es tan importante como la implementación de la solución.

Algunos productos de BI tienen utilidades que informan sobre el uso de los diferentes objetos o elementos que conforman una implementación de BI (metadata management), pero lo que se sugiere en un artículo de Forrester es algo más completo.   Se propone combinar la información de las solicitudes de nuevos desarrollos con el uso de la plataforma de BI.

El primer grupo de datos, son más fáciles de obtener, porque pueden ser recopilados como parte de los servicios de mantenimiento o evolutivo de un proyecto de BI.  Para el segundo grupo de datos, el artículo de referencia, aconseja utilizar productos especializados en recopilar la actividad de los usuarios sobre plataformas de Business Intelligence, tales como Appfluent y Teleran.

Contando con la información señalada, podríamos desarrollar un subsistema de información, que ayude a potenciar el BI en las organizaciones y ayude a responder a una serie de interrogantes, tales como:

  • Solicitudes vs uso de la aplicación
  • Informe descargadas o exportados
  • Informes  incompletos
  • Consultas canceladas

Referencia:

Por una conexión única y universal para BusinessObjects y SAP

La “Common Semantic Layer” (CSL) es una capa semántica única y universal para acceder a diversos tipos de datos desde los diferentes componentes de la plataforma SAP BusinessObjects.


Quizás el asunto más “nebuloso” al implementar un proyecto de Business Intelligence con SAP BusinessObjects sobre una instalación SAP, sea la conectividad, sobre todo cuando recién se comienza, luego conocidos los caminos, todo resulta más fácil y se convierte en un procedimiento mecánico y repetitivo.

Las mayores críticas con la solución SAP BusinessObjects se centran en la diversidad tipos de conexiones entre las fuentes de datos y los productos que componen esta  plataforma de BI (Crystal Reports, Xcelsius, Web Intelligence, Pionner, …).

Pero para la alegría de consultores y usuarios, esto tendría su fin el presente año con la presentación de la “Common Semantic Layer” (CSL), una capa semántica única y universal para acceder a diversos tipos de datos desde los diferentes componentes de la plataforma SAP BusinessObjects (SAP BO).

Por el momento hay poca información al respecto, se anunció en las jornadas de SAP TechEd 2009, pero esperamos que sea una realidad en los próximos meses.  La CSL convertirían a SAP BO en una plataforma más sólida, atractiva y más fácil de implementar y mantener.  Por otro lado, los que alguna vez nos hemos “tropezado” con estos temas, estaremos muy agradecidos.

Referencia: myBPC-BO

Deberes de una Asociación de Usuarios

Deberes de una Asociación de Usarios: Cuidar los intereses de los asociados, Promover la adaptabilidad de los productos y Establecer acuerdos para mejorar la formación y los recursos


Ayer leímos una entrevista en la revista Computing al director general de la joven consultora ConsultiaIT, al margen de la autopromoción, cuestionaba la política del servicio de mantenimiento que requieren las instalaciones SAP.  Pero por otro lado, también se observaba la gestión de AUSAPE, al recordar los deberes que debería seguir toda Asociación de Usuarios:

  • Cuidar los intereses de los asociados,
  • Promover la adaptabilidad de los productos
  • Establecer acuerdos para mejorar la formación y los recursos

Infundada o no la insinuación de mala gestión, de cualquier modo nos quedamos con esta síntesis de deberes.

Referencia: Revista Computing

¿Burbuja 2.0? Sólo para el que no cree en la Web 2.0

Como bien apuntan los blogs de referencia, las “relaciones” , son ante todo, conexiones y porque la gran mayoría de los individuos que participan en dialogo 2.0 distinguen estas relaciones con el mundo real.


Se ha escrito mucho con respecto a la posibilidad de que se repita la historia de “las punto com”, ahora protagonizado por la Web 2.0, especialmente por las redes sociales.  Todos estos “vaticinios” nos parecen muy “antojadizos”, un parangón entre ambos escenarios, difíciles de comprender.

El último que hemos encontrado ha sido en un blog de HBR a través del blog de Miguel Angel Rodriguez.  Creemos que es una historia irrepetible por las siguientes razones:

  • Las redes sociales y demás manifestaciones de la Web 2.0, son promovidos por las personas y no por las empresas.
  • El principal objetivo de los medios 2.0 es la comunicación, el interés económico puede ser tangencial.
  • Y porque, como bien apuntan los blogs de referencia, las “relaciones” , son ante todo, conexiones y porque la gran mayoría de los individuos que participan en dialogo 2.0 distinguen estas relaciones con el mundo real.

Referencias: