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¿Temor al “Gran Hermano Online” o simples intereses económicos? Google, en base a su popular buscador, ha desarrollado una gama muy variada y extensa de aplicaciones, dirigidas a satisfacer, principalmente, dos necesidades que muchos usuarios clamaban durante mucho tiempo: Programas fáciles de usar y que no tenga que pagar por ellos.

Google, en función a los atributos de “facilidad” y “gratuidad” ha construido su modelo de negocio, ha saturado Internet de minimalistas aplicaciones, a cambio que el usuario, conciente o inconcientemente, consuma publicidad.

La astucia de Google me parece muy similar a la de una famosa marca de productos lácteos, que a partir de un yogurt, su marca se ha convertido referente de su sector.  Danone, del mismo modo que Google, gracias a su apuesta por el I+D y un adecuado uso de toda la información que tienen a su disposición, presentan constantemente nuevas propuestas a sus consumidores. 

No hay sector en que Google no incursione: Buscadores (de Internet y de empresa), aplicaciones ofimáticas, móvilidad, posicionamiento geográfico, libros, blogs, noticias, etc.  A medida que participa en un nuevo sector, brotan nuevos “enemigos anti-Google”.  Iniciativas del tipo “todos contra Google” como la de Microsoft y Yahoo, con Amazon, como refuerzo de última hora, son acciones desesperadas que no aportarán mayor resultado.  Se asemejan a los abucheos de unos adolescentes en la última fila de un concierto, ruidos que luego de unos instantes, se disipan con el sonido de los acordes del grupo musical.

En esta situación privilegiada, en su momento estuvo Microsoft, hubo muchos intentos, pero ha sido Google el que ha amenazado muy seriamente su trono de líder y será así hasta que otro grupo o empresa, de la misma forma como lo hizo Google; con trabajo, constancia y una pizca de creatividad; logre cambiar el panorama.

anibal goicochea

De una entrevista, de recomendable lectura, a Robert Darnton, Director de las Bibliotecas de Harvard http://www.revistasculturales.com/articulos/91/letras-libres/1056/2/la-biblioteca-google-entrevista-con-robert-darnton.html he extraído las siguientes ideas, creo que son interesantes tenerlas presente:

Contexto actual y futuro

• Los medios que se utilizan para comunicar están en transformación, esto origina un  estado de exaltación que nubla.
• Textos de cierta extensión y profundidad, seguirá siendo libros impresos.
• Evolucionaremos a los libros híbridos, mitad papel y mitad electrónicos.
• La historia lo demuestra: un medio no desplaza al otro. La publicación de manuscritos continuó después de Gutenberg. La radio no desplazó a los periódicos. La televisión tampoco eliminó la radio o el cine. Llegaremos a un nuevo equilibrio

Google Book Search (http://books.google.com/)

• Es la democratización del saber.
• Harvard una de las primeras universidades en firmar un acuerdo con Google para ofrecer sus contenidos gratuitamente.
• El rechazo de Europa al proyecto de Google, es que ellos desean hacer esta tarea.
• Se enfrenta a derechos de autor arcaicos.
• Se podría cuestionar muchas cosas, tales como los criterios bibliográficos que sigue Google para elegir las ediciones.

Fiabilidad de Contenidos

• Las nuevas generaciones tienden a pensar que toda la información posible se encuentra en línea y que es globalmente fiable. Tarea pendiente: Enseñar el uso crítico de Internet.
• Los periódicos siempre han ofrecido solamente ciertas versiones de los hechos reales.
• En el siglo XVIII el libro no era considerado como un objeto estable, digno de confianza.

Lectura lenta vs lectura rápida

• La lectura lenta deja lugar a las asociaciones libres, a la imaginación, …
• La lectura rápida, promovida por los dispositivos electrónicos, queda compensada por las muchas puertas que permite abrir (en alusión a la cantidad de contenido que puede almacenar un lector de libros digitales).

aníbal goicochea

Estamos en crisis económica, pero no de propuestas de nuevos servicios en el campo de las Tecnologías de la Información (TI), parece ser que estamos asistiendo a una demostración de aquella teoría que plantea, que en un entorno de incertidumbre o escasez, los cerebros se agudizan y estimulan más para crear e innovar.

En los últimos meses, las empresas del sector de las TI están participando en diferentes campos de batalla, ofreciendo aplicaciones cada vez más originales, para sectores tales como:

• Telefonía móvil.
• Sistemas operativos para móviles.
• Navegadores de Internet.
• Buscadores de Internet.
• Buscadores  para empresas.
• Aplicaciones online.
• Comercio electrónico de libros y ebooks.
• …

En todos estos frentes, hay un protagonista común: Google. Sólo en el caso de los Buscadores para empresas, por el momento, no tiene una participación activa, es tenido en cuenta como referente o modelo/filosofía a imitar.

El más beneficiado será el usuario, todas estas propuestas tienen como objetivo común; brindar un uso intuitivo y facilitar el acceso a la información.

aníbal goicochea