La marca BusinessObjects sólo para el BI de SAP

Hace casi un año comentábamos que SAP pensaba eliminar la marca BusinessObjects, palabra que ha incluido en todos sus porfolios/carteras de soluciones y productos considerados como soluciones Business Analytics, es decir de EPM, EIM o GRC. El cambio oficial finalmente llegó el 10 de mayo, a través de un artículo en los blogs de SAP, el cual en resumen señala que se retira la marca BusinessObjects de todos los productos SAP, salvo de los relacionadas al Business Intelligence.


Hace casi un año comentábamos que SAP pensaba eliminar la marca BusinessObjects, palabra que ha incluido en todos sus porfolios/carteras de soluciones y productos considerados como soluciones Business Analytics, es decir de EPM, EIM o GRC.  El cambio oficial finalmente llegó el 10 de mayo, a través de un artículo en los blogs de SAP, el cual en resumen señala que se retira la marca BusinessObjects de todos los productos SAP, salvo de los relacionadas al Business Intelligence.

En primer lugar cabe la pregunta ¿por qué SAP utilizó la marca BusinessObjects para todo nuevo producto que desarrollaba o compraba? SAP responde en el artículo de referencia señalando que lo hizo como una señal de compromiso a la innovación, entonces, una repregunta: ¿SAP seguirá innovando?… seguro que sí.

Tanto el uso de la marca BusinessObjects en todos los productos, la demora en rectificar, así como la rectificación que ahora se hace, tienen un costo elevado: Más confusión para los usuarios.   Por más cambios en las Webs oficiales y próximos documentos que se elaboren, los usuarios seguirán consultando presentaciones, guías, manuales, blogs y demás contenidos dispersos enla Red que serán imposibles de actualizar.  Será inevitable que los usuarios encuentren para cada producto 2 o más nombres que hacen referencia a lo mismo, tal como ha sucedido en otros “rebrandings” de SAP.

En resumen, debemos saber lo siguiente:

  • Para SAP el término Business Analytics engloba a todos los porfolios de soluciones dirigidas a mejorar la gestión de las organizaciones: Enterprise Performance Management (EPM), Enterprise Information Management (EIM), Business Intelligence (BI) y Governace, Risk and Compliance (GRC).
  • En SAP, el termino Business Analytics será sustituido por Analytics Solutions from SAP.
  • El porfolio SAP BusinessObjects EIM se denominará SAP Solutions for EIM.
  • El porfolio SAP BusinessObjects EPM se denominará SAP Solutions for EPM.
  • SAP BusinessObjects Planning and Consolidation (SAP BPC) vuelve a denominarse SAP Business Planning and Consolidation (tal como se “bautizó” OutlookSoft cuando recién fue adquirido en 2008 y fue presentado como un producto SAP como la versión 5.0)
  • Sólo los productos Business Intelligence mantienen el nombre BusinessObjects, por ejemplo, SAP BusinessObjects Explorer o SAP BusinessObjects Dashboards (Xcelsius).

En cambio es lógico y más claro, pero será inevitable que cree confusión en los usuarios, esperamos que sea el último “rebranding”.

Referencia: blogs SAP

Modelos de “exámenes” para certificación SAP HANA en la Red

SAP HANA es una tecnología muy reciente, pero sin embargo, con rapidez Internet se ha ido inundando de gran cantidad de sus contenidos, hay para todos los “niveles”, incluso para aquellos que buscan la tan valorada certificación C_HANAIMP_10.


SAP HANA es una tecnología muy reciente, pero sin embargo, con rapidez Internet se ha ido inundando de gran cantidad de sus contenidos, hay para todos los “niveles”, incluso para aquellos que buscan la tan valorada certificación C_HANAIMP_10.

Al igual que ha sucedido con otros productos SAP, para HANA ya se encuentran algunos modelos de preguntas de examen de certificación, unos de libre acceso y otros vía pago.  Pero guiarse de estás “probables” preguntas sería un error, el camino más seguro y económico es quizás la autoformación y si de esto se trata, dos lugares para encontrar buena documentación: SAP Help y SAP SCN.  Y si deseas contar con entornos de pruebas siguiendo las indicaciones para un entorno “HANA por 30 días” o un “entorno vía Amazon Web Services”, quizás logres tener uno.

Referencia de preguntas de examen sobre SAP HANA: La Oficial de SAP y dos extra oficiales (aquí y aquí)

Con Ariba, SAP acelera rumbo al Cloud

Nos parecía “tímida” la participación de SAP en el Cloud Computing, pero desde hace meses sus acciones en esta área son más claras y alineadas con sus propuestas en Mobile, In-Memory computing y Social Network.


Nos parecía “tímida” la participación de SAP en el Cloud Computing, pero desde hace meses sus acciones en esta área son más claras y alineadas con sus propuestas en Mobile, In-Memory computing y Social Network.

La más reciente acción en el ámbito de computación en la nube ha sido la adquisición de Ariba.  Esta empresa, creada en 1996, se dedica a ofrecer aplicaciones SaaS para facilitar las transacciones comerciales entre empresas (B2B o Butisness to Business).

Ariba es líder en el sector del comercio electrónico.  SAP pretende incorporar las soluciones Ariba a la tecnología de SAP HANA vinculándola a la serie de propuestas cloud que ya tiene como Business One, Business by Design o CRM on Demand.

Referencia: (aquí)

Segmentos Competitivos

Una de las principales cuestiones que se plantea una organización al analizar la información de gestión, es el ángulo o perspectiva desde la cual debe hacerse. En este sentido, inmediatamente se impone lo que “todo el mundo hace”, dividir los productos, clientes por categorías o clases para luego definir una estrategia o plan de acción común. Pero en la práctica, queriéndolo o no, las empresas se enfrentan a competidores y circunstancias distintas en diversas áreas o segmentos.


Una de las principales cuestiones que se plantea una organización al analizar la información de gestión, es el ángulo o perspectiva desde la cual debe hacerse.  En este sentido, inmediatamente se impone lo que “todo el mundo hace”, dividir los productos, clientes por categorías o clases para luego definir una estrategia o plan de acción común.  Pero en la práctica, queriéndolo o no, las empresas se enfrentan a competidores y circunstancias distintas en diversas áreas o segmentos.

El análisis de la información “tradicional” puede conducir a apreciaciones erróneas y por consiguiente, a una toma de decisiones poco acertada.  Leyendo el libro que recomendábamos hace unos días, encontramos un concepto, que por lo menos, deberíamos valorarse si es aplicable en los contextos en los que nos desempeñamos, se trata de los Segmentos Competitivos, el cual se define del siguiente modo:

Un segmento competitivo es un fragmento de la empresa que se enfrenta a un competidor distinto o a dinámicas competitivas distintas.

…Piense en cualquier aspecto de su empresa: un producto, cliente, línea de productos o cualquier otra división que sea importante y plantéese la siguiente pregunta: ¿Se enfrenta a un competidor principal distinto en esta área de su empresa, en comparación con el resto?…

…Cuando los competidores de diferentes segmentos son los mismos, con posiciones competitivas similares, los productos podrían ser agrupados…

Clasificar productos o clientes con enfoques “tradicionales”, que obedecen más a razonamientos internos, nos puede conducir a una estrategia de “café para todos” nada útil.  La gran variedad de parámetros y factores que intervienen en los mercados obliga a la búsqueda de nuevas fórmulas.  Pensar con el enfoque de segmentos competitivos puede ayudarnos a fragmentar la empresa para el análisis y quizás a la definición de acciones más efectivas.

Eventos SAP, una “ciencia” en su organización

No sorprende que una empresa como SAP tenga documentado hasta el mínimo detalle la organización de un evento…


No sorprende que una empresa como SAP tenga documentado hasta el mínimo detalle la organización de un evento: Nombre que debe recibir, marcas, logotipos, imágenes, colores, ubicación y distribución de inmobiliario, no dejando sitio para la improvisación.

Complementando el post anterior, en SAP, además de brindar las directrices sobre el modo de diseñar presentaciones en PowerPoint, también establece la forma de organizar el lugar donde se realiza el evento. 

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