Archivo mensual: agosto 2014

Novedades en SAP InfiniteInsight 7.0


SAP InfiniteInsight es una de las dos principales soluciones de Análisis Predictivo del portfolio de SAP Predictive Analytics que recientemente ha tenido una actualización. La 7.0 es la primera actualización de este producto que se integró a la familia SAP luego de la adquisición de la empresa KXEN. Según los primeros planes de futuro de SAP, el producto de KXEN se integraría al producto desarrollado por SAP, denominado Predictive Analysis para ofrecer una única solución de Minería de datos y Predicción.

SAP InfiniteInsight solutions

Mientras tanto, la nueva actualización de InfiniteInsight ofrece las siguientes novedades:

  • Se incorpora capacidades de Geolocalización para la construcción de modelos. Se podría utilizar datos sobre latitud y longitud para definir una variable de posición.
  • Brinda herramientas para consultar modelos con variables de posición. Modelos que podrían ayudar a identificar rutas/secuencias más comunes, identificación de personas en la misma posición (Colocation).
  • A través de DataDirect 7.1 SP3 se brinda soporte a bases de datos HADOOP Hive 11 y 12 y Greenplum Database 4.2. Este mismo conector mejora la conectividad con Oracle y Teradata.
  • En cuanto a la interfaz, se han rediseñado informes, paneles e iconos para mejorar la experiencia del usuario.
  • Las Variables Compuestas es otra novedad de InfiniteInsight 7.0 la cual permite cruzar múltiples variables a la vez, combinando dos o más indicadores en una sola medida.

Referencia: SAP Blogs

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Un sistema de información no basta para mejorar la toma de decisiones. (Distinguiendo entre emociones incidentales e integrales)


En más de una ocasión hemos señalado que la adopción de un sistema de información con la más “avanzada” o “costosa” tecnología no es garantía para que una organización tome mejores decisiones, por encima de cualquier infraestructura tecnológica o software “inteligente”, están las personas responsables que harán uso de los “outputs” como las que podría bridar una instalación de Business Intelligence.

Un estudio que examina cómo la Inteligencia Emocional afecta a la toma de decisiones (Profesor Stéphane Côté) señala como elemento clave en esta tarea, el saber comprender el origen o causas de las emociones, debido a que las emociones permanecen con nosotros e influyen en nuestra mentalidad y trabajo diario.

Cuando tomamos decisiones, existen dos tipos de emociones que podemos sentir: incidentales e integrales. Las emociones incidentales son emociones que sentimos ante una decisión y que no guardan ninguna relación con dicha decisión.  Por ejemplo, cómo nos sentimos porque hemos tenido un trayecto en coche al trabajo extremadamente frustrante, o porque hemos tenido una discusión con nuestra pareja esa mañana antes de ir a trabajar.  Aunque las emociones incidentales provienen de otras  fuentes, son llevadas a una situación de toma de decisiones, y se experimentan mientras se toma la decisión.

Al contrario de las emociones incidentales, las emociones integrales son emociones causadas por la decisión en sí. Llegan, por ejemplo, cuando pensamos en los parámetros de la decisión o en sus implicaciones. Estas emociones pueden, de hecho, ser bastante útiles. Si pensar detenidamente en una decisión nos causa ansiedad, eso supone una información útil: puede ser un signo de que necesitamos ser cautos y de que deberíamos ser potencialmente más reacios a correr riesgos con la decisión que a buscarlos.

El estudio señala que resulta importante que las personas deben saber distinguir el origen de sus emociones y evitar que estas influyan erróneamente al momento de tomar decisiones. De este modo, las personas podrían seguir las siguientes pautas antes de tomar una decisión importante:

  • Identificar cómo se siente
  • Determinar por qué se siente así. Si siente enfado o ansiedad, determinar ¿cuál es la razón? ¿es de origen incidental o integral?
  • Si es de origen integral, basada en la decisión misma, pensar más detenidamente en su significado. Si es de origen incidental, probar técnicas para reducirla (por ejemplo, con relajación), el simple hecho de reconocerla y distinguirla hará que mentalmente se separe la ansiedad de la desición que se desea tomar.

Referencia: Revista Harvard Deusto 234 (Mayo 2014)

Enlaces de la nueva interfaz Web de SAP BPC 10.1 no responden


La principal razón para pensar en SAP Business Planning and Consolidation 10.1 para NetWeaver (SAP BPC NW 10.1), sería por su nueva interfaz web, basada en HTML5, la cual nos permitiría desplegar una solución de negocios utilizando dispositivos móviles (cabe recordar que la actual interfaz Web de BPC 10.0 se basa en Flex).

SAP BPC 10.1 basada en HTML5Cuando señalamos BPC 10.1 NW nos referimos a la edición Clásica (Classic) la que utilizarían todos los clientes de BPC, tuviesen o no SAP HANA. La denominada edición Unificada (Unified), está diseñada exclusivamente para la plataforma SAP HANA y es recomendada para proyectos de planificación y se encuentra integrada en SAP NW 7.4 (SP5 o superior), sólo se debe habilitar y parametrizar.

 Tal como viene siendo costumbre en el mundo SAP, en las primeras actualizaciones de nuevos productos o versiones de herramientas SAP BI o SAP EPM, encontramos errores incomprensibles y nada documentados. En nuestros primeros pasos con SAP BPC NW 10.1 Classic lo más incomprensible era que después de instalar todos los componentes requeridos, las actualizaciones y notas SAP publicadas, la mayoría de los hipervínculos de la nueva interfaz Web, basada en HTML5, no funcionaban.

 Este contratiempo, según lo señalado por la reciente nota 2053377 se debería a una duplicidad de código en la librerías de SAPUI5, librería que hace posible el uso de HTML5. Al parecer, la solución recomendada en la nota SAP de referencia sería la solución a este contratiempo.

NOTA: SAP BPC NW 10.1, tal como estaba previsto, fue liberado a mediados del mes de junio 2014.

Referencia: SAP Note 2053377