Volviendo por MicroStrategy

Después de algún tiempo, hemos tenido la oportunidad de volver a utilizar MicroStrategy, no lo hacíamos desde que la «última versión» era la 8. Habíamos «trasteado» por la versión 9, pero no es hasta que estas con un proyecto y te preguntas ¿como hago esto? para que indagues en las particularidades del producto.


Después de algún tiempo, hemos tenido la oportunidad de volver a utilizar MicroStrategy, no lo hacíamos desde que la «última versión» era la 8.  Habíamos «trasteado» por la versión 9, pero no es hasta que estas con un proyecto y te preguntas ¿como hago esto? para que indagues en las particularidades del producto.

Fiel a sus principios

Hace un poco mas de cuatro años aprendimos que en MicroStrategy, la forma de trabajo pasaba, a grosso modo, por las siguientes tareas:

  • Definir un origen de proyecto
  • Definir un proyecto
  • Seleccionar las tablas de datos
  • Definir los metados (los atributos, hechos e indicadores, es lo mínimo indispensable).
  • Diseño de informes.
  • Diseño de documentos (si el proyecto lo requiere)

Vemos, después del tiempo transcurrido, que los lineamientos aprendidos con la versión anterior son totalmente validos en la nueva versión. La información del fabricante señala alrededor de 8.000 cambios, entre una versión y otra, pero sin embargo vemos que la estructura y uso de la herramienta conserva sus estándares y filosofía de trabajo.

Excelente soporte

El Centro de Recursos de MicroStrategy, equivale al Market Place de SAP, en el encontramos respuestas a algunas consultas, almacenadas como notas técnicas.  Por otro lado, el trato directo con representantes locales de MicroStrategy es patente desde que se descarga el producto, ya sea por la versión de prueba o la versión libre, un representante comercial contacta con los usuarios, vía email o por teléfono, para saber que experiencias ha tenido con el producto.

Transformaciones, la característica más potente

Desde nuestro parecer, una de las características más potentes de Microstrategy son las transformaciones, funcionalidad similar no la hemos visto en otros productos.  A través de esta característica se puede lograr cálculos acumulados y comparativas en función de diversos períodos de tiempo, del tipo año actual vs. año anterior, optimizando el diseño de la estructura de datos y los procesos ETL (aquí explicamos esta funcionalidad).

Movilidad como norte

MicroStrategy apuesta por los dispositivos móviles como plataforma para acceder a la información,  a través de su  componente MicroStrategy Mobile Suite, desea posicionarse en los dispositivos de Apple como referente Business Intelligence, ofreciendo licencias gratuitas.

MicroStrategy y SAS, son las principales plataformas de Business Intelligence “independientes” a los grandes fabricantes de software para empresa SAP, Oracle e IBM; que tienen una robusta propuesta con una larga trayectoria.

Novedades de OBIEE 11g (Oracle BI) pendientes en SAP BusinessObjects

Oracle esta de tour, presentado en las principales ciudades del mundo, la última versión de su plataforma Business Intelligence, OBIEE 11g. Según algunos analistas, señalan esta nueva versión de Oracle BI, como la mejor propuesta de Business Intelligence en la actualidad


Oracle esta de tour, presentado en las principales ciudades del mundo, la última versión de su plataforma Business Intelligence, OBIEE 11g.  Según algunos analistas, señalan esta nueva versión de Oracle BI, como la mejor propuesta de Business Intelligence en la actualidad, leyendo las principales nuevas funcionalidades, identificamos algunas que vendrían muy bien en SAP BusinessObjects (SAP BO) y que se vienen anunciando su incorporación desde hace muchos meses y esta no se concreta.

Entre las novedades que se mencionan, están las siguientes:

  • Capa semántica única. Lo que equivaldría en SAP BO a los universos, anunciado en muchos eventos como la «Common Semantic Layer» (CSL), pero sin fecha concreta de presentación, facilitaría la conexión entre los datos y las herramientas de BI, definición que se haría una sola vez, sin tener que utilizar diversos mecanismos de conectividad.
  • Conexiones entre OBIEE y aplicaciones Oracle. La conectividad entre los componentes SAP BI BO y otras aplicaciones, no es tan fluida como anuncia Oracle con sus productos que se podrían definir a través de servicios Web y la definición de procesos de negocio.
  • El “Action Framework”. Las herramientas de Business Intelligence deberían conducir con claridad a la acción, y ente punto muy pocas o ninguna herramienta lo lograr realizar con claridad. El “Marco de Acción” de OBIEE, a través de la definición de una serie de parámetros sugeriría una serie de acciones concretas en función de la información presentada.
  • BI Colaborativo. Mejoras en las funciones de navegación en la interfaz de usuario y capacidades de colaboración que permiten a los usuarios compartir, comentar y hacer cambios a los informes y otros objetos de análisis.

Otras funcionalidades de menor repercusión que incluye OBIEE 11g, encontramos las siguientes:

  • Posibilidad de analizar fuentes de datos XML.
  • Editor de informes que permite la publicación de informes interactivos para entornos Web y documentos estáticos de alta calidad.
  • La nueva herramienta Oracle Scorecard and Strategy Management, que permite enlazar objetivos con los indicadores claves de rendimiento.

Como tareas pendientes, OBIEE debe mejorar sus funciones cloud computing y al igual que SAP BusinessObjects, deben incorporar el procesamiento y análisis en memoria.

Asumimos que SAP recuperará su ventaja con sus próximos lanzamientos, sobre todo, los programados para el último trimestre del año, como el de SAP BusinessObjects XI 4.0.

Referencia: SearchOracle.com

Indicadores según el nivel de responsabilidad

En ocasiones, un cuadro de mando no es suficiente para toda una organización, cada vez es más frecuente su uso en diversas unidades de una empresa; por sus características y beneficios que brinda, sobre todo como herramienta que facilita la comunicación, el logro de objetivos, motivación y control.


En ocasiones, un cuadro de mando no es suficiente para toda una organización, cada vez es más frecuente su uso en diversas unidades de una empresa; por sus características y beneficios que brinda, sobre todo como herramienta que facilita la comunicación, el logro de objetivos, motivación y control.

En cada caso, según el nivel de responsabilidad del área donde se implemente, se deberán identificar los objetivos, en consecuencia los indicadores y las mestas a lograr.  Todos estos elementos alineados con la estrategia de la organización.

El BI es más que colores y animaciones

Al exponer sobre una plataforma de Business Intelligence, no deberíamos centrarnos sólo en presentar un conjunto de informes y gráficas, sin profundizar en los verdaderos beneficios que puede aportar el BI.


Al exponer sobre una plataforma de Business Intelligence, no deberíamos centrarnos sólo en presentar un conjunto de informes y gráficas, sin profundizar en los verdaderos beneficios que puede aportar el BI.  Si mostramos los mis informes del transaccional o del antiguo sistema de reporting, pero de una manera más “vistosa”, quizás la principal reflexión que obtengamos de nuestro auditorio sea “… el BI me ofrece el mismo informe que tengo, pero en bonito…”. ¿Decepcionante? Como si por los colores, animaciones o abundantes gráficas, se tomaran mejores decisiones.

SAP ha elaborado un original vídeo para presentar el portfolio de soluciones de SAP BusinessObjects sin incluir una sola imagen diseñada por algunos de sus componentes.   Hace especial hincapié en la razón de ser del Business Intelligence, señalando que la implementación de una solución de BI debería centrarse en la definición de la estrategia de la organización y en su ejecución.  El BI es una herramienta de gestión que permite aprovechar las oportunidades y disminuir el efecto de los riesgos, facilitando el control de este proceso cíclico «estrategia – ejecución».

El vídeo recomendado señala de que manera una plataforma BI como SAP BusinesObjects facilita el alineamiento estratégico (compresión de lo que hay que hacer por parte de los que definen la estrategia y los ejecutores de la misma) y el análisis de los factores externos, optimizando la predictibilidad; que en su conjunto pueden constituir un marco para la toma de decisiones.

Referencia: SAP SDN

Pioneer o SAP BusinessObjects Advanced Analysis, ya más visible

SAP BO Advanced Analysis, que seguramente será presentado en la nueva versión de SAP BusinessObjects XI 4.0, prevista para septiembre, tendrá dos entornos de trabajo: Microsoft Office y Web.


Cuando vemos los nuevos nombres de los componentes SAP BusinessObjects, nos imaginamos que será inevitable la confusión al referirnos a cada producto, al final lo que haremos será utilizar el extenso nuevo nombre seguido de unos paréntesis con la denominación utilizada hasta ahora; tal es el caso de SAP BusinessObjects Advanced Analysis (Pioneer, ex Voygaer) el componente señalado como el sustituto de BEx.

SAP BO Advanced Analysis, que seguramente será presentado en la nueva versión de SAP BusinessObjects XI 4.0, prevista para septiembre, tendrá dos entornos de trabajo: Microsoft Office y Web.

La versión para MS Office, trabajará con Live Office, permitiendo la explotación de la información con libros de cálculo Excel y presentaciones en PowerPoint, posibilitando la visualización, “navegación” y filtrado  de la información contenida en diversas fuentes de datos.

Ambas versiones del producto, están dirigidas al usuario final, no se requiere conocimiento técnico para su uso y conforman parte de la serie de componentes de SAP BusinessObjects Enterprise.

A pesar que Pioneer esta destinado a sustituir a SAP Business Explorer (BEx), no esta previsto retirar BEx 7.0, es más, ambos podrían ser instalados en el mismo ordenador, pero sólo uno podría ser utilizado a la vez.

Referencia: