Gráficos con Google

No pensamos que Google haya iniciado una nueva aventura, y esta vez por el Business Intelligence, ya tiene varios frentes y proyectos en curso, como iniciar un camino por el BI. Pero si es de destacar la serie de recursos que ofrece, como la API de visualización.


No pensamos que Google haya iniciado una nueva aventura, y esta vez por el Business Intelligence, ya tiene varios frentes y proyectos en curso, como para iniciar un camino por el BI (al menos no por el momento).  Pero si es de destacar la serie de recursos que ofrece, como la API de visualización.

La API (biblioteca de rutinas que cumplen un fin especifico) Visualization de Google, permite obtener gráficos de muy aceptable calidad con unas cuantas líneas de código.  Aquí tenemos el enlace a presentación de la API que incluye unos ejemplos de uso (o aquí si se pierde el enlace).

Referencia: Presentación de API Visualization de Google

¿Quién debería pensar en SAP BO 4.0?

Vista la documentación disponible, consideramos que SAP BusinessObjects 4.0 o SAP BI 4.0 o SAP BusinessObjects BI 4.0 (algunos de los nombres que hemos encontrado) presenta avances y mejoras sustanciales, esperadas y reclamadas por los usuarios.


Vista la documentación disponible, consideramos que SAP BusinessObjects 4.0 o SAP BI 4.0 o SAP BusinessObjects BI 4.0 (algunos de los nombres que hemos encontrado) presenta avances y mejoras sustanciales, esperadas y reclamadas por los usuarios.

Debido al esfuerzo que puede significar el proceso de actualización, así como los nuevos requerimientos de hardware y sistemas; conviene preguntarse ¿quién debe pensar en SAP BO 4.0? Razones y argumentos podrían mencionarse algunos cuantos, pero principalmente consideramos que las organizaciones que deben pensar en un proyecto de cambio de versión, son aquellas que se encuentran en la siguiente situación:

Plataformas BI con SAP BO XI 3.1 o versiones anteriores, que utilizan fuentes de datos SAP BW y no se encuentran del todo satisfechas con el resultado obtenido hasta la fecha.

Por los visto, no será “automática” o inmediata, SAP recomienda abordar la tarea de cambio de versión de una forma planificada, y considerar la ocasión como un momento oportuno para organizar la seguridad y los contenidos que se han generado hasta el momento (informes, visualizaciones y documentos).

Nos aventuramos a presagiar que las versiones 3.1 y la 4.0 coexistirán por buen tiempo, por un lado, porque algunos usuarios no utilizan SAP BW como fuente de datos o se encuentran satisfechos con los resultados de la conectividad actual y por otro lado, porque algunas organizaciones, a la espera de una mejor coyuntura, postergarán el costo que puede significar el cambio de versión hasta el mediano o largo plazo.

Referencia: SAP SDN

La gama de componentes SAP BusinessObjects BI 4.0

A inicios de año, compartíamos una gráfica con los componentes de SAP BusinessObjects que generan contenido Business Intelligence, pero desde entonces el panorama ha cambiado debido a dos circunstancias:


A inicios de año, compartíamos una gráfica con los componentes de SAP BusinessObjects que generan contenido Business Intelligence (aquí), pero desde entonces el panorama ha cambiado debido a dos circunstancias:

  • Rebrandig. La medida de cambio de nombre de los componentes SAP BO, al estilo de los módulos tradicionales de SAP (aquí y aquí)
  • SAP BO BI 4.0. La presentación de la nueva versión de la plataforma SAP BusinessObjects BI 4.0 (aquí)

Hemos actualizado la gráfica, y si no hay algún cambio significativo, la fotografía de los componentes BI de SAP BusinessObjects que nos acompañara el 2011 es la que adjuntamos en este post.

Los Dashboards y Scorecards siempre han estado en nuestro entorno

Por la forma como se presenta en los últimos años, pareciera un concepto novedoso, pero resulta que los Dashboard (Tabla de Indicadores) y Scorecards (Cuadros de Mando) son tan antiguos, supongo, como la invención del automóvil, cuando incorporaron los velocímetros y otros instrumentos que informan sobre el funcionamiento y la marcha del vehículo, para que el piloto actué (o reaccione) en consecuencia.


Por la forma como se presenta en los últimos años, pareciera un concepto novedoso, pero resulta que los Dashboard (Tabla de Indicadores) y Scorecards (Cuadros de Mando) son tan antiguos, supongo, como la invención del automóvil, cuando incorporan los velocímetros y otros instrumentos que informan sobre el funcionamiento y la marcha del vehículo, para que el piloto actué (o reaccione) en consecuencia.

Hoy por hoy, estos elementos de información y comunicación nos rodean en cada paso que damos, por su efectividad, el concepto ha sido ampliamente adoptado por muchas organizaciones porque resulta ser la mejor herramienta para gestionar y controlar sus procesos y estrategia corporativa.

En el siguiente panel de una bicicleta estática, identificamos algunos elementos que puede incluir un dashboard:

 

Referencia: Anterior post relacionado