Mes: noviembre 2010

Crystal Reports + Xcelsius = Reporting Operativo Mejorado

Nos gusta etiquetar todo; «tal sirve para…», «es útil cuando…», «es bueno en…»; no se salva nada, ni nadie, ni los componentes de SAP BusinessObjects.


Nos gusta etiquetar todo; «tal sirve para…», «es útil cuando…», «es bueno en…»; no se salva nada, ni nadie; ni los componentes de SAP BusinessObjects.

Acostumbramos afirmar que Crystal Reports sirve para el reporting operativo (aquí  post de referencia), Xcelsius para la gestión y análisis estratégico, el Web Intelligence y Advanced Analysis (Pioneer) son útiles para el reporting análitico o que el BusinessObjects Explorer para el reporting self service.

Pero las posibilidades de conectividad entre los componentes SAP BusinessObjecta nos permiten fusionar algunas de las características de unos y otros, tal es el caso de Crystal Reports con Xcelsius, combinando ambas herramientas, lograríamos informes con mayor calidad de presentación.  Elementos gráficos (ficheros Flash) elaborados con Xcelsius podrían ser incluidos en informes de Crystal Reports en encabezados o pies (de informe o página) a modo de sumario o resumen, ofreciendo al usuario final un «informe operativo» con mejores prestaciones y facilidad de lectura.

Una guía de emoticonos para elegir el componente SAP BI

Hemos escrito algunos cuantos post en donde sugerimos algunas pautas o criterios para elegir el componente SAP BusinessObjects adecuado para el usuario


Hemos escrito algunos cuantos post en donde sugerimos algunas pautas o criterios para elegir el componente SAP BusinessObjects adecuado para el usuario (de los que recordamos tenemos aquí, aquí, aquí y aquí).

Hemos “descubierto” una imagen, cuyo autor demuestra una gran capacidad de síntesis, que con una rápida observación puede ayudarnos a elegir la herramienta SAP Business Intelligence adecuada para el usuario.

Referencia: Blog SAP Insider

BPM no es tan sólo comprar tecnología

Leyendo una columna de opinión del diario Expansión, encontramos algunos aspectos a tener en consideración en la optimización de los procesos de negocio:


Leyendo una columna de opinión del diario Expansión, encontramos algunos aspectos a tener en consideración en la optimización de los procesos de negocio:

  • Deben ser vistos como una fuente para incrementar la eficiencia y mejorar el aprovechamiento de los recursos.
  • La mayor perdida de eficiencia proviene de procesos de negocio con mucha intervención humana o en aquellos donde intervienen distintas unidades, internas y externas.
  • La monitorización de los principales procesos redunda en una reducción del riesgo operativo, maximizando la calidad y su éxito.
  • No se trata sólo de comprar tecnología BPM (Business Process Management o Gestión de Procesos de Negocio), también conlleva un cambio cultural importante dentro de la organización.

Referencia: Opinión del Diario Expansión (Jorge Villaverde)

¿IBM en busca de un ERP?

Boris Evelson (Forrester), una de las voces más autorizadas en el mundo de las Tecnologías de la Información (TI), señala que el número creciente de adquisiciones en este sector, obedece a la inevitable consolidación de los proveedores. Evelson considera que el sector de las TI, en un futuro no muy lejano, estaría compuesto por 4 a 6 grandes proveedores, muy por debajo de la amplia gama de opciones, hoy por hoy disponible.


Boris Evelson (Forrester), una de las voces más autorizadas en el mundo de las Tecnologías de la Información (TI), señala que el número creciente de adquisiciones en este sector, obedece a la inevitable consolidación de los proveedores.  Evelson considera que el sector de las TI, en un futuro no muy lejano, estaría compuesto por 4 a 6 grandes proveedores, muy por debajo de la amplia gama de opciones, hoy por hoy disponible.

Para este nuevo panorama, IBM es una de las empresas mejor posicionadas, la cual inicio un proceso de transformación hace varios años aparcando el hardware para focalizarse en el software, para tal fin, ha ido adquiriendo una amplia variedad de empresas informáticas (más de 60, en los últimos 5 años), especializadas en soluciones para todas las ramas de las TI, lo único que no ha adquirido es un ERP y según el artículo de referencia, tarde o temprano terminará realizando esta gran operación

Nos ponemos a elucubrar posibles candidatos de un ERP para IBM, pero sólo nos imaginamos uno… ¿quién sino la empresa con la que ha colaborado fluidamente desde hace más de 30 años? … Si se produjese esta operación, sería un gran sismo en la consultoría. ¿?

Referencia: Forrester