Mes: octubre 2009

SAP sigue buscando usos a Google Wave

SAP se esta convirtiendo en la empresa de software para empresas más entusiasta con Google Wave


SAP se esta convirtiendo en la empresa de software para empresas más entusiasta con Google Wave, ahora esta vez, de la mano de Thorsten Franz, en un primer artículo que promete ser una serie, se plantea “descubrir” usos que podría tener el próximo gran lanzamiento del buscador dentro de las aplicaciones SAP.   Al final, lo que se trata es de combinar las características y datos estructurados de los programas tradicionales, con la filosofía colaborativa de Google Wave, con sus datos no estructurados que pueden generar los usuarios.

Google Wave en SAP

Algo sobre Google Wave

Dentro del entorno Google Wave, un wave, es un objeto que contienen un “hilo” completo de mensajes multimedia (blips) y se almacenan en un servidor central.  Los waves se comparten y se pueden  añadir o retirar colaboradores en cualquier momento de su existencia.  Las aplicaciones son básicamente widgets incrustables dentro de los waves.  Más información sobre Google Wave es este interesante post de CristalLab.

Una propuesta Interesante

La primera propuesta que se plantea, es incluir objetos de negocio como un cliente en un wave, de este modo, los usuarios que tienen algún tipo de contacto o dato vinculado a la gestión del cliente puedan incluirlo y los demás usuarios, miembros del wave, podrán observar, en tiempo real, toda la información estructurada y no estructurada del cliente.

Este simple ejemplo, abre la puerta a grandes posibilidades y brindará una “ola” de rejuvenecimiento a los tradicionales programas de gestión, será muy interesante seguir la evolución de estas iniciativas.

aníbal goicochea

Proyectos BI: Primero, Identificar el Flujo de la Información

El punto de partida en un proyecto de Business Intelligence debe ser la identificación del flujo de información en la organización.


Escarbando por otros temas, en las bibliotecas de documentos que tienen los sitios de SAP, encontré uno muy singular y concreto, de sólo una página, titulado BI Project.

En este documento se señala que el punto de partida en un proyecto de Business Intelligence debe ser  la identificación del flujo de información en la organización.  Este diagrama debe ser diseñado en función de entrevistas que se mantengan con las personas implicadas en la dirección y gestión de la empresa (responsables de departamentos y unidades funcionales), en esta fase del proyecto BI debería llegar a comprenderse lo siguiente:

  • Tipo de información que fluye en la empresa
  • Quienes tienen acceso a la información
  • Como se accede a la información
  • Cómo es utilizada la información en la toma de decisiones y realizar las operaciones de cada día.

Algunas de las preguntas que se deberían formular, podrían ser:

  • ¿Qué tipo de información se puede acceder desde dentro de la organización?
  • ¿De donde proviene la información que utiliza?
  • ¿Quiénes son los “dueños” de la información?
  • ¿Qué clase de información utiliza?
  • ¿Qué tipos de decisiones tomadas dependen, en gran medida, de la información de la organización?
  • ¿Quién decide el acceso/privilegios a la información?
  • ¿Qué funciona bien del flujo de información actual? ¿Qué se podría mejorar?
  • ¿Qué tipo de información se comparte con “externos” a la organización (proveedores, clientes, competidores, …)?
  • ¿Qué decisiones están basadas en datos externos?
  • ¿Qué herramientas o procesos utiliza para la toma de decisiones?

Contar con una “fotografía” de estas características será más importante que apresurarse en el diseños o implementaciones técnicas de “templates”, porque cada negocio obedece a intereses, necesidades y formas distintas de gestión.

aníbal goicochea

Linkedin en la revista «Actualidad Económica»

Linkedin, Es útil para prospección comercial, encontrar contactos para la prestación de servicios, encontrar proveedores y hacer networking en general.


En la última publicación de la revista Actualidad Económica (Nro. 2679) en un breve artículo de Miguel Angel Urionbo se aborda el tema Linkedin, además de los números y estadísticas, significativamente superiores con relación a otras redes sociales de su categoría, tales como Xing o Viadeo, se mencionan algunos pros y contras, identificados por algunos usuarios de esta red.

Linkedin y tipos de usuarios según cargos

Entre las ideas más destacables, me permito mencionar las siguientes:

  • Es útil para prospección comercial, encontrar contactos para la prestación de servicios, encontrar proveedores y hacer networking en general.
  • La clave de Linkedin es la especialización.
  • Los directivos medios y consultores encuentran en esta red un área para compartir experiencias, contactos e incluso debatir.
  • Brinda la oportunidad de encontrar perfiles mu especializados.
  • Se ha convertido en una referencia para los head nunters, pero que complementan con otras fuentes.
  • Linkedin, con respecto a sus competidores, tiene un enfoque “más internacional”.
  • Es necesario evitar, al igual que en todas las redes sociales, el coleccionismo de contacto.

Complementado lo escrito, creo oportuno mencionar el papel de los Grupos en Linkedin, muy útil para compartir noticias, experiencias y poner a debate, temas de interés común a los miembros de cada grupo. Los siguientes son algunos grupos recomendables:

aníbal goicochea

Expectación por el futuro de Oracle BI

Un comentario sobre las adquisiciones de Oracle


Leyendo un reciente post de Business Intelligence Fácil, observo que ya somos unos cuantos los que nos planteamos preguntas similares sobre la evolución de la plataforma de Business Intelligence de Oracle.

Oracle desde hace unos años viene haciendo el camino que seguía hace algunas décadas IBM y del cual, “el gigante azul”, ahora quiere volver. Oracle desde el 2007 ha concretado, aproximadamente, 25 adquisiciones, exceptuando la compra de Hyperion, todas están relacionadas al hardware, siendo la más mediática la de SUN Microsystems.  IBM, por su parte, ha realizado, aproximadamente, 21 adquisiciones, de las cuales sólo una esta vinculada al hardware, siendo las más destacadas la de SPSS y Cognos.

Oracle, recorriendo caminos que otros desean abandonar

Quizás la no especialización, es un lujo que puede darse una organización de su envergadura.  De algún modo, ver tal gama de productos de hardware y software, genera cierta incertidumbre y expectación, para ver como Oracle finalmente integra y encaja todas las piezas en una oferta útil y coherente.

Enlaces de interés

aníbal goicochea

HP Neoview en el corazón del BI

HP NeoView:Los convenios de compatibilidad permiten maximizar las características de la plataforma, el último en incluirse en la lista ha sido SAP BusinessObjects.


Los líderes en el sector de Business Intelligence, el mercado con mayores expectativas de crecimiento en los próximos años en las Tecnologías de la Información, no tan sólo  a través de adquisiciones intentan presentarse como la mejor solución; las alianzas y convenios con fabricantes de soluciones complementarias, tales como los sistemas de gestión de base de datos (DMS), son una alternativa siempre recurrida para reforzar su presencia.

En el segmento de soluciones de almacenamiento de datos (Data Warehouse DMS) hay otros «frentes abiertos», con cuatro grandes protagonistas: Teradata, Oracle, IBM y HP. Los movimientos de los últimos meses no reflejan, en el Cuadrante Mágico de Gartner (diciembre de 2008), la actual posición de cada fabricante.  Los últimos acontecimientos, como la reciente gran adquisición de Oracle, Sun Microsystems, le permitirá ofrecer una solución integral, que incluya hardware y software; o los recientes convenios de HP Neoview que facilitarán el soporte y compatibilidad con diferentes plataformas de Business Intelligence, sin duda, variarán posiciones en este sector.

Magic Quadrant for Data Warehouse Database Management Systems

¿Por qué es importante el repositorio de datos en un proyecto BI?

En un proyecto de Business Intelligence el factor más determinante, es el tiempo, tanto para presentar los datos y posibilitar el análisis como para facilitar la evolución y desarrollo de otras fases posteriores de la plataforma de BI.

Para las empresas que ven en la información su principal fuente de búsqueda de ventajas competitivas, consideran el almacenamiento y gestión de los datos, tan importante como cualquier otro aspecto clave/estratégico de la organización.

Main Software Components and Ecosystem of HP Neoview

HP Neoview

Los convenios de compatibilidad permiten maximizar las características de la plataforma, el último en incluirse en la lista ha sido SAP BusinessObjects.  HP Neoview es una plataforma de Datawarehouse que integra productos y servicios de BI, para facilitar a la empresa contar con una visión única y coherente de los datos de negocio.  Entre sus principales características, destacan las siguientes:

  • Diseño para satisfacer necesidades 24×7 en entornos de grandes cantidades de datos.
  • Permite consolidar diferentes repositorios de datos; bases de datos operativas, datamarts y datawarehouses, sin afectar el rendimiento.
  • Realiza procesamiento transaccional y analítico, simultáneamente, incluyendo información histórica y en tiempo real.
  • Tiene una arquitectura, considerada de gama alta en la categoría de soluciones de almacenamiento de datos (Massively Parallel Processing, MPP) ofreciendo un alto rendimiento y escalabilidad. Especialmente diseñado para facilitar la gestión de procesos de misión crítica (procesos que no pueden fallar, de ser así, repercutirían muy negativa en la empresa).

Enlaces de interés:

aníbal goicochea