Consultoria TI – Página 23 – aníbal goicochea

Integración SAP y BusinessObjects, con novedades constantes

Una de las promesas/anuncios más “veterano”, pendiente de concretarse, es el Análisis Integrado (Embedded Analytics) que consistirá en brindar a los usuarios de aplicaciones SAP las funcionalidades de las herramientas y contenido de BI como parte de su trabajo habitual.

A día de hoy, se puede afirmar que se ha avanzado y mejorado muchos aspectos en la integración de SAP y BusinessObjects, pero todavía hay algunos temas por resolver, una integración general, más fácil y transparente, es necesaria. En este sentido, los anuncios (o promesas) de nuevas vías o mecanismos se presentan con cierta regularidad.

Una de las promesas/anuncios más “veterano”, pendiente de concretarse, es el Análisis Integrado (Embedded Analytics) que consistirá en brindar a los usuarios de aplicaciones SAP las funcionalidades de las herramientas y contenido de BI como parte de su trabajo habitual. Esta integración cubriría tres áreas:

Integración de Crystal Reports en el diseño de informes utilizando ABAP List Viewer (ALV) sin la necesidad de adquirir aplicaciones específicas, pudiendo utilizarla como parte de un “layout” en Web Dynpro ALV y SAP GUI ALV.
La segunda parte de Embedded Analytics se orientará a una mayor integración de herramientas BI con SAP NetWeaver BW y el mecanismo de distribución del Business Content.
La tercera parte se orientaría a la comunicación bidireccional de las aplicaciones. Será factible utilizar visualizaciones Xcelsius con Web Dynpro para crear aplicaciones a medida.

Quizás se vea algo de esta integración en este año. No prestarle la debida atención a estos cambios o novedades, que se presentan con cierta regularidad, puede dejarnos “obsoletos” en cuestión de meses, es así, los de TI somos “víctimas de la vorágine de la innovación”.

Referencia: Foros SDN

Deberes de una Asociación de Usuarios

Deberes de una Asociación de Usarios: Cuidar los intereses de los asociados, Promover la adaptabilidad de los productos y Establecer acuerdos para mejorar la formación y los recursos

Ayer leímos una entrevista en la revista Computing al director general de la joven consultora ConsultiaIT, al margen de la autopromoción, cuestionaba la política del servicio de mantenimiento que requieren las instalaciones SAP. Pero por otro lado, también se observaba la gestión de AUSAPE, al recordar los deberes que debería seguir toda Asociación de Usuarios:

Cuidar los intereses de los asociados,
Promover la adaptabilidad de los productos
Establecer acuerdos para mejorar la formación y los recursos

Infundada o no la insinuación de mala gestión, de cualquier modo nos quedamos con esta síntesis de deberes.

Referencia: Revista Computing

Sostenibilidad, prescripción para la «crisis»

Los hechos ocurridos en la crisis financiera mundial y el nuevo panorama económico, debería influir en la manera en que las organizaciones operen. Por otro lado, las autoridades aumentarán la presión normativa, cada vez más preocupados con la responsabilidad ambiental y social. Este nuevo marco obligará a un cambio en la manera cómo las compañías harán negocios

En el discurso de apertura del triple evento HR2010, Finanzas 2010 y GRC 2010 en Orlando, se afirmaba algo similar a lo siguiente: “No importa en que sector de la industria nos encontremos, todos estamos bajo la creciente presión de endurecer los controles de costes y aumentar la eficiencia. Si lo hacemos bien, estaremos en el grupo de organizaciones que se subirán a la ola de la recuperación económica”.

A modo de resumen del evento de SAP Insider, un documento de SAP Experts, no deja los siguientes mensajes:

Es tiempo de aprovechar todas las oportunidades para mejorar la eficiencia de las operaciones.
Antes de apostar por el desarrollo de una nueva línea de productos o realizar adquisiciones, se sugiere que las empresas cambien sus modelos de negocio existentes, para capitalizar sus puntos fuertes.
Las organizaciones necesitan herramientas de software para depurar, ordenar y presentar los datos, facilitando la toma de decisiones
Los hechos ocurridos en la crisis financiera mundial y el nuevo panorama económico, debería influir en la manera en que las organizaciones operen. Por otro lado, las autoridades aumentarán la presión normativa, cada vez más preocupados con la responsabilidad ambiental y social. Este nuevo marco obligará a un cambio en la manera cómo las compañías harán negocios, la cual debería estar centrada en los siguientes pilares:
- Gestión Operacional del Riesgo. La Sostenibilidad más accesible es la que se dirige a la eliminación del exceso de costes de las operaciones. No creará una ventaja competitiva, pero si un ahorro de costes.
- Productividad en los Recursos. La optimización de recursos es una manera de hacer frente a la reducción de la demanda.
- Oferta Sostenible. Cada vez más, los consumidores exigen productos sostenibles, las empresas con visión de futuro deberían incorporar este aspecto en sus iniciativas para impulsar la propia sostenibilidad.
- Modelo de negocios. Como la demanda de los consumidores de prácticas y productos sostenibles aumenta, muchas empresas tendrían que incorporar las iniciativas de sostenibilidad, a gran escala, en el núcleo del modelo de negocio.

Referencia: SAP Expert

Potencial regulación de la RSC, oportunidad en la consultoría

Estas “acciones”, en el tiempo, serán una fuerte influencia para que un marco legal se establezca o para que la práctica de la RSC tome mayor fuerza y generalización.

El pasado viernes se congregaron más de 300 especialistas europeos de Responsabilidad Social Corporativa (RSC, que no es lo mismo que Responsabilidad Social Empresarial – RSE) para debatir la importancia que puede tener la práctica de esta materia en la estrategia de las organizaciones y su contribución en el desarrollo de las naciones y regiones.

En sus conclusiones, los especialistas afirman que es necesario regular la inclusión de la RSC en la gestión de las empresas y administraciones públicas: “… hacer memorias por hacer, «no vale la pena»… la regulación «genera tensión»…”, “… es importante la elaboración de informes integrados, que muestren los procesos de las compañías, que sean comparables, accesibles y relevantes” (Josep María Lozano, Relator de las conclusiones del grupo de trabajo sobre informes de RSC).

No discutimos su idoneidad, pero creemos que estas “acciones”, en el tiempo, serán una fuerte influencia para que un marco legal se establezca o para que la práctica de la RSC tome mayor fuerza y generalización. Consideramos que a mediano plazo podría potenciarse la consultoría de la RSC, por su aún escaso conocimiento y las pocas herramientas que existen en el mercado que faciliten su implementación y gestión.

Referencias :

Consultoría, el sector que más ofertas de empleo ofrece

La consultoría es el sector que más personal esta demandando, sobre todo, en las especialidades de procesos de cambio y consultoría de organización.

La “crisis”, además de menores ofertas de empleo y más despidos, también a originado una mayor disposición a la movilidad geográfica debido a las menores posibilidades laborales.

Pero dentro de este menor número de ofertas laborales, la consultoría es el sector que más personal esta demandando, sobre todo, en las especialidades de procesos de cambio y consultoría de organización.

Fuente: elEconomista