En la «Feria Internacional de Electrónica de Consumo en Las Vegas» (CES), en la que no participa Apple, se han presentado más de 80 modelos de tabletas de una decena de fabricantes que anhelan tener una cuota del resucitado mercado de las Tablets, liderando por el iPad. En la siguiente imagen alguno de estos modelos.
En la «Feria Internacional de Electrónica de Consumo en Las Vegas» (CES), en la que no participa Apple, se han presentado más de 80 modelos de tabletas de una decena de fabricantes que anhelan tener una cuota del resucitado mercado de las Tablets, liderando por el iPad. En la siguiente imagen alguno de estos modelos.
Referencia: Diario Expansión
Preguntándole a los analistas de SAP, sobre los próximos pasos que dará el mayor fabricante de software para empresas, dejaron varios comentarios interesantes de los cuales destacamos los siguientes:
Preguntándole a los analistas de SAP, sobre los próximos pasos que dará el mayor fabricante de software para empresas, dejaron varios comentarios interesantes de los cuales destacamos los siguientes:
Referencia: SearchSAP.com
Pensamos que el Business Intelligence (BI) no es están fácil de “empaquetar” y distribuirlo como una solución vertical para todos igual. A diferencia de otro tipo de herramientas que requieren las empresas para facilitar la ejecución de una serie de actividades, una plataforma de BI responde a otros tipos de criterios, tales como:
Pensamos que el Business Intelligence (BI) no es están fácil de “empaquetar” y distribuirlo como una solución vertical para todos igual. A diferencia de otro tipo de herramientas que requieren las empresas para facilitar la ejecución de una serie de actividades, una plataforma de BI responde a otros tipos de criterios, tales como:
Criterios que conforman la base de la estrategia de un negocio, y como tal, es única, como el destino y la situación que tiene cada organización. El BI es muy diferente de llevar un modo de realizar un proceso y luego copiarlo o adaptarlo.
Recientemente Oracle ha presentado “Oracle Financial Analytics for SAP” un conjunto de indicadores, cuadros de mando y más de 200 informes que permiten explotar la información de los módulo financieros de SAP ERP.
Tal volumen de información podría ocasionar la tan mentada expresión “parálisis por análisis”. Quizás podría ser un punto de partida para personalizarla y adaptarla a las necesidades de los usuarios, pero es probable que el costo de consultoría sería existiendo en las mismas proporciones que una solución “tradicional”.
Por otro lado, las elevadas tarifas que tendría el producto de Oracle (5.800 dólares por usuario más mantenimiento anual), hacen pensar que va dirigida a grandes corporaciones, donde precisamente sus planes estratégicos son más rigurosos y las necesidades de personalización más minuciosas.
Referencias: Revista CIO y Oracle Press
SAP StreamWork presenta novedades casi todas las semanas, la más reciente, la aplicación para iPhone, nos parece una de las más importantes. La nueva posibilidad de movilidad facilitará para que esta herramienta se consolide como una herramienta de colaboración para las empresas.
SAP StreamWork presenta novedades casi todas las semanas, la más reciente, la aplicación para el iPhone, nos parece una de las más importantes. La nueva posibilidad de movilidad, facilitará para que esta herramienta se consolide como un entorno de colaboración para las empresas.
Los usuarios de SAP StreamWork podrán seguir las discusiones desde su móvil, ver el perfil de los demás miembros del grupo, entre otras acciones. La aplicación incluye manual de usuario. Esperemos que pronto se desarrolle la versión para el iPad.
Referencia: SAP StreamWork
Pareciera que la mejora constante a través de la mejora de los procesos fuera una nueva moda, pero es un discurso de más de 20 años de antigüedad, que algunas organizaciones lo han puesto en práctica y han demostrado que es una medida muy superior a la simple revisión y ajuste de las funciones.
Pareciera que la mejora constante a través de la mejora de los procesos fuera una nueva moda, pero es un discurso de más de 20 años de antigüedad, que algunas organizaciones lo han puesto en práctica y han demostrado que es una medida muy superior a la simple revisión y ajuste de las funciones.
En el artículo de referencia señala como fuente de ventaja competitiva la asignación de responsables de procesos, los cuales tendrían tres grandes responsabilidad:
Referencia: Blogs Harvard Business Review
aníbal goicochea 