aníbal goicochea

Xcelsius? … Why?

En un interesante grupo de LinkedIn, al que nos hemos unido recientemente, denominado Xcelsius Gurus, un miembro del grupo plantea la siguiente pregunta ¿por qué elegir Xcelsius?

En un interesante grupo de LinkedIn, al que nos hemos unido recientemente, denominado Xcelsius Gurus, un miembro del grupo plantea la siguiente pregunta ¿por qué elegir Xcelsius?

Algunos miembros del grupo responden a la duda del usuario con respecto a que herramienta de diseño de cuadros mando debería elegir. Podría pensarse que las respuestas estuvieran sesgadas, pero consideramos que los argumentos son sólidos y bien fundamentados. Podemos destacar las siguientes afirmaciones:

Facilidad para utilizar los datos directamente desde Excel
No se requiere conocer programación para realizar el diseño de cuadros de mando, cargas y extracciones.
Poco tiempo de implementación y alta calidad de presentación en el diseño de cuadros de mando.
Xcelsius ofrece cada vez más amplias y robustas posibilidades de conectividad con las fuentes de datos.
La amplia comunidad de usuarios, así como la posibilidad de acceder a una serie de recursos adicionales, algunos de ellos gratuitos.
La facilidad de uso que ofrece Xcelsius se está viendo reflejada en la ampliación de usuarios no precisamente de origen TI.
La disponibilidad de las versiones gratuitas de MicroStrategy y Qlikview luego se transformar en adquirir versiones completas o en la contratación de expertos.

Nos parece muy recomendable unirse a este grupo, si es que se desea mantenerse al día y nutrirse de sus debates sobre SAP BusinessObjects, pero especialmente sobre Xcelsius.

Todos llevamos un vendedor dentro

Tarde o temprano terminamos vendiendo algo; un bien, un servicio o nuestra experiencia laboral; habilidad que sólo con la práctica se puede mejorar (algunos expertos en RRHH sugieren utilizar el verbo “potenciar”).

Tarde o temprano, todos o casi todos, terminamos vendiendo algo; un bien, un servicio o nuestra experiencia laboral; habilidad que sólo con la práctica se puede mejorar (algunos expertos en RRHH sugieren utilizar el verbo “potenciar”).

Algunos vendedores tienen cualidades innatas, hemos tenido la oportunidad de conocer algunos muy buenos y otros no tanto. Un estudio de la HBR identifica hasta 8 categorías analizando las siguientes destrezas, relacionadas con el éxito de las ventas:

Preparación de las reuniones
Interacción con los clientes
Presentación de la empresa
Presentación y relación personal
Argumentos de ventas
Capacidad narrativa
Hacer frente al desafío

Para mejorar, deberíamos observar y seguir a los denominados “expertos”, los que hacen que las ventas parezcan algo natural y mantienen contentos a los clientes; claro, la gestión del proyecto ya es otra historia.

Referencia: HBRAL.com

Condena histórica por robo de información a empresa consultora

Tres años de prisión y 6.000 € por “robar información, confidencial y estratégica” para la empresa. Se trata de una sentencia sin precedentes, en la que están implicadas dos empresas consultoras.

En resumen, un trabajador, en su último día de trabajo en la consultora Alten, a la que había comunicado su baja voluntaria, envío “información confidencial” desde su cuenta de correo de empresa a su cuenta de correo personal y al de una ex compañera de trabajo y al día siguiente se incorporó a Kxiop, una consultora creada por ex trabajadores de Alten.

¿Es una condena justa o simplemente un buen escarmiento? ¿Curriculums, listados de clientes y algunas propuestas económicas pueden hacer peligrar el funcionamiento de una empresa consultora ya existente o a partir de estos documentos se puede crear una nueva consultora?

Esta sentencia deja un precedente importante para una falta que siempre resulta difícil de comprobar, aunque en este caso el autor eligió la vía más evidente para detectar y comprobar.

Referencia: Diario Expansión

Las versiones de Xcelsius, a la fecha

Una de las dudas más frecuentes de los usuarios interesados en adquirir Xcelsius, el software de SAP BusinessObjects para diseñar cuadros de mando, es que versión elegir. Si se va adquirir la plataforma de Business Intelligence de SAP BO, no existe duda, debe ser la opción Enterprise.

La duda viene si se desea adquirir sólo la herramienta de diseño de dashboards y scorecards. Los cambios de denominación y la existencia de más de una versión genera esta incógnita. SAP ofrece una comparativa de características de las versiones de Xcelsius que pueden ayudar a decidir.

Casi siempre nuestra sugerencia será SAP Crystal Dashboard Design, Departmental Edition, sobre todo porque es la versión que nos brindará mayores posibilidades de conectividad con las fuentes de datos.

Estamos a la espera de lo que traerá las nuevas versiones de SAP BusinessObjects en el 2011, veremos como finalmente se comercializa sus diversos productos. Por lo pronto compartimos una presentación de Miko Yuk referente en SAP SDN, en el que se hace un pequeño adelanto de los próximos cambios.

La rápida adopción del iPad en las empresas

Hace más de ocho años del lanzamiento del primer blackberry con muchas de las funcionalidades que son comunes en todo teléfono inteligente, desde entonces, los smartphones han ido ganando un sitio en las organizaciones, pero quizás esta fase de adaptación ha sido lenta con relación a la adopción del iPad en muchas empresas.

Una encuesta realizada por MicroStrategy entre sus clientes, a la que se ha hecho eco Forbes, señala que más de la mitad de las organizaciones adoptarían el iPad como dispositivo móvil, desarrollando aplicaciones específicas para esta tableta.

Pareciera que los teléfonos inteligentes hubieran “abierto trocha”, creando la necesidad de la movilidad en las empresas, para que la tableta de Apple, con una pantalla más grande la cual facilita una mayor interactividad, logrará en menos de un año, una mayor intención de adopción.

Dentro de las aplicaciones más demandadas o con mayor intención de ser implementadas en estos dispositivos móviles, en los próximos dos años, es el Business Intelligence.

Referencia: MicroStrategy, iPadCTO y Forrester (aquí y aquí)