aníbal goicochea

SAP EPM en imágenes

Complementando el post anterior, agregamos las siguientes imágenes que hemos utilizado en alguna presentación, que quizás ayuden aclarar un poco la propuesta CPM (Corporate Performance Management) de SAP, denominada SAP BusinessObjects Enterprise Performance Management (SAP EPM).

Complementando el post anterior, agregamos las siguientes imágenes que hemos utilizado en alguna presentación, que quizás ayuden aclarar un poco la propuesta CPM (Corporate Performance Management) de SAP, denominada SAP BusinessObjects Enterprise Performance Management (SAP EPM).

SAP EPM no es un producto o software, es un grupo, cartera o portfolio de aplicaciones dirigidas a mejorar la gestión financiera y estratégica de las organizaciones. SAP EPM es uno de los seis portfolios en los que ha configurado SAP todas sus propuestas para gestionar las organizaciones.

Los principales componentes de SAP EPM son los siguientes:

SAP BusinessObjects Strategy Management (SSM), Para la gestión de la estrategia de las organizaciones .
SAP BusinessObjects Planning and Consolidation (BPC), Para la planificación, presupuesto, previsiones y consolidación financiera.
SAP BusinessObjects Profitability and Cost Management (PCM), Para optimización del beneficio y control del coste.
SAP BusinessObjects Financial Consolidation, Para la consolidación financiera de grandes organizaciones.

De todos estos componentes, el elemento protagonista es SAP BPC, en cuatro años, la evolución de esta plataforma de gestión de los procesos financieros, ha sido considerable.

No se debe confundir SAP EPM con EPM Add-in, un complemento que se introduce en la versión 10.0 de este porfolio para que los usuarios (clientes) se puedan conectar a los componentes EPM desde MS Excel, MS PowerPoint y MS Word.

CPM, otro Cuadrante Mágico a tener presente

El Cuadrante Mágico de Gartner sobre plataformas CPM no tiene la misma expectativa que su símil sobre Business Intelligence, pero su interés va obteniendo un moderado creciente interés. El CPM (Corporate Performance Management), EPM (Enterprise Performance Management) o simplemente PM es una disciplina que engloba una serie de conceptos y técnicas dirigidas a mejorar la gestión de los costes y lograr la ejecución exitosa de los planes estratégicos de una organización. El CPM es vinculada a la gestión financiera, que engloba, generalmente, la gran mayoría de las siguientes funcionalidades:

El Cuadrante Mágico de Gartner sobre plataformas CPM no tiene la misma expectativa que su símil sobre Business Intelligence, pero su interés va obteniendo un moderado creciente interés. El CPM (Corporate Performance Management), EPM (Enterprise Performance Management) o simplemente PM es una disciplina que engloba una serie de conceptos y técnicas dirigidas a mejorar la gestión de los costes y lograr la ejecución exitosa de los planes estratégicos de una organización. El CPM es vinculada a la gestión financiera, que engloba, generalmente, la gran mayoría de las siguientes funcionalidades:

Elaboración de Planificaciones, presupuestos y previsiones
Análisis y optimización de la rentabilidad
Gestión de la estrategia
Consolidación y cierres financieros
Elaboración y divulgación de informes

El pasado 19 de marzo, Gartner publicó la edición 2012 de su “Magic Quadrant for Corporate Performance Management Suites”, comporando con la edición del 2011, pocos movimientos se aprecian, los líderes y casi dueños de todo el mercado CPM son Oracle, SAP e IBM. Como señala el informe, las pocas novedades y el moderado número de propuestas, son señales de un mercado maduro.

Lo que dice Gartner sobre los líderes del CPM

Los tres “líderes” del CPM han desarrollado sus propuestas a través de adquisiciones: Oracle con Hyperion, IBM con Cognos y SAP con Outlooksoft, Pilot, Cartesis, entre otros. Leyendo muy brevemente lo que dice Gartner sobre estos fabricantes de software para gestionar y optimizar el rendimiento de las organizaciones, destacamos lo siguiente:

Oracle (Oracle Hyperion Enterprise Performance Management). Los usuarios lo utilizan, básicamente, para planificar y consolidar. Los niveles de satisfacción han mejorado, pero están por debajo de la media. Hyperion Planning utilizará procesamiento en memoria (Oracle Exalytics In-Memory Machine).
SAP (SAP BusinessObjects Enterprise Performance Management). SAP es líder del sector con 25.6% y 8.350 clientes, de los cuales no todos son usuarios de SAP ERP. Es el fabricante que ofrece la más amplia gama de componentes, cubriendo todas las necesidades del CPM. SAP EPM agrupa a SAP BusinessObjects Strategy Management (SSM), SAP BusinessObjects Planning and Consolidation (BPC), SAP BusinessObjects Profitability and Cost Management (PCM), SAP BusinessObjects Financial Consolidation y SAP BusinessObjects Disclosure Management. Todos estos componentes están integrados a SAP BusinessObjects Business Intelligence y SAP BusinessObjects Governance, Risk and Compliance (GRC). SAP EPM tendrá funcionalidades Mobile, procesamiento in-memory con SAP HANA y una versión SaaS (Software as a Service). Pero sin embargo, los usuarios perciben cierta confusión sobre la gama de componentes y mapa de ruta del portfolio, situación que mejoraría con SAP EPM 10.0. A nivel servicio y soporte, SAP recibe las menores valoraciones. Gartner sugiere una estrategia de comunicación clara, ante la gran variedad de propuestas, incluyendo las versiones de SAP BPC sobre SAP HANA.
IBM. La propuesta de IBM PM la utilizan alrededor de 1.000 clientes, la cual está centrada en la planificación y presupuestos, ofreciendo capacidades analíticas y predictivas gracias a Cognos 10 y SPSS. La inclusión de funcionalidades de análisis en su propuesta CMP y la edición Express han contribuido a mejorar la posición de IBM en este cuadrante. El nivel de aceptación de los clientes resulta sorprendente: 73%.

SAP BusinessObjects BI 4.0 SP02 Patch 14, disponible

Cumpliendo el plazo de tres semanas, SAP presentó ayer, 29 de marzo, el Patch 14 de SAP BusinessObjects BI 4.0 SP02, a pesar que ya tiene en ramp-up la versión SP03, que duraría hasta septiembre. No hay dicho oficialmente, pero al parecer las actualizaciones del SP02 continuarían con la periodicidad de tres semanas.

Cumpliendo el plazo de tres semanas, SAP presentó ayer, 29 de marzo, el Patch 14 de SAP BusinessObjects BI 4.0 SP02, a pesar que ya tiene en ramp-up la versión SP03, que duraría hasta septiembre. No hay dicho oficialmente, pero al parecer las actualizaciones del SP02 continuarían con la periodicidad de tres semanas.

El Patch 14 contiene 33 mejoras, como es lógico, orientadas la mayoría a solventar problemas en Web Intelligence y las conexiones BICS. Nos llama la atención el último apunte de error resuelto: «Loading of a WebIntelligence Report takes too long» … «The problem is resolved», habrá que probarlo.

Documento de referencia: (aquí)

Oracle y SAP HANA, sin puntos de comparación

Compartimos la idea que el concepto de base de datos se está transformando, como en situaciones similares, ante un importante cambio que redefine los pilares en el que se basa un producto o servicio, los protagonistas actuales niegan la validez de la nueva propuesta. Un ejemplo de esta situación, es la respuesta de Oracle a SAP HANA.

Muchos se apuran en comparar las propuestas de Oracle con SAP HANA, pero esta comparativa puede resultar carente de toda lógica. Actualmente, las propuestas de Oracle están dirigidas a ofrecer una base de datos con fines de reporting y análisis de información y SAP HANA es una plataforma con procesamiento en memoria para el despliegue de aplicaciones transaccionales, analíticas, móviles e inclusive el ERP de SAP. HANA es tanto para soluciones SAP como de otros fabricantes.

Pero si de igual modo desea realizar una comparativa entre SAP HANA y el resto de propuestas para el procesamiento de grandes volúmenes de información (Big Data), el documento que adjuntamos debería tenerlo presente para la elaboración de dicho estudio.

Documento Adjunto: (aquí)

Un Foro de la Innovación que se ha innovado (#SAPInnovacion)

No tuvimos la oportunidad de asistir al SAP Business Analytics Forum 2012 (Foro de la Innovación), pero lo hemos sentido más cerca que en las dos ediciones anteriores, gracias a los Tweets de algunos de los asistentes al evento más importante de SAP España.

No tuvimos la oportunidad de asistir al SAP Business Analytics Forum 2012 (Foro de la Innovación), pero lo hemos sentido más cerca que en las dos ediciones anteriores, gracias a los Tweets de algunos de los asistentes al evento más importante de SAP España.

La popularización de Twitter para comunicar y compartir, al igual como se acostumbra en eventos internacionales de SAP, ha permitido obtener un Libro de Tweets del evento (#SAPInnovacion fue el hashtag de la jornada), cierto que algunos son re-Tweets o palabras de “admiración” a la exposición de algún ponente, pero de cualquier modo, es un buen paso a la divulgación de la propuestas que tiene SAP para la gestión de los negocios.

También es una buena señal la divulgación inmediata que ha tenido el evento en un diario como Expansión. Lo que si lamentamos es la poca calidad que tienen algunos de los medios locales “especializados” que reproducen fielmente la misma fuente de información y algunos casos agregando “información técnica” errónea o confusa. De los medios que hemos leído, el que mejor cuenta los hechos, es Muy Canal.