Gracias a La Contra de La Vanguardia hemos recogido un interesante punto de vista, lo que podríamos denominar como la nueva fuente de la motivación en el trabajo. Según Daniel Pink la coyuntura actual exige una motivación basada en los siguientes pilares:
Gracias a La Contra de La Vanguardia hemos recogido un interesante punto de vista, lo que podríamos denominar como la nueva fuente de la motivación en el trabajo. Según Daniel Pink la coyuntura actual exige una motivación basada en los siguientes pilares:
- Autonomía. Libertad de dirigir nuestras vidas
- Maestría. Dominar la disciplina por la que tenemos vocación
- Fines. Objetivos que nos lleven más allá de nosotros mismos
Premio y Castigo: No funciona
No sabemos qué pensarán los que tienen planes de incentivos o un esquema salarial basado en resultados, con la afirmación que la motivación es intrínseca, «el goce de la tarea, es la recompensa», salvo en trabajos rutinarios, más que funcionar, perjudican. La alternativa:
- Dejarle hacer (autonomía)
- Que haya un progreso
- Que haya un propósito (si existe, se hace con más ganas)
Trabajadores “happy”
Los directivos deberían comprender que el objetivo ha cambiado, de “los trabajadores deben obedecer reglas” a “lograr compromisos de los trabajadores y que desplieguen su creatividad. El entrevistado sugiere las siguientes pautas:
- Remuneración justa.
- Libertad para organizar sus horarios y el tiempo que debe permanecer en la oficina.
- Brindarle feedback, que perciba que su progreso es reconocido y necesario para la organización.
Temores 2.0
La preocupación de los directivos por el uso de redes sociales en horarios de trabajo se refleja en la adopción de medidas de seguridad, nos preguntamos ¿la prohibición es la solución?, pensábamos que esta lucha ya esta perdida y sólo brindará beneficios a las empresas que venden estas “barreras”. Según Daniel Pink, la “perdida de tiempo” en las redes sociales sólo se da en las organizaciones donde no se tiene libertad.
Referencia: La Contra del 07.09.2010
aníbal goicochea 