Quién es Quién en Servicios TI (versión local)

Comentábamos en un post anterior sobre la escasa utilidad de los rankings o estudios «internacionales» sobre la cuota de mercado de las empresas que prestan servicios en tecnologías de la información (TI) ya que estos estudios como los que elabora Gartner no considerán a muchas empresas con presencia local y que juntas, representan una cuota importante del sector.


Comentábamos en un post anterior sobre la escasa utilidad de los rankings o estudios «internacionales» sobre la cuota de mercado de las empresas que prestan servicios en tecnologías de la información (TI) ya que estos estudios como los que elabora Gartner no considerán a muchas empresas con presencia local y que juntas, representan una cuota importante del sector.

Para conocer un poco más el panorama nacional existen publicaciones como el «Quién es Quién« de la revista «Actualidad Económica« que brinda una información más detallada.  Adjuntamos un extracto que hemos «encontrado» por la Red.  Recomendamos el suplemento «Quién es Quién» porque incluye la referencia de muchas otras empresas agrupadas por sectores, es un excelente documento de referencia.

Referencia: (aquí el extracto de la empresas que ofrecen servicios en TI)

Conociendo la App for iPad «Balanced Scorecard»

En la categoría de las aplicaciones de Business Intelligence (BI) para el iPad, la propuesta de «Business & Strategy», denominada «Balanced Scorecard» (BSC), es la más cara, asciende a 19,99 €, resulta llamativo cuando la mayoría de las aplicaciones de BI son “gratis”. Esta ligera observación podría llevar a error si no se tiene en consideración que casi la totalidad de estas aplicaciones gratuitas requieren de otros productos de pago para que puedan utilizarse plenamente y el importe que se pagaría por BSC sería la única inversión que se tendría que hacer.


En la categoría de las aplicaciones de Business Intelligence (BI) para el iPad, la propuesta de «Business & Strategy», denominada «Balanced Scorecard» (BSC), es la más cara, asciende a 19,99 €, resulta llamativo cuando la mayoría de las aplicaciones de BI son “gratis”.  Esta ligera observación podría llevar a error si no se tiene en consideración que casi la totalidad de estas aplicaciones gratuitas requieren de otros productos de pago para que puedan utilizarse plenamente y el importe que se pagaría por BSC sería la única inversión que se tendría que hacer.

BSC es una herramienta para la gestión de la estrategia, aun no la hemos probado, pero por la información recopilada es el equivalente a SAP Strategy Management (SAP SSM) pero para iPads y por 20 euros.

Esta aplicación se basa en la metodología del Cuadro de Mando Integral de Kaplan y Norton, ofreciendo las siguientes funcionalidades:

  • Diseño del mapa estratégico
  • Definición de objetivos estratégicos
  • Identificación de KPIs
  • Asignación de pesos a los objetivos e indicadores
  • Asignación de responsables
  • Definición de iniciativas y control del cumplimiento
  • Definición de valores objetivos y comparación con los valores reales
  • Análisis de desviaciones
  • Generación de informes mensuales y por perspectivas (Financiera, Clientes, Procesos Internos o Recursos Humanos)
  • Otras características: Multi-idioma, multi-empresa, seguridad por usuario y contraseña.

Actualización (08-05-2011):

Formulamos, vía Twitter, la siguiente consulta al equipo de «Business & Strategy», fabricantes de «Balanced Scorecard» (@BSCiPad)

Y nos han brindado la siguiente respuesta:

Referencia: Web y Vídeo de BSC

Gartner: Ranking Consultoría 2010 (sólo por «cultura general»)

Garnter ha publicado el estudio de la consultoría de servicios IT basado en el seguimiento a 300 empresas con presencia internacional. Lejos de afirmar con mucha pompa que creció un 3.1%, afirmaría que no descendió más de lo que lo hizo en 2009.


Garnter ha publicado el estudio de la consultoría de servicios IT basado en el seguimiento a 300 empresas con presencia internacional.  Lejos de afirmar con mucha pompa que creció un 3.1%, afirmaría que, menos mal, no descendió más de lo que lo hizo en 2009. Los «grandes totales» no siempre son fiel reflejo de la realidad.

Los número demuestran lo atomizado que se encuentra este sector, en donde nadie supera el 7% de cuota de mercado y las primeras cinco primeras empresas no superan el 20%,, que seguramente sería mucho menor si se considerasen muchas otras pequeñas compañías con presencia regional o local.

Por las características que tiene este sector, que comentamos en el párrafo anterior, a nuestro parecer la utilidad real de un informe de la consultoría a nivel internacional se limita a un mero aspecto de “cultura general”, y no más, pretender utilizar esta información como un factor decisorio para elegir a un proveedor de servicios IT, no sería muy acertado, en cada país hay muchos otros protagonistas que son ignorados en estos estudios.

Referencia: Gartner.com

Un DAFO país

El diagrama DAFO (Debilidades, Amenazas, Fortalezas y Debilidades) es la herramienta más usual para realizar el análisis de viabilidad o la definición de la estrategia para un negocio o empresa. Un adecuado análisis interno y externo de la organización son fundamentales para determinar la utilidad de un DAFO.


El diagrama DAFO (Debilidades, Amenazas, Fortalezas y Debilidades) es la herramienta más usual para realizar el análisis de viabilidad o la definición de la estrategia para un negocio o empresa.  Un adecuado análisis interno y externo de la organización son fundamentales para determinar la utilidad de un DAFO. 

(clic en imagen para ampliar)

En cuanto al análisis externo podemos partir de cero y realizar el recuento de aspectos a considerar o tener un punto de partida como el que ofrece Martí Saballs Pons en su blog del diario Expansión, en el cual detalla el análisis de lo que podría ser el DAFO de España, el mismo también podría  ser útil para el análisis PEST de una empresa (PEST es el análisis de los factores Políticos, Económicos, Sociales y Tecnologicos de un país/región/entorno o PESTELI cuando además se consideran los aspectos Ecológicos, Legislativos e Industriales).

Referencia: Blog en Expansión de Martí Saballs

Antes de adquirir o instalar, leamos el «prospecto»

Al ingerir un medicamento, sobre todo al automedicarnos, deberíamos leer el prospecto para saber si dicha medicina será remedio para nuestros males y sobre todo, si no padeceremos los efectos de alguna contraindicación que se pudiese lamentar posteriormente. ¿Alguien lo hace?, en el mejor de lo casos primero se ingiere y si se siente algún malestar, luego se lee.


Al ingerir un medicamento, sobre todo al automedicarnos, deberíamos leer el prospecto para saber si dicha medicina será remedio para nuestros males y sobre todo, si no padeceremos los efectos de alguna contraindicación que se pudiese lamentar posteriormente. ¿Alguien lo hace?, en el mejor de lo casos primero se ingiere y si se siente algún malestar, luego se lee.

En ocasiones parece que sucede lo mismo al elegir un software, primero se compra y luego se “analiza en profundidad”, sobre todo si estamos en condiciones de adoptarlo o que contratiempos podríamos tener en su instalación.

En el caso del nuevo SAP BI BusinessObjects 4.0, los prerrequisitos técnicos han variado con respecto a la versión previa, para comenzar, el servidor requiere un sistema operativo de 64 bits.  La documentación es abundante, pero adjuntamos el enlace a un documento que resume estos aspectos técnicos que deberíamos tener presente al planificar la actualización de nuestra plataforma SAP BusinessObjects.

Referencia: SAP SDN (o aquí)