Fracasos empresariales ¿Causas internas o externas?

Son muy pocas las empresas que tienen una larga trayectoria, según las estadísticas, la vida de una empresa se sitúa en el rango de 3 a 10 años, y muchas veces, los responsables de su gestión, ubican las causas fuera de la organización:

• Recesión,
• Crisis global,
• Competencia desleal proveniente de países de “mano de obra barata”,
• Elevados impuestos,
• Falta de apoyo de los gobiernos,
• Malos consumidores,
• Fenómenos naturales,
• Carencia de fuentes de financiamiento,
• Mala suerte, …

(clic en la imagen para ampliarla)

Sin embargo sobre todas estas causas no podemos tener ningún tipo de control, causas más probables y más manejables desde dentro de las organizaciones, las encontramos en uno de los documentos de referencia del post anterior, estas causas de posibles problemas que podrían conllevar al fracaso o quiebre de una empresa, son las siguientes:

• Considerar suposiciones falsas.
• Falta de control.
• Ignorar los cambios.
• Visión parcial de la situación.
• No imaginar el fracaso.
• Utilizar fuentes de información inadecuadas.
• Niveles de seguridad inadecuados.
• Centrarse exclusivamente en el corto plazo.
• No valorar adecuadamente los riesgos.
• Falta de disciplina operativa.

Ver la organización como una red de procesos interconectados como un diagrama causa – efecto, puede permitir identificar oportunamente las causas internas de problemas, que de no tomar medidas adecuadas, podría encaminar a la empresa a un cierre anticipado.

Referencia: ISBN 978-84-96998-62-9 y Risk Intelligence, Decision Making