En un artículo de los blogs de Harvard Business Review, encontramos las 31 preguntas (y respuestas) más frecuentes que recibe Scott Anthony, especialista y autor de varios libros sobre estrategias de innovación.
A modo de resumen destacamos las siguientes ideas y conceptos:
- Innovar es hacer algo diferente que tiene impacto. Es más que una “gran solución” tecnológica.
- La fuente para detectar oportunidades es el cliente y los problemas importantes que no están adecuadamente resueltos.
- Comenzar por la investigación de las costumbres y tradiciones de los pueblos. Evitar los grupos de discusión.
- Tratar de tomar ideas de otras industrias y geografías.
- Innovación disruptiva es aquella que transforma un mercado o crea uno nuevo.
- Sacrificar el rendimiento a lo largo de las dimensiones tradicionales puede abrir nuevas vías de innovación
- El modelo de negocio es la manera en que una empresa crea, captura y entrega valor. La transformación del modelo empresarial actual, es el primer reto crítico a asumir.
- La “nueva normalidad” de cambios constantes, exige la innovación o transformación perpetua.
- La mayoría de las organizaciones están diseñadas sólo para ejecutar y no para innovar.
- Para fomentar la innovación en las organizaciones se debe dejar de castigar todo lo que “huele a fracaso”, entendiendo que el fracaso es a menudo una parte importante del proceso de innovación.
- Para ser innovador hay que practicar, la innovación es una habilidad que se puede dominar.
Rferencia: Harvard Business Review
aníbal goicochea 