Archivo diario: 13 octubre, 2010

Tan importante como la estrategia, es su contexto


Interesante lectura encontramos en HBR, en la que se destaca la importancia de comunicar la estrategia que persigue una organización para lograr la implicación de los colaboradores.

No basta con definir una estrategia “brillante”, sino saber comunicarla para que los trabajadores perciban la “conexión” entre la serie de  proyectos y acciones que se emprenden, lo que al final constituye el contexto de aplicación de la estrategia.

El autor del artículo recomienda la aplicación de las siguientes medidas para garantizar una comunicación efectiva de la estrategia:

  • Utilizar instrumentos que permitan definir los cambios claves a realizar en el tiempo (origen – destino).
  • Preparar resúmenes de la estrategia para los jefes de unidad.
  • Revisar su comprensión o cambios de algunos aspectos.
  • Realizar una relación de proyectos y objetivos que se están siguiendo y analizar, conjuntamente con los responsables y jefes, su coherencia con la estrategia. Validar si el proyecto debe continuar, retirarlo o debe ser reenfocado.

Revisar regularmente el contexto de aplicación de la estrategia es muy necesario en coyunturas cambiantes como la actual.

Referencia: Blogs HBR