Autor: anibal goicochea

anibal goicochea mendo Formador y Consultor Informático, especialista en Business Intelligence, Planificación, Presupuestos, Consolidación Financiera y Datawarehousing con soluciones basadas en SAP BW/HANA, SAP BPC y SAP BusinessObjects BI, entre otros productos.

Primer Webinar SAP de Sostenibilidad, buen comienzo

Ayer nos conectamos al Webinar de soluciones SAP para la Sostenibilidad, desde nuestro parecer, consideramos que se abordo acertadamente un extenso tema en tan breve tiempo. Los expositores comenzaron con una presentación del contexto actual y una explicación de los principios básicos para incorporar la Sostenibilidad en la gestión y estrategia de las organizaciones, para finalmente mostrar las soluciones emblemáticas de esta plataforma: SAP BusinessObjects Sustainability Performance Management y SAP Carbon Impact.


Ayer nos conectamos al Webinar de soluciones SAP para la Sostenibilidad, desde nuestro parecer, consideramos que se abordo acertadamente un extenso tema en tan breve tiempo.  Los expositores comenzaron con una presentación del contexto actual y una explicación de los principios básicos para incorporar la Sostenibilidad en la gestión y estrategia de las organizaciones, para finalmente mostrar las soluciones emblemáticas de esta plataforma: SAP BusinessObjects Sustainability Performance Management y SAP Carbon Impact.

SAP ha emprendido dos vías basadas en la sostenibilidad, por un lado se presenta como ejemplo de empresa sostenible, publicando un completo informe de su gestión sostenible en 2009 y por otro lado, desea ser un facilitador para que otras organizaciones incorporen la sostenibilidad, ofreciendo la más amplia gama de productos y soluciones para este fin.

Las soluciones de sostenibilidad de SAP se basan en la serie de productos que ya contaba SAP, herramientas analíticas y las adquisiciones que se han venido realizando en los últimos años.

La finalidad de estos productos es reducir la complejidad de la puesta en práctica de una estrategia sostenible, relacionando los planes estratégicos con la ejecución de los proyectos, orientado el grado de cumplimiento, transparencia y facilitando la colaboración.

Este tipo de acciones ayudan a divulgar una serie de conceptos relativamente novedosos y desconocidos para muchos, que deberían ser complementados en el futuro con jornadas similares.

Referencias: Imágenes de la presentación y demos

Razones para elegir QlikView

QlikView esta ganando poco a poco más seguidores, quizás aun le falten grandes implementaciones con gran volumen de datos y usuarios; pero son muchas las razones, además de la económica y su facilidad de uso, las que argumentan los usuarios cuando eligen la plataforma de Business Intelligence de QlikTech


QlikView esta ganando poco a poco más seguidores, quizás aun le falten grandes implementaciones con gran volumen de datos y usuarios; pero son muchas las razones, además de la económica y su facilidad de uso, las que argumentan los usuarios cuando eligen la plataforma de Business Intelligence de QlikTech, destacamos las que señala Madrid Salud, un organismo autónomo del Ayuntamiento de Madrid:
  • Interfaz ágil e intuitiva, rapidez en el diseño, mínima formación
  • Acceso a diversas fuentes de datos, desde SAP, pasando por hojas de cálculo y diversos sistemas gestores de bases de datos.
  • Capacidad para establecer y restringir niveles de acceso a la información.
  • Posibilidad de publicar los archivos de gestión de datos, tanto a través de la red local como de la web e incluso en dispositivos de telefonía móvil.
  • Permite obtener una representación de datos georeferenciada, adaptada a la mayoría de sistemas GIS.
La implementación en este organismo se trata de un cuadro de mando diseñado en QlikView, a la que accederán, inicialmente, 20 usuarios sobre un entorno MS Windows.  Así mismo, se señala que se integrarán datos de MS Excel, MS Access y MS SQL Server y probablemente en el futuro integrará también AS-400 y SAP. El tamaño total de los ficheros alcanza, por el momento, los 10 GB.
Referencia: Computing.es

Volviendo por MicroStrategy

Después de algún tiempo, hemos tenido la oportunidad de volver a utilizar MicroStrategy, no lo hacíamos desde que la «última versión» era la 8. Habíamos «trasteado» por la versión 9, pero no es hasta que estas con un proyecto y te preguntas ¿como hago esto? para que indagues en las particularidades del producto.


Después de algún tiempo, hemos tenido la oportunidad de volver a utilizar MicroStrategy, no lo hacíamos desde que la «última versión» era la 8.  Habíamos «trasteado» por la versión 9, pero no es hasta que estas con un proyecto y te preguntas ¿como hago esto? para que indagues en las particularidades del producto.

Fiel a sus principios

Hace un poco mas de cuatro años aprendimos que en MicroStrategy, la forma de trabajo pasaba, a grosso modo, por las siguientes tareas:

  • Definir un origen de proyecto
  • Definir un proyecto
  • Seleccionar las tablas de datos
  • Definir los metados (los atributos, hechos e indicadores, es lo mínimo indispensable).
  • Diseño de informes.
  • Diseño de documentos (si el proyecto lo requiere)

Vemos, después del tiempo transcurrido, que los lineamientos aprendidos con la versión anterior son totalmente validos en la nueva versión. La información del fabricante señala alrededor de 8.000 cambios, entre una versión y otra, pero sin embargo vemos que la estructura y uso de la herramienta conserva sus estándares y filosofía de trabajo.

Excelente soporte

El Centro de Recursos de MicroStrategy, equivale al Market Place de SAP, en el encontramos respuestas a algunas consultas, almacenadas como notas técnicas.  Por otro lado, el trato directo con representantes locales de MicroStrategy es patente desde que se descarga el producto, ya sea por la versión de prueba o la versión libre, un representante comercial contacta con los usuarios, vía email o por teléfono, para saber que experiencias ha tenido con el producto.

Transformaciones, la característica más potente

Desde nuestro parecer, una de las características más potentes de Microstrategy son las transformaciones, funcionalidad similar no la hemos visto en otros productos.  A través de esta característica se puede lograr cálculos acumulados y comparativas en función de diversos períodos de tiempo, del tipo año actual vs. año anterior, optimizando el diseño de la estructura de datos y los procesos ETL (aquí explicamos esta funcionalidad).

Movilidad como norte

MicroStrategy apuesta por los dispositivos móviles como plataforma para acceder a la información,  a través de su  componente MicroStrategy Mobile Suite, desea posicionarse en los dispositivos de Apple como referente Business Intelligence, ofreciendo licencias gratuitas.

MicroStrategy y SAS, son las principales plataformas de Business Intelligence “independientes” a los grandes fabricantes de software para empresa SAP, Oracle e IBM; que tienen una robusta propuesta con una larga trayectoria.

The SAP BusinessObjects Seminar

Con una agenda basada en preguntas, SAP Insider presenta la primera versión de su seminario SAP BusinessObjects (SAP BO) que se celebrará en Philadelphia del 19 al 21 de julio,


Con una agenda basada en preguntas, SAP Insider presenta la primera versión de su seminario SAP BusinessObjects (SAP BO) que se celebrará en Philadelphia del 19 al 21 de julio, en estas tres jornadas se explicaran los lineamientos,  mejores prácticas y tips para implementar SAP BusinessObjects como plataforma de Business Intelligence en entornos SAP.

Son muchas las cuestiones que se plantean los usuarios, sobre todo con la anunciada nueva versión de SAP BusinessObjects, interrogantes que han servido para estructurar este seminario.  El contenido de este encuentro es de interés de toda la comunidad de usuarios SAP BO, para los que no podremos asistir, tenemos como alternativa los blogs de SAP SDN y las redes sociales.

Comprando con el móvil

A los que no somos muy apegados a utilizar un “trasto móvil” mientras camina, no nos deja de sorprender una tendencia como la publica Forrester: Un tercio de los consumidores en EEUU utiliza el teléfono móvil para localizar un punto de venta para encontrar un producto específico.


A los que no somos muy apegados a utilizar un “trasto móvil” mientras camina, no nos deja de sorprender una tendencia como la publica Forrester: Un tercio de los consumidores en EEUU utiliza el teléfono móvil para localizar un punto de venta para encontrar un producto específico.

Seguro que la llamada “experiencia de compra” será muy diferente con un Smartphone en la mano, con la serie de funcionalidades que ofrecen, como la geolocalización puede brindar agilidad y diversión con relación a una experiencia basada en la prueba y error de entrar y ver establecimiento por establecimiento buscando un producto concreto.

Esta nueva tendencia en el estilo de compra se convierte en una oportunidad para los minoristas y las tiendas especializadas.