Lo más relevante sobre el «Cuadrante Mágico BI 2011» de Gartner

Guste o no, los “cuadrantes mágicos” de Gartner, consultora especializada en tecnologías de la información, es uno de los principales elementos que se utilizan para valorar la elección de un proveedor de software de Business Intelligence.


Guste o no, los “cuadrantes mágicos” de Gartner, consultora especializada en tecnologías de la información, es uno de los principales elementos que se utilizan para valorar la elección de un proveedor de software de Business Intelligence.

El Business Intelligence, a pesar de la lenta recuperación de las principales regiones del mundo, será el mercado TI con más crecimiento en los próximos años, he ahí la importancia de un estudio como el “Magic Quadrant for Business Intelligence Platforms 2011”, un estudio basado en encuestas a clientes/usuarios que elabora Gartner en los últimos meses del año 2010; publicado el pasado 27 de enero.

Sobre el estudio

Los compradores deben considerar a los proveedores de los cuatro cuadrantes, porque no sólo los del cuadrante de líderes pueden ofrecer implementaciones exitosas.

La comparación año a año no es del todo útil por la dinámica cambiante del mercado.

Los cuadrantes

  • Los Líderes (Leaders). Son proveedores que pueden ofrecer un plataforma de BI a toda la organización. Tienen una propuesta comercial de alcance global.
  • Los Aspirantes (Challengers).  Proveedores que ofrecen una plataforma BI con buenas funcionalidades, que pueden limitarse a usos específicos; pero fallan en una estrategia coordinada entre todos sus productos, tienen una carencia en canales de ventas o tienen una presencia geográfica limitada.
  • Visionarios (Visionaries).  Innovadores que se caracterizan por la apertura y flexibilidad de las arquitecturas de sus aplicaciones, que aun no han alcanzado un nivel adecuado o existen dudas sobre su capacidad.
  • Jugadores de nicho (Niche players). Proveedores que abordan bien un segmento especifico de una plataforma de BI, el dominio especifico hace que pierdan funcionalidad en otros aspectos.

Lo más destacable

QlikTech, fabricante de QlikView, hizo los deberes que se le plantearon en el informe anterior, el resultado, se ha posicionado en el cuadrante de líderes.

También se busca el ahorro

La nueva normalidad, ha convertido el coste un factor importante al decidir la plataforma a adquirir, esto ha permito una mayor presencia de alternativas de bajo costo, Open Source y el despliegue de formatos SaaS.

OPEN SOURCE

También es destacable  la incorporación de un proveedor como Jaspersoft, cómo indica el Gartner, es reflejo del creciente priorización de reducción de costes.  También estaba incluido Pentaho, el cual fue “desembarcado” en último momento por no cumplir los límites mínimos de ingresos por plataformas de Business Intellige, el cual debe superar los 15 millones de dólares

Por otro lado, este informe generaliza apuntando que estos proveedores no se caracterizan por la innovación y más bien son imitadores de las funcionalidades de los grandes fabricantes.

Data Discovery alternativa al BI Tradicional

La cada vez creciente demanda de soluciones Data Discovery, impulsada por pequeños fabricantes de software ha conducido a que los grandes fabricantes presente propuestas como SAP BusinessObjects Explorer (SAP), PowerPivot (Microsoft), IBM Cognos Express (IBM) o WebFocus Visual Discovery (Information Builders).

El usuario de negocios es el principal decisor en las adquisición de plataformas Data Discovery, quizás esta sea la principal diferencia con relación a las adquisiciones de plataformas BI, impulsadas generalmente por el área de TI.

¿Qué valoran más los usuarios?

En 2010 las necesidades de los usuarios han girado entorno a la “facilidad de uso y flexibilidad” y “más normas y control”.

El mayor poder de decisión de los usuarios de negocios, establecen la necesidad de contar con un BI más flexible y fácil de usar, como el principal criterio de decisión por un fabricante u otro-

¿Cómo se consume o analiza la información?

El reporting y el análisis Ad hoc siguen siendo las formas más utilizadas con importantes descensos que se vienen produciendo desde 2009 a favor de la visualización interactiva, análisis predictivo, tableros de control y análisis OLAP.

Gartner identifica la creciente necesidad que tienen las organizaciones de contar con predicciones, mejorar los procesos de negocio e indicadores claves que ayuden en la gestión; necesidad que va siendo poco a poco cubierta con más herramientas que incluyen funcionalidades de minería de datos y visualizaciones interactivas, incorporadas en las aplicaciones analíticas.

Insatisfacción crónica

Oracle es el que obtiene los índices de satisfacción más bajos en la encuesta de este año.  IBM y SAP obtienen por tercer año consecutivo un suspenso en satisfacción del cliente, la cual, según Gartner, esta podría convertirse en crónica a la espera de los resultados que ofrezcan las nuevas propuestas que han presentado o están por hacerlo.

Referencia: Magic Quadrant for Business Intelligence Platforms (Gartner)

Magic Quadrant for Business Intelligence Platforms 2011

He aquí la comparativa del cuadrante mágico de las plataformas de Business Intelligence al 2011 vs. 2010. Primera gran sorpresa, QlikView (QlikTech) logra su objetivo. Luego analizaremos comentarios.


He aquí la comparativa del cuadrante mágico de las plataformas de Business Intelligence al 2011 vs. 2010.  Primera gran sorpresa, QlikView (QlikTech) logra su objetivo.  Luego analizaremos los comentarios del informe.

Cuadrante Mágico de Gartner sobre plataformas Business Intelligence 2011 vs. 2010

En SAP BO 4.0, ¿el embrollo de nombres continuará?

Los no pocos cambios de nombre de los principales componentes de SAP BusinessObjects, puede crear alguna confusión. Por ejemplo, Xcelsius hasta hace poco su “nombre oficial” era SAP Crystal Dashboard Design, el nuevo nombre a la fecha es SAP BusinessObjects Dashboard, que se asemeja a otro componente, no tan usado, denominado SAP BusinessObjects Dashboard Builder que también ha recibido una nueva denominación oficial, “SAP BusinessObjects BI Workspaces”.


Los no pocos cambios de nombre de los principales componentes de SAP BusinessObjects, puede crear alguna confusión.  Por ejemplo, Xcelsius hasta hace poco su “nombre oficial” era SAP Crystal Dashboard Design,  el nuevo nombre a la fecha es SAP BusinessObjects Dashboard, que se asemeja a otro componente, no tan usado, que denominaba SAP BusinessObjects Dashboard Builder que también ha recibido una nueva denominación oficial, “SAP BusinessObjects BI Workspaces”.

En el caso de Web Intelligence, que en algún momento recibió la denominación de SAP BusinessObjects Interactive Analysis, hoy todo indica que su denominación oficial conservará sus orígenes y se le denominará SAP BusinessObjects Web Intelligence.

Veremos que sucede en los próximo meses, sobre todo el 23 de febrero fecha de la presentación de SAP BusinessObjects 4.0 (BI & EIM), mientras tanto, seguro que nos entenderemos si utilizamos los nombres “de toda la vida”.

Referencia: aquí

Self-Service BI: Enseñar a pescar es mejor que dar el pescado

Que un usuario de una unidad de negocio obtenga el informe que esta requiriendo sin la ayuda de los “expertos” de TI es factible gracias a los denominados programas de descubrimiento de datos (Data Discovery tool architecture) o los módulos de Business Intelligence de Autoservicio (Self-service BI).


Que un usuario de una unidad de negocio obtenga el informe que esta requiriendo sin la ayuda de los “expertos” de TI es factible gracias a los denominados programas de descubrimiento de datos (Data Discovery tool architecture) o los módulos de Business Intelligence de Autoservicio (Self-service BI).

La mayor demanda de los módulos de BI “hágalo usted mismo” es consecuencia del nuevo entorno de negocios que se enfrentan las empresas que exige acciones para ayer y los denominados “usuarios finales” se encuentran con mayores volúmenes de datos que les resulta cada vez más laborioso procesarlas en hojas de cálculo, y ya no pueden seguir esperando que el departamento de informática deje de estar “desbordado” para que pueda atender  sus requerimientos de nuevos informes.

Ofrecer un entorno BI de autoservicio, con la debida formación a los usuarios, es la mejor puesta en práctica del proverbio que dice “Regala un pescado a un hombre y le darás alimento para un día, enséñale a pescar y lo alimentarás para el resto de su vida”.

La adopción de módulos BI Self Service como parte de la cultura operativa de una organización, además de ser un instrumento muy valioso para la gestión, brinda otros beneficios que se podrían cuantificar, cómo el tiempo que se ahorrará el área técnica en informes que no elaborará o la menor inversión de tiempo por parte del usuario de negocios para obtener las respuestas que esta buscando.

BI de Autoservicio en SAP BusinessObjects

SAP BusinessObjects, de los seis módulos que permiten generar contenidos BI, cuatro de ellos podrían ser catalogados en la categoría de BI de autoservicio: Web Intelligence, Explorer, Advanced Analysis  y Desktop Intelligence (este último con fecha de expiración, pero últimamente hemos podido comprobar que sigue siendo muy utilizado por muchos). Los otros dos módulos; Crystal Reports y Xcelsius requieren más habilidades técnicas, pero sin embargo, algunos usuarios de negocios se animan a utilizarlas.

Referencia: ComputerWorld

MicroStrategy se «dispara» en bolsa

Cuando MicroStrategy anunció la versión gratuita de su plataforma de Business Intelligence, sorprendió a más de uno, porque a pesar de las opciones restringidas, sigue siendo una opción muy sólida para iniciar el despliegue del BI en una pequeña o mediana organización.


Cuando MicroStrategy anunció la versión gratuita de su plataforma de Business Intelligence, sorprendió  a más de uno, porque a pesar de las opciones restringidas, sigue siendo una opción muy sólida para iniciar el despliegue del BI en una pequeña o mediana organización.

A la fecha, los recientes resultados indican que esta estrategia comercial ha facilitado el logro de los resultados esperados. MicroStrategy se ha disparado en bolsa luego de comunicar los resultados de su último ejercicio, superando las de año anterior y las previsiones de los analistas.

Evidentemente el regalar un software no ha generado los 139,1 millones de dólares de ingresos. Consideramos los siguientes aspectos claves en el logro de este objetivo:

  • Versión gratuita de su producto. Apertura de nuevos mercados y posicionamiento como alternativa para la PYME.
  • Clara apuesta por la movilidad. Hoy por hoy, es una de las principales alternativas para la implementación del “mobile BI” en las empresas
  • ¿Consultoría? Percibimos, por recientes experiencias, que MicroStrategy ha potenciado más sus servicios de consultoría para la implementación de su plataforma de BI.

Referencias: aquí, aquí y aquí