Buscando tableta

Después del la presentación del iPad, la tableta del Apple, el lanzamiento de alternativas por parte de diferentes fabricantes no ha cesado. Para el que este pensando en adquirir uno de estos dispositivos quizás le resulte útil un articulo en la revista Gadget (número 24) en el que se hace una comparativa de los principales modelos disponibles en el mercado, entre los que figuran los siguientes:


Después del la presentación del iPad, la tableta del Apple, el lanzamiento de alternativas por parte de diferentes fabricantes no ha cesado.  Si alguien esta pensando en adquirir uno de estos dispositivos, quizás le resulte útil un articulo en la revista Gadget (número 24) en el que se hace una comparativa de los principales modelos disponibles en el mercado, entre los que figuran los siguientes:

Una de las propuestas más completas es WePad (lo comentamos aquí al poco tiempo de su presentación), sobre este modelo se puede destacar que tiene soporte para Flash, es una plataforma abierta para la creación de aplicaciones, incluye WiFi, 3G y WebCam.

(imagen ampliada)

En el artículo de referencia también se comenta del Panasonic Toughbook CF-U1 es la propuesta más robusta, estéticamente diferente, pero resistente a caídas. No se incluyen los recientes lanzamientos de Acer, LG, Creative o HP, esperándose las propuestas de HTC y Nokia.

La comparativa no lo señala, pero un factor importante a considerar es el número de aplicaciones disponibles, un factor que determinará la supremacía de un modelo con relación a los otros y no necesariamente será la mejor propuesta tecnológica.

Referencia: Revista Gadget & PC

El futuro es móvil, ¿alguien lo duda?

La desesperación de algunos líderes en dispositivos electrónicos, tales como Samsung o RIM para presentar propuestas de tabletas o teléfonos móviles, similares a los dispositivos que han redefinido el concepto de movilidad, el iPad y el iPhone, tiene como transfondo las muy optimistas expectativas que ofrecen desde hace más de un año empresas como Forrester, IDC, Morgan Stanley o Gartner.


La desesperación de algunos líderes en dispositivos electrónicos, tales como Samsung o RIM para presentar propuestas de tabletas o teléfonos móviles, similares a los dispositivos que han redefinido el concepto de movilidad, el iPad y el iPhone, tiene como transfondo las muy optimistas expectativas que ofrecen desde hace más de un año empresas como Forrester, IDC, Morgan Stanley o Gartner.

Las grandes firmas especialistas en estudios de mercados y analistas de tendencias, coinciden en señalar la rápida adaptación de los dispositivos móviles por los consumidores, así como las grandes posibilidades que tendrían en la empresa, deducidas de afirmaciones como las siguientes:

  • En 2013 habría más de 1200 millones de trabajadores móviles.
  • Las grandes corporaciones triplicarían el uso de teléfonos inteligentes (smartphones) en 2015.
  • Se han realizado más de 2000 millones de descargas de 140.000 aplicaciones en Apple App Store.

La Estrategia móvil de SAP

En el caso de SAP, su estrategia móvil se basa en la adopción de la tecnología de Sybase a su gama de soluciones para empresas y ofrecer, en lugar de una conexión punto a punto por cada aplicación, una plataforma que permita utilizar cualquier dispositivo móvil inteligente y así cumplir con uno de sus principios básicos en su nueva estrategia de productos; On Device que consiste en la posibilidad que cualquier usuario, dentro o fuera de su empresa, pueda utilizar cualquier dispositivo para poder acceder a la información que requiera.

Referencia:

Próximo Webinar sobre SAP SSM

SAP Strategy Management (SAP SSM) es una solución componente del portfolio de herramientas de Gestión del Rendimiento Empresarial (SAP Enterprise Performance Management).


SAP BusinessObjects Strategy Management (SAP SSM) es una solución componente del portfolio de herramientas de Gestión del Rendimiento Empresarial (SAP Enterprise Performance Management).

SAP SSM esta dirigida para poner en práctica la estrategia corporativa de las organizaciones, facilitando la identificación de los objetivos, los factores claves de éxito (KPI) e iniciativas, para facilitar la comunicación y la toma de decisiones.


El jueves 25 de noviembre SAP España ha organizado un Webinar sobre SAP SSM, espero que sea de la calidad de anterior.

Referencia:

Interesante Webinar sobre SAP GRC

El jueves pasado nos conectamos al Webinar de SAP GRC (Governance, Risk and Compliance), podríamos afirmar que la hora y media que finalmente duro este seminario por Internet, fue poco por la amplitud del tema, pero nos parece que fue suficiente para crear la inquietud para conocer más sobre esta plataforma de GRC.


El jueves pasado nos conectamos al Webinar de SAP GRC (Governance, Risk and Compliance), podríamos afirmar que la hora y media que finalmente duro este seminario por Internet, fue poco por la amplitud del tema, pero nos parece que fue suficiente para crear la inquietud para conocer más sobre esta plataforma de GRC.

El GRC, es un viejo concepto que ha cobrado un nuevo impulso ante la necesidad de las organizaciones de mejorar su gestión, como afirmo el expositor, se trata un conjunto de herramientas para el control interno, para que esta sea más eficiente.

Es muy amplio el repertorio de herramientas y características que ofrece SAP GRC, por lo que sólo se abordaron las más conocidas o más demandadas: Access Control, Process Control y Risk Management.

GRC Access Control

Access Control es uno de los principales y quizás más difundido de los componentes de SAP GRC, su finalidad es brindar el control más eficiente sobre el uso de los sistemas de información y los datos críticos de la organización.  Normativas y regulaciones de todo el mundo exigen el cumplimiento de medidas de acceso y autorización.  Con Access Control, estas medidas se pueden aplicar tanto si se utilizan aplicaciones en entornos SAP o noSAP.

La distribución o asignación de permisos en el uso de las aplicaciones, es el riesgo más importante que deben gestionar las organizaciones. Access Control, esta concebida para evitar el fraude y proteger la información, facilitando lo siguiente:

  • Identificar y monitorizar las asignaciones de permisos y autorizaciones de riesgo,
  • Controlar el uso del permiso del tipo “super usuario” (SAPALL).
  • Eliminación automática de accesos y autorizaciones de riesgo identificadas en las reglas definidas.
  • Forzar la separación de funciones a través de las aplicaciones y unidades de negocio.
  • Ofrece un conjunto de informes sobre los indicadores claves de riesgo.

Consideramos que una plataforma GRC, entra en la categoría de las nuevas herramientas imprescindibles para el nuevo entorno de negocios, por ello SAP y otros proveedores de software para empresa, a través de procesos internos de innovación o adquisiciones están reforzando sus propuestas de Gobenanza Riesgo y Cumplimiento.

Nos gusto el Webinar, sin tecnicismos, se explicó la utilidad y la propuesta de valor del producto.  Estuvimos siguiendo este Webinar a través de Twitter, en el siguiente enlace dejamos algunos tweets (o aquí)

Referencia: SAP GRC


Un libro para el Reclutamiento 2.0

Sí, de acuerdo, el sufijo 2.0 ya nos ha saturando de tanto verlo y oírlo, pero, guste o no, es la mejor forma de indicar la adopción de una filosofía diferente basada en la apertura, transparencia, cooperación y dialogo de igual a igual. Para nuestro pesar, como en todo, en ocasiones es mal usado, encontrándonos con más envoltura que contenido.


Sí, de acuerdo, el sufijo 2.0 ya nos ha saturando de tanto verlo y oírlo, pero, guste o no, es la mejor forma de indicar la adopción de una filosofía diferente basada en la apertura, transparencia, cooperación y dialogo de igual a igual.  Para nuestro pesar, como en todo, en ocasiones es mal usado, encontrándonos con más envoltura que contenido.

Nos parece que la adopción de los principios de la Web 2.0 en la empresa, debería ser abordados por procesos de negocio, para este fin, se debería identificar, según las necesidades y características de la organización, cuales podrían mejorarse con la implementación de esta nueva forma de trabajo, aportando valor a la organización.

El primer proceso que podría ser rediseñado bajo el enfoque 2.0, por su relevancia y repercusión en otros procesos de negocio, es el reclutamiento y selección de personal. Al respecto, es abundante la documentación, tanto en Internet como en algunos libros impresos, pero encontramos en el libro “El talento está en la Red” de Amparo Díaz Llairó un manual muy útil y práctico para adoptar el reclutamiento 2.0 en las empresas.

En el libro recomendado, encontramos breves y concretas definiciones, interesantes estadísticas, enlaces a sitios Web de referencia y herramientas 2.0, pautas y buenas prácticas y algunos casos y ejemplos.  Vemos muy útil este libro, no tan sólo para empleadores, sino también para los trabajadores con o sin un puesto de trabajo, porque si estas en la Red, eres un candidato potencial.

Como muestra, compartimos algunos enlaces de sitios Web de proveedores de servicios en reclutamiento 2.0, explicados en el libro:

Referencia: ISBN 9788483564035