aníbal goicochea

Cuando se comentaba en el Encuentro Europeo de Responsabilidad Social Corporativa (RSC) en marzo 2010, sobre la necesidad que los gobiernos reglamentaran la obligatoriedad de la aplicación de medidas de RSC en las organizaciones, parecía un poco descabellado.

Pero por lo visto en Dinarmarca, su posición es muy diferente y clara.  Según ley, promulgada en diciembre de 2008, las grandes corporaciones están obligadas a informar sobre su posición frente a la Responsabilidad Social Corporativa.  Si las empresas dicen adoptar medidas de RSC, estarán obligadas a comunicar junto con los informes anuales, las acciones emprendidas en esta materia bajo ciertos parámetros que considera la norma. No se trata de una medida que vulnera principio alguno, no obliga la adopción de la RSC, sino la comunicación transparente de las acciones que este realizando la organización.

Es destacable la visión que tienen las autoridades danesas al ver en la RSC y sostenibilidad, una vía para mejorar su competitividad internacional de su comercio e industria.

Después de todo, si una empresa publicita que ha adoptado la RSC en sus organización y realmente se trata de acciones aisladas, ¿no estaríamos ante una publicad engañosa?

Referencia:

• CSRgov.dk
• Principles for Responsible Invesment

La mejor forma que tienen las organizaciones para demostrar un cambio estratégico basado en la sostenibilidad es el tratamiento, de forma integral, de la información sobre su gestión financiera, social, medioambiental y cultural.  La presentación de anexos para comunicar las acciones emprendidas en RSC (Responsabilidad Social Corporativa) puede ser percibida como el seguimiento a una  moda más que la adopción de un compromiso serio como parte de la estrategia de la organización.

Robert G. Eccles, autor de “One Report: Integrated Reporting for a Sustainable Strategy” y miembro de la organización “International Integrated Reporting Committee (IIRC)” recientemente cread por GRI y 4AS, las instituciones más importantes en la elaboración de informes sostenibles, señala: “Los informes de la empresas, hasta hace poco, se centraban en gran medida en los accionistas. Pero el mundo ha cambiado, y he llegado a ver que los intereses de los accionistas y otras partes interesadas son muy interdependientes, si vamos a tener una sociedad sostenible”.

Eccles ha identificado una serie de barreras que en la integración de informes financieros y no financieros podemos encontrar, entre los que destacamos los siguientes:

• Dificultad para encontrar o comprender la relación entre los datos financieros y los no financieros.
• Conseguir captar el interés de los analistas (bursátiles) e inversores en los datos no financieros de la empresa.
• “Cierre de libros” simultaneo, tanto de la información financiera como la no financiera.
• Dificultad en comprender la información financiera.
• Forma de medir y divulgar los riesgos asumidos por la organización para la  creación de valor.

Estándares como los que ofrece GRI o IIRC se orientan a superar estas barreras para la elaboración de informes.  El uso de normas estándares internacionales facilita la divulgación de iniciativas sostenibles, sobre todo en Internet, que se posiciona como el mejor canal para comunicar, fomentando el dialogo y el compromiso con los interesados.

Referencias:

• Harvard Business Review
• United Nations Global Compact
• IESE Insight