Proyecto de digitalización de libros de Google, visto por Harvard

Resumen de la entrevista a Robert Darnton, Director de las Bibliotecas de Harvard, sobre la digitalización de libros de Google.


De una entrevista, de recomendable lectura, a Robert Darnton, Director de las Bibliotecas de Harvard http://www.revistasculturales.com/articulos/91/letras-libres/1056/2/la-biblioteca-google-entrevista-con-robert-darnton.html he extraído las siguientes ideas, creo que son interesantes tenerlas presente:

Contexto actual y futuro

  • Los medios que se utilizan para comunicar están en transformación, esto origina un  estado de exaltación que nubla.
  • Textos de cierta extensión y profundidad, seguirá siendo libros impresos.
  • Evolucionaremos a los libros híbridos, mitad papel y mitad electrónicos.
  • La historia lo demuestra: un medio no desplaza al otro. La publicación de manuscritos continuó después de Gutenberg. La radio no desplazó a los periódicos. La televisión tampoco eliminó la radio o el cine. Llegaremos a un nuevo equilibrio

Google Book Search (http://books.google.com/)

  • Es la democratización del saber.
  • Harvard una de las primeras universidades en firmar un acuerdo con Google para ofrecer sus contenidos gratuitamente.
  • El rechazo de Europa al proyecto de Google, es que ellos desean hacer esta tarea.
  • Se enfrenta a derechos de autor arcaicos.
  • Se podría cuestionar muchas cosas, tales como los criterios bibliográficos que sigue Google para elegir las ediciones.

Fiabilidad de Contenidos

  • Las nuevas generaciones tienden a pensar que toda la información posible se encuentra en línea y que es globalmente fiable. Tarea pendiente: Enseñar el uso crítico de Internet.
  • Los periódicos siempre han ofrecido solamente ciertas versiones de los hechos reales.
  • En el siglo XVIII el libro no era considerado como un objeto estable, digno de confianza.

Lectura lenta vs lectura rápida

  • La lectura lenta deja lugar a las asociaciones libres, a la imaginación, …
  • La lectura rápida, promovida por los dispositivos electrónicos, queda compensada por las muchas puertas que permite abrir (en alusión a la cantidad de contenido que puede almacenar un lector de libros digitales).

aníbal goicochea

Innovación en los sectores de las TI, Google omnipresente

Google presente en todos los sectores de las TI


Estamos en crisis económica, pero no de propuestas de nuevos servicios en el campo de las Tecnologías de la Información (TI), parece ser que estamos asistiendo a una demostración de aquella teoría que plantea, que en un entorno de incertidumbre o escasez, los cerebros se agudizan y estimulan más para crear e innovar.

En los últimos meses, las empresas del sector de las TI están participando en diferentes campos de batalla, ofreciendo aplicaciones cada vez más originales, para sectores tales como:

  • Telefonía móvil.
  • Sistemas operativos para móviles.
  • Navegadores de Internet.
  • Buscadores de Internet.
  • Buscadores  para empresas.
  • Aplicaciones online.
  • Comercio electrónico de libros y ebooks.
  • Google, Frentes abiertos TI

En todos estos frentes, hay un protagonista común: Google. Sólo en el caso de los Buscadores para empresas, por el momento, no tiene una participación activa, es tenido en cuenta como referente o modelo/filosofía a imitar.

El más beneficiado será el usuario, todas estas propuestas tienen como objetivo común; brindar un uso intuitivo y facilitar el acceso a la información.

aníbal goicochea

MicroStrategy, Gratis!!!

MicroStrategy Gratis

anibal francisco goicochea mendo


Lo mencionando en Twitter  pero creemos que es una importante iniciativa que merece ser resaltada.  Desde hace poco, MicroStrategy ofrece una versión reducida, pero igual de interesante y útil, de su plataforma de Business Intelligence, mejor que la versión de “prueba de 30 días”.  Incluye ayuda en línea, vídeos, foros y documentación, todo lo necesario para desarrollar informes con este producto.

Más información en: MicroStrategy.com

SAP BusinessObjects Explorer, un hito en el Business Intelligence

SAP Business Objects Explorer, un nuevo referente en el Business Intelligence

anibal francisco goicochea mendo


BusinessObjects Explorer, es el nuevo componente de la plataforma Business Intelligence de SAP.  Con esta propuesta, el primer fabricante de software de Europa, quiere acercarse al concepto de sencillez y transparencia de Google, el programa más usado del mundo.

SAP y Google, un mismo fin

Una aplicación de “Inteligencia de negocios”, herramienta muy útil para el apoyo en la toma de decisiones, que cuente con las características de funcionamiento de un programa tan popular como Google, establece un hito muy importante en la industria del software. De este modo, SAP, esta señalando el camino que deberían seguir el resto de fabricantes de software.  Ya era tiempo que se intentara disminuir las diferencias entre el software empresarial con las aplicaciones Web más populares, porque,  al fin al cabo, la finalidad es la misma, facilitar el acceso a la información de la forma más rápida y sencilla.

Uno de los directivos de SAP, el día de la presentación del producto, señaló: “Si sabes buscar información en Internet, ya sabes utilizar Business Objects Explorer”, esta misma máxima debería ser tenida en cuenta para todas las aplicaciones de gestión, no tendríamos que pasar por engorrosas sesiones de formación, extensos manuales de usuario, apuntes y demás cuestiones, para saber utilizar un nuevo software.  El uso y funcionamiento de estos programas deberían ser lo más similar a lo que esta acostumbrado utilizar el usuario, en este sentido, Google, con su diseño minimalista, ha establecido un estándar que muchos están imitando.

BusinessObjects Explorer funciona sobre una instalación de SAP BusinessObjects Enterprise, entre sus principales características, resaltan las siguientes:

  • Fácil de instalar,
  • Corto período de aprendizaje.
  • No es necesario un conocimiento de la estructura física de los datos.
  • Incluye características de animación con Flash.
  • Se puede configurar para que sus búsquedas de información incluya datos estructurados (ERP, Data Warehouse o BBDD) o datos no estructurados (buzón de correo, otros ficheros,…)

Más información:

http://www.sap.com/solutions/sapbusinessobjects/large/intelligenceplatform/bi/search-navigation/explorer-accelerated/index.epx

http://www.channelpartner.es/Productos/200906010011/SAP-Business-Objects-Explorer.aspx

http://www.diarioti.com/gate/n.php?id=22458

http://www.techweek.es/business-intelligence/noticias/1005508001901/sap-revela-solucion-business-objects.1.html

http://www.techweek.es/business-intelligence/noticias/1005618001901/sap-business-objects-explorer-oficialmente-espana.1.html

 

¿Debemos estar en la Web 2.0? Esta ya no es la cuestión

¿Debemos estar en la Web 2.0? Esta ya no es la cuestión

anibal francisco goicochea mendo


Ya no es necesario plantearse esta pregunta, es lo que resaltaba Vicenç Martí Chief Marketing Officer de Vueling en una reciente exposición. Efectivamente, ya no es una decisión de las empresas, estar o no estar en Internet, es una decisión que ya ha sido tomada o apunto de serlo; por parte de los clientes, trabajadores, extrabajadores, en fin, cualquiera de los denominados “stakeholder” puede tener la “iniciativa” de poner o reforzar la presencia de una empresa en la Web 2.0.

Negar la existencia de este poderoso medio, no evitará disipar la repercusión que puede causar, negativa o positiva (porque los stakeholders felices y satisfechos también se expresan).

Las siguientes cuestiones

¿Qué comunicar? y ¿Cómo hacerlo? Son las preguntas que nos deberíamos plantear y que podrían responderse con una palabra: Coherencia. Considero que la empresa debe mantener una relación de lo que hace en el contexto online con el denominado offline. Adoptar un estilo excesivamente juvenil, cuando nunca lo ha hecho, puede resultar tan poco creíble y grotesco como aquella publicidad de una compañía de seguros que estamos viendo estos días en la TV.

El contenido, la forma y los mecanismos a utilizar, deberían guardar una relación con los objetivos, valores y cultura que definen y persigue la empresa.  Una disposición a la apertura, dialogo, feedback y sobre todo, buenas dosis de asertividad, ayudará en esta andadura.