El iPad, el ideal de tableta

Ya son incontables las tabletas post-iPad que surgieron luego que este terminal de Apple «replanteará» el diseño y uso de un dispositivo «raro» que casi muy pocas habían visto en fotografía y menos aun lo habían tocado.


Ya son incontables las tabletas post-iPad que surgieron luego que este terminal de Apple «replanteará» el diseño y uso de un dispositivo «raro» que casi muy pocas habían visto en fotografía y menos aun lo habían tocado.

No se trata de precio o prestaciones técnicas, porque algunos de los modelos que ofrecen los competidores son más baratos y mejores técnicamente.  Como indica el CEO de Nokia en el post anterior, de trata del ecosistema que lo rodea (sistema operativo + aplicaciones + servicios), lo que se traduce en emociones o el valor emocional que percibe el consumidor, y en este aspecto, Apple tiene una ventaja muy considerable sobre los demás fabricantes.

La siguiente gráfica, publicada hoy en el diario Expansión, muestra la preferencia del iPad sobre otras tabletas e inclusive, sobre otro tipo de dispositivos.

Referencia: Diario Expansión

Nokia: Autodiagnóstico claro, acciones concretas

Las fotografías del podio de cada sector tecnológico varían con mucha rapidez, será porque los usuarios son menos fieles a las marcas o porque las compras «para toda la vida» ya no es práctica habitual. La alternativa ante este panorama: La innovación constante.


Las fotografías del podio de cada sector tecnológico varían con mucha rapidez, será porque los usuarios son menos fieles a las marcas o porque las compras «para toda la vida» ya no es práctica habitual.  La alternativa ante este panorama: La innovación constante.


Nokia podría aferrarse a las aun favorecedoras estadísticas que la señalan como líder en el sector de los teléfonos inteligentes (smartphones), pero sabe que estas gráficas es un espejismo y ha sido el consejero delegado en decir con claridad a los trabajadores de Nokia cual es la situación real, con expresiones tales como: “Estamos encima de una plataforma petrolífera en llamas”, “nos hemos quedado atrás”, “estamos a años de retraso” o “hemos perdido el tiempo”.

El CEO de Nokia, con cierta demora, apunta los siguientes hechos:

  • Apple ha cambiado las reglas de juego.
  • Apple se ha adueñado de la gama alta.
  • Android, sistema operativo de Google, permitirá la oferta de móviles inteligentes baratos.
  • Los fabricantes chinos ofrecerán smartphnes baratos.
  • Señala de “Increíble” que después de 4 años de la incursión del iPhone y 2 años después de Android, no puedan competir adecuadamente con ninguno de ellos.

Sobre su poca innovación en los últimos años, señala:

  • No hemos tenido un liderazgo adecuado.
  • No se ha innovado con rapidez.
  • No se ha colaborado internamente.

Cuando indica que el sector de los smartphones, Ya no se trata de terminales, sino de ecosistemas (sistema operativo + aplicaciones + servicios), deja claro las líneas de acción que se pueden tomar: construir, catalizar o unirse a un ecosistema.

A menudo se dice que una empresa es «víctima de la competencia» (de preferencia de los “de afuera” o de “los chinos”) , nos preguntamos: ¿una empresa es victima de la competencia o de su propia inacción, pensando que es dueño de las reglas de juego o que estas nunca cambiarán? Veremos si Nokia está a tiempo de la reacción.

Referencia: Diario Expansión

23F: SAP BO 4.0, Integración BI – EIM

Seguro que uno de los aspectos más importantes que se destacará en la presentación de nuevo SAP BusinessObjects 4.0 el 23 de febrero, será la integración más reforzada entre las plataformas de Business Intelligence y la denominada Gestión de la información (Enterprise Information Management).


Seguro que uno de los aspectos más importantes que se destacará en la presentación de nuevo SAP BusinessObjects 4.0 el 23 de febrero, será la integración más reforzada entre las plataformas de Business Intelligence y la denominada Gestión de la información (Enterprise Information Management).

Actualmente existen puntos de conexión entre los productos EIM (herramientas tales como integración de datos o control de calidad de datos) con los componentes de BI, pero al parecer, la nueva propuesta brindará la visión de una sola plataforma.

SAP BusinessObjects Información Steward

Otro anuncio importante será  la presentación de SAP BO Information Steward, un nuevo producto que permitirá la aplicación de buenas prácticas en la gestión de los datos, facilitando la administración y asignación de responsables en todo el ciclo de vida de la información. Esta aplicación ha sido diseñada considerando que cada vez más, los administradores de los datos son usuarios de las unidades de negocio.

Complex Event Processing

Otra de las novedades que traerá SAP BO 4.0 es la adopción del procesamiento de eventos complejos (CEP), esta es una tecnología de Sybase obtenida a través de la adquisición de la empresa Aleri en febrero de 2010, antes que SAP comprase Sybase.

CEP, como lo comentamos en su momento (aquí), permite procesar grandes volúmenes de información en muy poco tiempo, según la ocurrencia de un determinado evento o acontecimiento, de este modo, se puede analizar la información tan pronto se cuente con ella.

Procesamiento en Memoria

Hasta ahora, el único componente que tenia la posibilidad de utilizar la característica de procesamiento de memoria, es SAP BusinessObjects Explorer, a través de SAP BW Accelerator.  En la próxima generación de SAP BusinessObjects, todos los componentes se podrán beneficiar de SAP HANA la nueva propuesta de procesamiento en memoria de SAP.

Movilidad

La actual propuesta móvil de SAP BO se centra en las Blackberry, la versión 4.0 ampliará la capacidad de desplegar el BI en el iPhone y el iPad.

Referencia: SearchBusinessAnalytics.com

Más luces en los nombres de los componentes de SAP BusinessObjects

Desde hace unos días en la Web de soporte técnico y descargas de SAP, conocida como Marketplace, se puede ver en la secciones de SAP BusinessObjects la siguiente aclaración sobre los nombres de los principales componentes de la plataforma de Business Intelligence de SAP.


Desde hace unos días en la Web de soporte técnico y descargas de SAP, conocida como Marketplace, se puede ver en la secciones de SAP BusinessObjects la siguiente aclaración sobre los nombres de los principales componentes de la plataforma de Business Intelligence de SAP.

(Clic para maximizar imagen)

Post relacionado: (aquí)

BPM según Forrester

El Business Process Management (BPM) asociado en ocasiones sólo como una herramienta de software, ante todo es una disciplina, una explicación más precisa la encontramos en Forrester, la que la define del siguiente modo:


El Business Process Management (BPM) asociado en ocasiones sólo como una herramienta de software, ante todo es una disciplina, una explicación más precisa la encontramos en Forrester, la que la define del siguiente modo:

“Es un amplio marco de métodos, enfoques, técnicas y tecnologías que apoyan el cambio en la organización, mejorando el valor y su rendimiento actual”.

En el post de referencia se puntualiza en lo siguiente:

  • Los métodos de mejora del BPM están centradas en el cliente (de afuera hacia dentro).
  • El BPM ayuda a centrarse en prioridades estratégicas  y en la oportunidades que brinden valor o ventaja competitiva.

Cada implementación de BPM es única, porque los métodos que se contemplan en esta disciplina se fusionan a los métodos, técnicas, habilidades, cultura y herramientas que tiene  cada organización, diseñándose un maco único que contemple las necesidades de la empresa.

Referencia: Blogs Forrester