Roambi en el «podio» de BI mobile

Fuimos un poco incrédulos de la resurrección de las tabletas que emprendió Apple a inicios de año con el iPad, ahora, además de retractarnos, ya estamos «calculando» (sumando y restando, que estamos en crisis) cuando podremos contar con uno de ellos.


Fuimos un poco incrédulos de la resurrección de las tabletas que emprendió Apple a inicios de año con el iPad, ahora, además de retractarnos, ya estamos «calculando» (sumando y restando, que estamos en crisis) cuando podremos contar con uno de ellos.

Las ideas, soluciones o la toma de decisiones, no tiene un horario de oficina, un día específico y menos aun, lugar concreto. La facilidad de poder acceder a la información, no importando el momento o circunstancia, es un reclamo ancestral, que de algún modo ha estado siendo cubierta con los teléfonos móviles.

Pero analizar en pantallas tan reducidas; gráficas y cuadros como los que puede ofrecer una herramienta de Business Intelligence (BI), quizás no resulte del todo eficiente, por más “inteligente” que sea el teléfono (smartphone).

Los protagonistas de BI Mobile

La resurrección de las tabletas ha dado lugar a una amplia variedad de usos, quizás, principalmente debido a que estos dispositivos con sus pantallas más grandes que los smartphone, ofrecen una buena calidad de imagen, facilidad de uso y rapidez de respuesta.

Una de estas aplicaciones que se han visto beneficiadas con el resurgir de las tabletas, la encontramos en el BI Mobile, segmento del Business Intelligence, que gracias al impulso del iPad podríamos afirmar que esta abandonando la categoría de “tecnología emergente” o “tendencia TI”, es una realidad con una gran crecimiento.  Son varios los fabricantes de software de BI que han visto necesario ofrecer versiones especiales para el iPad, como el caso de QlikView que incluye productos para el iPad e iPhone como complemento a su plataforma de Business Intelligence.  Otro protagonista es MicroStrategy, con un mayor despliegue publicitario y eventos, ha declarado como objetivo estratégico su deseo de liderar este segmento de soluciones.

Una mención especial es para Mellmo una pequeña empresa de 25 personas, creada específicamente para desarrollar productos y servicios en BI Mobile, cuyo producto central es Roambi, el cual ha recibido el reconocimiento de la prensa especializada y el apoyo de empresas como SAP. Roambi es un producto que constantemente presenta novedades, como la “plantilla de punto de vista” Roambi Blink que ofrece desde hace unos días en su versión ES3 (Roambi Enterprise Server 3).

Tener Business Intelligence en un dispositivo móvil como el iPad, no es lujo u ostentación, es una necesidad, un facilitador para lograr una ventaja competitiva. El BI no es sólo tener buenos datos, sino también gráficos de calidad que faciliten la interacción con el usuario que le encaminen a un correcto análisis de la información.

Referencia: InformationWeek, MacWorld, ComputerWorld, Business Wire, Fierce CIO, Roambi en Twiiter

Indicadores económicos en “El Economista”. Información de referencia semana 2010-41

Nos parece útil la información económica del periódico El Economista que presenta diariamente en la última página de su edición impresa, podría formar parte de los factores externos que se analizan en una organización.


Nos parece útil la información económica del periódico El Economista que presenta diariamente en la última página de su edición impresa, podría formar parte de los factores externos que se analizan en una organización.

Esta información se complementa con la edición de fin de semana con tablas de indicadores más detallados de otras variables que pueden influir en la gestión económica/financiera de las empresas.

En algunos casos, se incluyen gráficas de tendencia de indicadores importantes como el índice de consumo de los hogares, los cuales van acompañados de textos que explican o aclaran la evolución de estas variables.

Referencia: Diario El Economista

SAP BusinessObjects 4, El Gran Cambio se aproxima

Las conferencias de SAP TechEd 2010 están sirviendo para comentar las principales características que tendrá la nueva versión de SAP BusinessObjects 4, como preámbulo a su próximo lanzamiento oficial. La inversión en la promoción de la nueva versión SAP BO4 esta bien justificada, esta suite de soluciones de Business Intelligence representa el 52% de licencias vendidas en el primer semestre de 2010, de las cuales, alrededor del 60% de este segmento no tiene otro producto SAP (aquí entrada en SDN de referencia)


Las conferencias de SAP TechEd 2010 están sirviendo para comentar las principales características que tendrá la nueva versión de SAP BusinessObjects 4, como preámbulo a su próximo lanzamiento oficial.  La inversión en la promoción de la nueva versión SAP BO4 esta bien justificada, esta suite de soluciones de Business Intelligence representa el 52% de licencias vendidas en el primer semestre de 2010, de las cuales, alrededor del 60% de este segmento no tiene otro producto SAP (aquí entrada en SDN de referencia)

Videos en Youtube

Aún es poca la información disponible sobre las características de la nueva versión de SAP BusinessObjects 4, pero podemos señalar los aspectos más importantes:

  • SAP BusinessObjects Advanced Analysis (especialmente la edición para Microsoft Office) definida como el nuevo Business Explorer (BEx)
  • Incorporación de una nueva capa semántica (alguna vez comentada en este blog), más potente que los universos, con posibilidad de utilizarlo en cualquier componente, inclusive en Xcelsius (SAP Crystal Dashboard Design). Esta capa semántica permitiría enlazar más de una fuente de datos en una sola vista, sería una mejora sustancial en la conectividad de fuentes SAP.

En el canal SAPBusinessObjects de YouTube, encontramos dos vídeos publicados recientemente, los cuales promocionan esta nueva versión (aquí y aquí).

Nuevos Sitios Web

La nueva versión viene con nuevos sitios Web donde se publicarán la novedades en Business Intelligence (BI) y Enterprise Information Management (EIM), bajo el paraguas de SAP BusinessObjects (aquí y aquí).

Creemos que el gran objetivo de SAP BusinessObjects 4 es mejorar la conectividad con fuentes de SAP, todo indica que el objetivo ha sido logrado.

Un Webinar para conocer SAP StreamWork

Desde que conocimos SAP StreamWork, encontramos mucha similitud con Google Wave, en primer lugar porque no se trata del uso de una herramienta “instalar y usar”, sino que ante todo implica un cambio en los métodos del trabajo en equipo y colaboración.


Desde que conocimos SAP StreamWork, encontramos mucha similitud con Google Wave, en primer lugar porque no se trata del uso de una herramienta “instalar y usar”, sino que ante todo implica un cambio en los métodos del trabajo en equipo y colaboración.

Pero el triste final que ha tenido Google Wave, retirado de circulación por “falta de interés por parte de los usuarios”, debido principalmente por el desconocimiento y divulgación de esta herramienta; final similar que podría estar amenazando a SAP StreamWork, que después de casi un año de su lanzamiento, sin considerar su fase de pruebas como 12Sprints, es un gran desconocido para muchos.

El próximo 20 de octubre SAP brindará un Webinar para explicar las principales características de esta plataforma de colaboración y toma de decisiones.

Referencia: Inscripción al Webinar SAP StreamWork y artículos relacionados en este blog

En la toma de decisiones: ¿Sabiduría o suerte?

Este es un singular ejemplo del capítulo “Interpretación y manipulación de la información” del libro “El arte de la estrategia”, en donde se sugiere, que en esta historia el rey Salomón tuvo mucha suerte, porque ¿qué hubiera sucedido si la segunda mujer hubiera reaccionado como la primera?


El “hombre más sabio que ha existido en la tierra”, el rey Salomón, según cuenta La Biblia, es recordado por la siguiente historia:

Dijo entonces el rey: “Traedme una espada”. Y así que se la hubieron traído, ordenó lo siguiente: “Partid el niño vivo en dos y dad una mitad a una de ellas y la otra mitad a la otra”.  La mujer cuyo hijo era el niño, llena de compasión por su hijo, le dijo al rey: “¡Os ruego, mi señor que le deis a ella el niño vivo! ¡No lo matéis!”.  Pero la otra dijo: “Que no sea ni mío ni tuyo. ¡Partidlo en dos!”.  Entonces el rey pronunció su sentencia: “¿Dadle el niño a la primera mujer.  No lo matéis, pues ella es su madre”. Cuando todo Israel oyó el veredicto que había emitido el rey, todos sintieron un profundo respeto hacia él, viendo que le asistía la sabiduría de Dios para impartir justicia.

Este es un singular ejemplo del capítulo “Interpretación y manipulación de la información” del libro “El arte de la estrategia”, en donde se sugiere, que en esta historia el rey Salomón tuvo mucha suerte, porque ¿qué hubiera sucedido si la segunda mujer hubiera reaccionado como la primera?

Particularmente pensamos que se trata de una mezcla de muchos factores, entre ellos la sabiduría que aporta/desarrolla la experiencia y formación; y por otro lado, la suerte, la sucesión de hechos favorables que se producen como lo imaginábamos o mejor aún.

Además de suerte, algo de sabiduría hay en esta historia del rey Salomón, al crear el entorno propicio para obtener la información que requería para tomar su decisión.  Como apunta la “Buena Suerte”, en muchos casos la suerte hay que buscarla.

Referencia: ISBN 978-84-95348-52-4