Categoría: Recursos

Un Foro de la Innovación que se ha innovado (#SAPInnovacion)

No tuvimos la oportunidad de asistir al SAP Business Analytics Forum 2012 (Foro de la Innovación), pero lo hemos sentido más cerca que en las dos ediciones anteriores, gracias a los Tweets de algunos de los asistentes al evento más importante de SAP España.


No tuvimos la oportunidad de asistir al SAP Business Analytics Forum 2012 (Foro de la Innovación), pero lo hemos sentido más cerca que en las dos ediciones anteriores, gracias a los Tweets de algunos de los asistentes al evento más importante de SAP España.

La popularización de Twitter para comunicar y compartir, al igual como se acostumbra en eventos internacionales de SAP, ha permitido obtener un Libro de Tweets del evento (#SAPInnovacion fue el hashtag de la jornada), cierto que algunos son re-Tweets o palabras de “admiración” a la exposición de algún ponente, pero de cualquier modo, es un buen paso a la divulgación de la propuestas que tiene SAP para la gestión de los negocios.

También es una buena señal la divulgación inmediata que ha tenido el evento en un diario como Expansión. Lo que si lamentamos es la poca calidad que tienen algunos de los medios locales “especializados” que reproducen fielmente la misma fuente de información y algunos casos agregando “información técnica” errónea o confusa.  De los medios que hemos leído, el que mejor cuenta los hechos, es Muy Canal.

Enlaces: Libro de Tweets del evento

Presentaciones sobre Innovación SAP

Resulta muy difícil seguir todas las nuevas propuestas que presenta SAP, innovadoras todas ellas y este año, parece que será mucho mayor el número de novedades que se presentarán con relación al año anterior.


Resulta muy difícil seguir todas las nuevas propuestas que presenta SAP, innovadoras todas ellas y este año, parece que será mucho mayor el número de novedades que se presentarán con relación al año anterior.  

Pero para hablar de estas nuevas propuestas que pueden reenforcar modelos de negocios, SAP tiene en Timo Elliott a su principal mentor o referente.  Timo ha estado de gira por los países nórdicos y la próxima semana estará en el «SAP Business Analytics Forum« de Madrid y ha compartido, a través de su Web, las presentaciones que ha elaborado para los recientes eventos en que ha participado, recomendamos su lectura, las cuales giran en entorno a los ejes de de la innovación de SAP: Mobile, In-memory Computing y Analytics.

Referencia: Web de Timo Elliott

Ningún evento sin #hasgtag – SAP Business Analytics Forum 2012

El 28 de marzo se celebrará la tercera edición de «SAP Business Analytics Forum» organizado por SAP España, la versión Ibérica de eventos internacionales similares como SAP BI2012 que se lleva a cabo en las principales ciudades de Europa y de EEUU.


El 28 de marzo se celebrará la tercera edición de «SAP Business Analytics Forum« organizado por SAP España, la versión Ibérica de eventos internacionales similares como SAP BI2012 que se lleva a cabo en las principales ciudades de Europa y de EEUU.

Intuimos que será un evento que superará las ediciones anteriores, no tan sólo porque comenzará con un ponente de lujo como es Timo Elliott, referente mundial de SAP en Business Intelligence y Movilidad, sino también porque estará focalizado en tres grandes temas: SAP HANA, SAP Mobile y Business Analytics, elementos que están redefiniendo el modo de gestionar la información en las organizaciones.

Una promoción sin ilusión

Un evento de esta categoría debería tener mayor repercusión, y hacerlo no cuesta nada, sólo un poco más de ilusión.  Nos parece sorprendente que la cuenta oficial del evento en Twitter, hasta ahora sólo ha escrito un tweet al respecto.  Twitter es un medio de comunicación y fuente de conocimiento, son muchos los usuarios (y no sólo profesionales de TI) que utilizan esta red social con este fin.

Eventos internacionales de SAP ya han dado varias lecciones al respecto, utilizando Twitter antes, durante y después del acontecimiento para que los organizadores y participantes informen o comenten los hechos que a su parecer son los más relevantes.  Por este motivo la definición un hasgtag es indispensable, facilitará a los interesados a encontrar la información del evento. Si SAP BI2012 utiliza el hasgtag #BI2012, proponemos el #BI2012ES

Nuestra propuesta de Agenda

Si pudiéramos asistir y dado que hay sesiones paralelas, nuestra agenda personal para el evento, sería similar a la siguiente:

  • 9:40 – 10:10 Changing the Game: Business in the Moment (Motivo: Timo Elliott es referente mundial de SAP, por otro lado, sus presentaciones son fuera se serie)
  • 11:05 – 11:45 SAP HANA – In-memory Computing (Motivo: El ponente, Antonio Álvarez, es referente de SAP HANA a nivel nacional y ya puede contar sobre casos reales)
  • 11:55 – 12:25 Retos de la movilidad en la empresa ¿Cómo resolverlos? (Motivo: El planteamiento de la sesión en base a preguntas concretas puede aportar una visión clara al auditorio)
  • 12:45 – 13:15 Caso práctico: PUIG – Ramp up SAP Powered by HANA (Motivo: Si no nos equivocamos, se trata del primer caso de implementación de SAP HANA a nivel nacional)
  • 13:15 – 13:45 Analizar y actuar en tiempo real combinando SAP HANA y Sybase Event Stream Processor (Motivo: IBM es uno de los partners en hardware para SAP HANA).

Poca documentación para una tecnología disruptiva como SAP HANA

Una tecnología disruptiva es aquella que por sus características innovadoras conduce a la extinción de otras propuestas más costosas o que aportan menos valor o beneficio. Creemos que SAP HANA es una tecnología disruptiva en toda regla y la “tecnología obsoleta a extinguir” son el resto de modelos de bases de datos tradicionales.


Una tecnología disruptiva es aquella que por sus características innovadoras conduce a la extinción de otras propuestas más costosas o que aportan menos valor o beneficio.  Creemos que SAP HANA es una tecnología disruptiva en toda regla y la “tecnología obsoleta a extinguir” son el resto de modelos de bases de datos tradicionales.

Debe ser por la novedad, pero encontrar buena documentación no parece fácil, quedamos algo decepcionados al recibir el TZHANA, uno de los manuales de los principales cursos de formación para la certificación en SAP HANA, muchas de sus páginas ya las habíamos visto en algunas presentaciones publicadas en Internet.  Por lo pronto, los documentos en SAP Help son los más completos, a la espera de ver los otros documentos de los cursos oficiales como el TZH300 (aquí plan de formación).

Mientras tanto, una buena fuente de información son las notas técnicas, revisando las asociadas a HANA podemos enterarnos de las novedades y problemas que están teniendo algunas implementaciones.  Una esperanza de documentación es el libro de Jeff Word, anunciado en el portal “Experience SAP HANA” (aquí tabla de contenidos) pero leyendo un avance parece que será una novela, esperemos que no, este documento será gratuito a partir de mayo.

Aclarando conceptos básicos

En notas como la 1684255 podemos encontrar algunas definiciones que pueden ser identificadas como punto de partida:

  • HANA es una marca que engloba varios componentes.
  • SAP HANA Database, es el principal componente de la plataforma, es una base de datos in-memory con almacenamiento basado en filas y columnas, diseñada con tecnología de objetos, optimizada para utilizar características del hardware como el procesamiento paralelo y arquitecturas multi core/CPU.
  • Un Appliance es un conjunto de hardware y software específicamente preparados para HANA.  Cuando se instala SAP HAHA Database, el dispositivo es llamado SAP HANA Appliance.
  • El conjunto de herramientas para administrar y modelar SAP HANA se denominan SAP HANA Studio.
  • Las aplicaciones específicamente diseñadas para HANA en su denominación se incluye el texto “powered by SAP HANA”.

Clásicos diagramas para analizar los negocios

La publicación impresa de diciembre 2011 de la revista Harvard Business Review (HBR), presenta un artículo donde repasa las gráficas o diagramas más utilizadas para evaluar o analizar las organizaciones, se trata de herramientas de no menos de tres décadas de antigüedad, que a pesar del tiempo transcurrido, siguen vigentes, por la facilidad con la logran trasmitir la información. Mencionamos algunos de ellos:


La publicación impresa de diciembre 2011 de la revista Harvard Business Review (HBR), presenta un artículo donde repasa las gráficas o diagramas más utilizadas para evaluar o analizar las organizaciones, se trata de herramientas de no menos de tres décadas de antigüedad, que a pesar del tiempo transcurrido, siguen vigentes, por la facilidad con la logran trasmitir la información. Mencionamos algunos de ellos:

Curva de la experiencia (The Experience Curve – 1966 – Boston Consulting Group) Esta gráfica trata de transmitir como las organizaciones logran alcanzar economías de escala.  Con el tiempo, aprenden a reducir los costos, obtener eficiencias, y mejorar los productos mediante el rediseño y por un mejor uso de la tecnología.

Matriz de Crecimiento-Participación (The Crowth Share Matrix – 1968 – Boston Consulting Group) Permite valorar el crecimiento del mercado con la cuota de participación de una organización.  La ubicación de cada unidad o producto en cada cuadrante tiene la finalidad de identificar las vacas lecheras a ordeñar, los perros a vender, invertir en las estrellas y valorar los riesgos y oportunidades.

Cinco fuerzas (The Five Forces – 1979 – Michael Porter – HBR) Este diagrama identifica el contexto competitivo de una organización a través de los siguientes factores: Poder de negociación sobre los clientes, poder de negociación con los proveedores, Amenazas de la entrada de nuevos competidores en el sector, Amenazas de otros productos sustitutivos y la rivalidad actual de los competidores en el sector.

En esta relación echamos en falto el DAFO, propuesto en 1965, útil para el análisis interno y externo de una organización.  Resulta recomendable una visita ocasional a la sección de gráficas de HBR.org