Categoría: Estrategia

Pilares de la estrategia del Circo del Sol

Volver a leer algún artículo sobre el Circo del Sol (Cirque du Soleil, su nombre original en francés) resulta, en cierto modo, estimulante. En la edición del 19 de mayo del diario El Economista encontramos un breve resumen sobre los pilares de la estrategia de esta empresa original, mejor ejemplo de una estrategia de océano azul. De este artículo destacamos las siguientes frases:


Volver a leer algún artículo sobre el Circo del Sol (Cirque du Soleil, su nombre original en francés) resulta, en cierto modo, estimulante.  En la edición del 19 de mayo del diario El Economista encontramos un breve resumen sobre los pilares de la estrategia de esta empresa original, mejor ejemplo de una estrategia de océano azul.  De este artículo destacamos las siguientes frases:

  •  “No vende el precio bajo, sino el alto valor añadido.  Crea valor, una marca cool que te permita orquestar sectores enteros al estilo de Apple”
  • “Su única estrategia es la de no competir, no ven rivales porque se saben diferentes”
  • “No hay ronaldos o messis imprescindibles que encarezcan los contratos, hay deportistas, atletas y bailarines… sustituibles… se quita poder al artista para dárselo al show”.
  • “Se eliminan elementos tradicionales que no aportan valor”.

Referencia: Diario El Economista (19 de mayo 2011)

Primeras imágenes del nuevo SAP BPC 10.0

No son pocos los usuarios de SAP BPC (SAP BusinessObjects Planning and Consolidation) que aún “se lo están pensado” cuándo actualizarán su instalación a la última versión vigente, la 7.5, que no supera el año desde que finalizara su fase de ramp-up. Mientras tanto, SAP ya comenzó a contarnos sobre la próxima versión, la 10.0, en fase de desarrollo que estaría disponible para fines de 2011 (+/- meses, estas primeras estimaciones no son exactas)


No son pocos los usuarios de SAP BPC (SAP BusinessObjects Planning and Consolidation) que aún “se lo están pensado” cuándo actualizarán su instalación a la última versión vigente, la 7.5, que no supera el año desde que finalizara su fase de ramp-up.  Mientras tanto, SAP ya comenzó a contarnos sobre la próxima versión, la 10.0, en fase de desarrollo que estaría disponible para fines de 2011 (+/- meses, estas primeras estimaciones no son exactas)

Se trata de una nueva versión, cuya numeración tiene una clara justificación. Además de presentar una nueva interfaz de usuario, la cual estará alineada con el resto de componentes de la plataforma de gestión de rendimiento empresarial de SAP (SAP EPM 10.0), se conocen los siguientes aspectos:

  • Seguridad integrada a SAP Netweaver
  • Nueva funcionalidad “Consolidation Central”, para configurar y gestionar el proceso de consolidación.
  • Nueva manera de editar las jerarquías (aquí vídeo)
  • Nuevo editor para los script logics.
  • Nuevo entorno para edición journals.
  • Soporte para tabletas (iPad y PlayBook)
  • Creación de informes «arrastrar y soltar» en MS Exel (aquí vídeo)
  • Para mediados de 2012, integración completa con SAP HANA (para procesamiento en memoria).

A continuación un vídeo en el cual se explica la nueva funcionalidad denominada Workspaces de SAP BPC para la exploración de datos en este entorno (o aquí)

Referencias: SAP SDN

SAP quiere un 10 para SAP EPM (BPC, SSM, PCM, …)

SAP Enterprise Performance Management (SAP EPM) es el conjunto de aplicaciones que ofrece SAP para gestionar las organizaciones con miras a mejor su rendimiento y eficiencia. Casi la totalidad de estas aplicaciones provienen de adquisiciones (efectuadas entre 2007 y 2008), como detallamos a continuación:


SAP Enterprise Performance Management (SAP EPM) es el conjunto de aplicaciones que ofrece SAP para gestionar las organizaciones con miras a mejor su rendimiento y eficiencia.  Casi la totalidad de estas aplicaciones provienen de adquisiciones (efectuadas entre 2007 y 2008), como detallamos a continuación:

  • SAP BusinessObjects Stategy Management – SAP SSM (antes Pilot Software)
  • SAP BusinessObjects Planning and Consolidation – SAP BPC (antes OutlookSoft)
  • SAP BusinessObjects Profitability and Cost Management – SAP PCM (antes ALG Software)
  • SAP BusinessObjects Financial Consolidation – SAP BOFC (antes Cartesis)

Se han realizado varias modificaciones a estos productos con miras a mejorar y uniformizar su uso e interfaz, pero a la fecha, cada una mantiene señales notorias de su identidad original.

Las versiones actuales de estos productos tienen la denominación 7.5, SAP ha adelantado que está trabajando en la versión 10.0 de toda esta plataforma, la cual estaría disponible a finales de año.  En el nuevo SAP EPM 10 tendríamos las siguientes características:

  • Interfaz de usuario común
  • Más integrados y mejores flujos de trabajo
  • Único portal
  • Procesamiento en memoria y posibilidad de integrarlo a SAP HANA

Sin duda, la presentación de la nueva plataforma de gestión del rendimiento empresarial de SAP será uno de los temas centrales del próximo SAPPHIRE NOW, ya se ha adelantado que quizás se vea al nuevo SAP BPC 10.0 ejecutándose en una PlayBook, la tableta de RIM.

Refencias: aquí, aquí y aquí

Conociendo la App for iPad «Balanced Scorecard»

En la categoría de las aplicaciones de Business Intelligence (BI) para el iPad, la propuesta de «Business & Strategy», denominada «Balanced Scorecard» (BSC), es la más cara, asciende a 19,99 €, resulta llamativo cuando la mayoría de las aplicaciones de BI son “gratis”. Esta ligera observación podría llevar a error si no se tiene en consideración que casi la totalidad de estas aplicaciones gratuitas requieren de otros productos de pago para que puedan utilizarse plenamente y el importe que se pagaría por BSC sería la única inversión que se tendría que hacer.


En la categoría de las aplicaciones de Business Intelligence (BI) para el iPad, la propuesta de «Business & Strategy», denominada «Balanced Scorecard» (BSC), es la más cara, asciende a 19,99 €, resulta llamativo cuando la mayoría de las aplicaciones de BI son “gratis”.  Esta ligera observación podría llevar a error si no se tiene en consideración que casi la totalidad de estas aplicaciones gratuitas requieren de otros productos de pago para que puedan utilizarse plenamente y el importe que se pagaría por BSC sería la única inversión que se tendría que hacer.

BSC es una herramienta para la gestión de la estrategia, aun no la hemos probado, pero por la información recopilada es el equivalente a SAP Strategy Management (SAP SSM) pero para iPads y por 20 euros.

Esta aplicación se basa en la metodología del Cuadro de Mando Integral de Kaplan y Norton, ofreciendo las siguientes funcionalidades:

  • Diseño del mapa estratégico
  • Definición de objetivos estratégicos
  • Identificación de KPIs
  • Asignación de pesos a los objetivos e indicadores
  • Asignación de responsables
  • Definición de iniciativas y control del cumplimiento
  • Definición de valores objetivos y comparación con los valores reales
  • Análisis de desviaciones
  • Generación de informes mensuales y por perspectivas (Financiera, Clientes, Procesos Internos o Recursos Humanos)
  • Otras características: Multi-idioma, multi-empresa, seguridad por usuario y contraseña.

Actualización (08-05-2011):

Formulamos, vía Twitter, la siguiente consulta al equipo de «Business & Strategy», fabricantes de «Balanced Scorecard» (@BSCiPad)

Y nos han brindado la siguiente respuesta:

Referencia: Web y Vídeo de BSC

Un DAFO país

El diagrama DAFO (Debilidades, Amenazas, Fortalezas y Debilidades) es la herramienta más usual para realizar el análisis de viabilidad o la definición de la estrategia para un negocio o empresa. Un adecuado análisis interno y externo de la organización son fundamentales para determinar la utilidad de un DAFO.


El diagrama DAFO (Debilidades, Amenazas, Fortalezas y Debilidades) es la herramienta más usual para realizar el análisis de viabilidad o la definición de la estrategia para un negocio o empresa.  Un adecuado análisis interno y externo de la organización son fundamentales para determinar la utilidad de un DAFO. 

(clic en imagen para ampliar)

En cuanto al análisis externo podemos partir de cero y realizar el recuento de aspectos a considerar o tener un punto de partida como el que ofrece Martí Saballs Pons en su blog del diario Expansión, en el cual detalla el análisis de lo que podría ser el DAFO de España, el mismo también podría  ser útil para el análisis PEST de una empresa (PEST es el análisis de los factores Políticos, Económicos, Sociales y Tecnologicos de un país/región/entorno o PESTELI cuando además se consideran los aspectos Ecológicos, Legislativos e Industriales).

Referencia: Blog en Expansión de Martí Saballs