“Expert Guided Implementation” para Universos Relacionales de SAP BusinessObjects BI

SAP presenta una nueva metodología en su oferta de formación y soporte denominada «Expert Guided Implementation» basada en la breve explicación de un tema por las mañanas (vía webinar) y la puesta en práctica de lo explicado por las tardes (contacto directo con expertos vía acceso remoto).


SAP presenta una nueva metodología en su oferta de formación y soporte denominada «Expert Guided Implementation» basada en la breve explicación de un tema por las mañanas (vía webinar) y la puesta en práctica de lo explicado por las tardes (contacto directo con expertos vía acceso remoto).

Uno de los primeros temas que se propone se denomina “Universe Optimization and Best Practice” cuyo objetivo es transmitir las buenas prácticas para lograr eficientes universos de SAP BusinessObjects BI (3.x y 4.0).  Revisa la nota de referencia para obtener más información como la agenda de las sesiones y la vía de inscribirse, si el tipo de contrato de soporte que tiene tu empresa te lo permite (no disponible para contratos del tipo SAP Standard Support).

Referencia: NT 1809165

Buscando actualizaciones de SAP BusinessObjects XI 3.1 Edge

SAP BusinessObjects BI 4.0 es la última versión de la plataforma de BI de SAP, pero sin embargo aún hay y seguirán existiendo usuarios que utilicen la versión anterior o anteriores, e inclusive, de la edición para pequeñas o medianas empresas, denominada Edge.


SAP BusinessObjects BI 4.0 es la última versión de la plataforma de BI de SAP, pero sin embargo aún hay y seguirán existiendo usuarios que utilicen la versión anterior o anteriores, e inclusive, de la edición para pequeñas o medianas empresas, denominada Edge.

Buscando actualizaciones de versiones anteriores de SAP BO

Las actualizaciones de estas versiones/ediciones siguen existiendo en SAP Marketplace, ya no se encuentran en la ruta habitual, se deberá utilizar las opciones de búsqueda de este portal.  Por ejemplo, para buscar la actualización SP3 de SAP BusinessObjects XI 3.1 Edge, seguiríamos los pasos señalados en la imagen.

Referencia: (aquí)

«SAP ERP on SAP HANA»… SAP, para de innovar!!!

Desde los sistemas transaccionales, inmediatamente, en cualquier momento y desde cualquier dispositivo, analizar la información con herramientas de Business Intelligence sin ninguna restricción o limitación, ya es posible con SAP Business Suite (SAP ERP) sobre la plataforma in-memory computing de SAP.


… y ahora tenemos la versión Beta de SAP ERP sobre SAP HANA,… seas consultor o usuario, la avalancha de innovación que está generando SAP en los últimos meses, resulta indigerible… intentémoslo.

Desde los sistemas transaccionales, inmediatamente, en cualquier momento y desde cualquier dispositivo, analizar la información con herramientas de Business Intelligence sin ninguna restricción o limitación, ya es posible con SAP Business Suite (SAP ERP) sobre la plataforma in-memory computing de SAP, SAP HANA.

Open Platform for Innovating Without Disruption

Con esta propuesta, SAP nos invita a soñar en situaciones como las siguientes:

  • Sería posible tener un sistema de presupuestos con la capacidad de consultar información de ejercicios anteriores para tener una referencia o quizás procesar estos datos con herramientas estadísticas o de minería de datos para definir previsiones más realistas.
  • Podríamos analizar las ventas del día anterior o del día en curso y combinarla con información social (por ejemplo de redes sociales) para brindar sugerencias mas efectivas sobre la estrategia de ventas.

y con esta nueva propuesta, SAP también nos invita a reflexionar sobre lo siguiente:

  • Todas la limitaciones que comentábamos en la entrada anterior sería superadas, entonces surge una pregunta, ¿una empresa con SAP ERP on SAP HANA, necesitaría un Data Warehouse?, creemos que en algunos casos sería recomendable seguir teniendo un repositorio central, porque quizás el ámbito de análisis estaría más acotado, pero en todo caso, creemos que la dependencia que tienen actualmente los usuarios con los entornos OLAP disminuiría.
  • Dado que el nuevo ERP in-memory, desde el punto de vista económico, no será accesible para muchos, SAP seguirá ofreciendo el SAP ERP tradicional con las bases relacionales de siempre y por consiguiente, la separación de entornos entre sistemas transaccionales y analítico,s continuará para la gran mayoría de organizaciones.
  • Optar por este nuevo ERP, pensamos que no se trata de una simple “migración técnica”, al igual que optar por SAP HANA, el enfoque o estrategia del proyecto debe ir acompañado de una revisión de los procesos negocios para obtener auténticas ventajas competitivas.
  • Si a nivel consultoría había una carencia importante de personal bien cualificado para las innovaciones en SAP EPM y SAP BI, las propuestas in-memory de SAP HANA, SAP NW BW on SAP HANA y ahora SAP Business Suite, Powered by SAP HANA (SAP ERP on SAP HANA) disparan las alertas a nivel mundial.  SAP debería responder a esta situación facilitando, aún más, el acceso a la documentación y a los entornos de formación de sus más recientes innovaciones.

Referencia: (aquí)

Las bases de datos tradicionales han definido la arquitectura de las plataformas de TI

Las características limitaciones de las bases de datos tradicionales (disk-based databases) han determinado las arquitecturas de las infraestructuras tecnológicas actuales, uniformemente divididas por un entorno transaccional y otro entorno analítico. Estas limitaciones son responsables, entre otras cosas, de lo siguiente:


Las características limitaciones de las bases de datos tradicionales (disk-based databases) han determinado las arquitecturas de las infraestructuras tecnológicas actuales, uniformemente divididas por un entorno transaccional y otro entorno analítico. Estas limitaciones son responsables, entre otras cosas, de lo siguiente:

  • División de la gestión de los procesos de negocio y el análisis de la información.
  • Necesidad de ejecutar procesos de cargas de datos, y en algunos casos, con complejos algoritmos de transformación.
  • Procesos de verificación de la integridad de datos entre los repositorios y los sistemas origen.
  • Imposibilidad de efectuar en tiempo real o inmediato el análisis de la información.
  • Limitación de la cantidad y naturaleza de la información a procesar.
  • Cantidad considerable de recursos para gestionar las infraestructuras.
  • Renuncia, por parte de los usuarios, de sus necesidades de información, en tiempo y contenido.
  • Inversiones constantes en hardware para mejorar las plataformas tecnológicas, cuyos resultados muchas veces son imperceptibles para los usuarios.

Por motivos como estos, el concepto de bases de datos con procesamiento en memoria, es una alternativa adecuada porque elimina la casi totalidad de estas limitaciones, pero lamentablemente, por razones económicas, no es una solución al alcance de todos.

Preguntas para valorar una idea de negocio

El artículo de referencia plantea una relación de 35 probables preguntas a las que se pueda enfrentar un emprendedor que busque inversionistas, pero creemos que también podrían ser útiles para valorar una idea de negocio y así avanzar con más seguridad al diseño del plan de negocios y quién sabe, hasta la búsqueda de inversores.


El artículo de referencia plantea una relación de 35 probables preguntas a las que se pueda enfrentar un emprendedor que busque inversionistas, pero creemos que también podrían ser útiles para valorar una idea de negocio y así avanzar con más seguridad al diseño del plan de negocios y quién sabe, hasta la búsqueda de inversores.

De las preguntas que se proponen, en cuanto a la valoración de una idea de negocio, las siguientes nos parecen imprescindibles:

  • ¿Qué hace el producto?
  • ¿Qué problema resuelve?
  • ¡Qué otras alternativas existen actualmente para resolver el “problema objetivo”?
  • ¿En qué se diferencia tu propuesta con relación a las otras alternativas?
  • ¿Cuál es el mercado y segmento objetivo?

Y si es posible, también las siguientes:

  • ¿Cuáles son los costes y las necesidades de inversión?
  • ¿Cuál es el modelo de ingresos?
  • ¿Cómo y cuándo se consigue el punto de equilibrio?

Referencia: Diario Expansión