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Branding 2.0 en las Empresas de Consultoría

Es sabido, desde la irrupción de Google en el mercado de los buscadores, que Internet es el principal y primera fuente de información que utilizan las personas para indagar sobre temas de su interés.  Pero sin embargo, muchas empresas, sobre todo, las llamadas a ser referentes en innovación y tecnología, insisten a darse a conocer a través de los medios tradicionales.  Apostando marginalmente por Internet, sólo con su sitio Web.

¿Quién?

Me refiero a las empresas de consultoría (de negocios, tecnológicas, de RRHH, …) que basan la promoción de sus servicios, capacidades y experiencia a través de la prensa escrita especializada.  Para hacer branding, ya no es necesario contratar la imagen de un famoso deportista y pagar millonarias cifras en los medios escritos tradicionales.   Internet se ha convertido en el sueño del comunismo, no es cuestión de capital, todos tienen a disposición los mismos recursos y posibilidades para darse a conocer, es cuestión de planificar, organizar y diseñar un plan de posicionamiento, utilizando algunas de las herramientas que ofrece la Web 2.0.

Empresas que acertaron poco en darle un nombre de fácil recordación o pronunciación a su corporación, nombres que combinan palabras, incluyen números o símbolos, deberían ser las primeras en tener presente las oportunidades de la Web 2.0 para posicionar su marca.

¿Cómo?

Ya no es necesario esperar al diario de “mayor tiraje” que nos haga una entrevista y esperar meses hasta que recuerden publicarla.  En cada proyecto se adquiere muchas enseñanzas, los miembros de cada equipo podrían redactar artículos sobre sus experiencias, un comité evaluaría su idoneidad, lo clasificaría y según los fines que persigue la dirección, lo publicaría en un blog especializado o generalista, publico o de propiedad de la corporación.

Branding Empresas Consultoras

Mantener celosamente las experiencias dentro de las paredes de la empresa, ya no es clave, lo clave y estratégico es darlo a conocer, publicarlo y que lo encuentre quien este interesado y de este modo, informaremos de las capacidades y habilidades de la empresa.

Las experiencias de proyectos los publicaríamos en blogs, hay infinidad de tipos y estilos.  Las fotografías de los eventos (Desayunos, Seminarios,…) quizás en una red social como Facebook, que ofrece la posibilidad de crear canales corporativos y si se filma, algo similar en YouTube.  Hay muchas opciones, las adecuadas estarán en función de los objetivos y el posicionamiento que persigue la empresa.

No hay tiempo que perder… ni dinero para seguir mal gastando

Las iniciativas de este tipo que se han llevado a cabo, son de empresas globales o internacionales (Deloitte, KPMG, IBM, Accenture, …), que oportunamente han registrado su “Identidad Digital” en los principales espacios Web 2.0.  Quizás Twitter es el medio con mayor proyección para comunicar acciones que realiza una empresa de servicios de consultoría, pero si aún no se ha registrado, seguro que el nombre de la empresa ya no este disponible, al no haber legislación al respecto, algunos usuarios pueden haber tomado el nombre su empresa para registrarse en alguna red social o blog.

aníbal goicochea

Hoy es Marketing (I)

Ayer estaba en la difícil disyuntiva de elegir entre más de dos eventos, al final creo que hice la mejor elección, la Jornada de Hoy es Marketing, organizada por ESIC me pareció muy interesante e enriquecedora, una organización  muy buena y unas ponencias excelentes.

Desde la introducción, se vislumbraba la calidad de contenidos que se tratarían:

  • La incursión de las redes sociales esta significando cambios de comportamiento. Las redes sociales son más activas e implicadas que cualquier comunidad tradicional.
  •  Las organizaciones deben rejuvenecerse sino perciben/entienden el cambio que se esta produciendo.

http://www.hoyesmarketing.com/

Aníbal Goicochea

SEO, SEM, … No es suficiente

Abordar cualquiera de las innumerables técnicas del Marketing Online, con la esperanza de lograr altas tazas de conversión, resultará un poco iluso, en la medida que estas acciones o “tics”, se conviertan más populares. Se debería apostar por técnicas más efectivas, a menos que se quiera seguir asistiendo a las reñidas subastas de las keywords de AdWords de Google, cada vez más demandadas.

Me parece interesante el punto de vista de Luís García de la Fuente (http://baquia.com/noticias.php?id=14871&tit=redes-sociales-o-la-incognita-del-marketing-online) que plantea una técnica, en función de los compradores conocidos, sabiendo su experiencia de compra y su “valor de influencia”, podría ser un referente para sus contactos o círculo más próximo. En este punto, considero que las habilidades de recabar información (online u offline), son claves, para el logro de óptimos resultados.  El uso de un adecuado programa de CRM podría ser de mucha utilidad.  Es una buena noticia que programas de CRM, como Salesforce, ya están viendo el potencial de las redes sociales, tales como Twitter (http://www.marketingdirecto.com/noticias/noticia.php?idnoticia=32785)

SEO, SEM,… Sí, pero no como eje clave, sino como parte de una estrategia de marketing global, diseñada en función del contexto y de lo que se desea conseguir.

Ag.

Geek Caffeine (y V) – Workshop Media

Internet Sí, ¿Pero cómo? – Presentación de Ignasi y Ruben

 Geek Caffeine - Pantalla

Topicazo: “No hay valor de negocio en los medios sociales”

  • Las Webs sociales superan ya a los medios informativos (Nielsen)
  • YouTube para algunos segmentos es visto como motor de búsqueda.
  • La publicidad display incrementa la actividad en los buscadores. El banner debe ser utilizado como refuerzo de una campaña.
  • Del e-comerce al m-comerce. En Japón, la cuarta parte de las ventas del sector moda se realiza por el móvil.

Topicazo: “Es demasiado tarde para que mi negocio apueste claramente por Internet” 

MKTOnline - Tecnicas

  • Si pensamos en la compra como un proceso de 4 fases: Conocimiento, Interés, Consideraciones y Compra propiamente dicha; se debería aplicar la técnica o conjunto de técnicas, según los objetivos que se desean alcanzar, el sector y la coyuntura.
  • Acciones de push segmentado: Internet Display, email Marketing y Móvil Marketing.
  • Buzz Marketing: SMO (Obtener visibilidad web haciendo uso de medios sociales como blogs, videos noticias, …)
  • Reputación Online: SMO + SME

 

Cómo

  • Realizar una renovación constante
  • Escuchar lo que conversan los usuarios
  • Prosumers (Hoy los usuarios producen y consumen)
  • Cambio de mentalidad (OFF es diferente a ON, desde el inicio)
  • Enfoque de Marketing Integrado (Pensar en global)

Ag.

Geek Caffeine (IV) – Workshop Mobile Marketing

Resumen de la presentación de Hugo Pardo Kuklinski

Geek Caffeine - Sala

El cambio

  • Del negocio de los SMSs y tonos, controlado por las operadoras de telefonía, a la tecnología 3G, los móviles en Internet y la irrupción de pequeñas empresas.
  • Las operadoras decidían que contenidos y material se utilizaba.
  • Las operadoras tienen mucho temor al riesgo del cambio, temor a perder mercados cautivos, como consecuencia de ello se produce poca innovación y permite la aparición de pequeños protagonistas.

Tendencias

  • Vamos hacia el Keitai (término japonés para referirse al teléfono móvil en general): Vamos hacia el ordenador móvil, personal/privado, ubicuo, accesible las 24 horas del día.
  • Fuerte tendencia del “Touch Screen” y el “Smartphone” (más usables y sin acceso secuencial)
  • ¿El SMS en vías de extinción?, propuestas gratuitas como Twitter y Skype candidatos a sustituirlo. Campañas Push (SMSs con anuncios bastantes intrusivo) y campañas Pull (SMS Premium) se extinguirían.
  • La fidelización de clientes a través del SMS o bluetooth pertenecen al pasado, la nueva estrategia mobile será vía Web.

Las nuevas propuestas del mañana

  • Generación de contenido audiovisuales interactivos y colaborativos a través de metodologías “transtell” (decir algo contando historias, transmedia)
  • Ni SMS, ni ringtones
  • Uso creativo del bluetooth (En estadios, hoteles, tiendas, autobuses, estaciones de tren, …)
  • Transición del negocio de voz al negocio de mirar y oir, de ver contenidos. Hoy, realizar una llamada es la última opción, antes seguro que se utilizaría cualquier alternativa de mensajería. Proveer información y contenidos en directo parece ser una atractiva alternativa.
  • Tendencia a desarrollar contenidos específicos para el medio y no usar los “residuales” de otros medios, de esta forma se aprovecharía todo el potencial de los dispositivos.
  • Los juegos con valor añadido a cambio de marca, publicidad no intrusiva.
  • Personalización según el cliente, el tiempo y el lugar.
  • Web Mobile 2.0 + Redes sociales: Afinamiento del target deseado.
  • Geolocalización vi GPS
  • Servicios basados en la ubicación
  • Locative media

… muy interesante!!!

Ag.

Geek Caffeine (III) – Workshop Creativa

Me sobro tiempo, papel y boli…

  •  ”Estamos en la era de la sobre información”
  • “Tenemos muchas pantallas”

Ag.

Geek Caffeine (II) – Workshop IPSOFACTO

“Las leyendas urbanas sobre los internautas y las encuestas online”

Geek Caffeine - Presentacion

Las encuestas online suelen ser más sinceras que las tradicionales. Los tipos de estudios que se realizan, son los mismos que se hacen en offline, con la diferencia que están adaptados al mundo online.

En ocasiones, los estudios se realizan en más de un canal, se compara los resultados con los resultados obtenidos en online, los perfiles demográficos pueden variar, pero las conclusiones suelen ser muy similares.

Las Buenas prácticas

  • Insertar preguntas trampa, por ejemplo presentar opciones de productos o servicios que no existen, de este modo se podría validar la veracidad e interés del encuestado.
  • Controlar los tiempos de respuesta. Una encuesta para un tiempo estimado de 5 minutos que se responda en menos de uno, no sería tomada en consideración.
  • Los datos del perfil y clasificación del encuestado deberían figurar al final de la encuesta. Lo más importante debe ir primero.
  • Validar los datos del perfil si es conocido o proviene de una base de datos.
  • Las preguntas abiertas deberían estar al principio del cuestionario (aprovechar la frescura)
  • Preguntas de problemas e inconvenientes al final de la encuesta.
  • Tener en cuenta el “efecto primacía”, lo que se presenta primero es lo que más gusta, para ello cambiar el orden de presentación.

 Errores comunes

  • Excesivamente extensas.
  • Preguntas ladrillo (matrices).
  • Ser demasiado técnico, “marcando el camino”, por ejemplo, al seleccionar una comunidad sólo permite seleccionar determinadas provincias.
  • La traducción de encuestas telefónicas al formato online.

 Los encuestados profesionales, como evitarlos

  • No permitir que se puedan inscribir, llamar a los encuestados.
  • Excluir por respuestas inconsistentes. Por ejemplo, ¿Ha consumido el producto X en la última semana?,  y luego más adelante, ¿Qué ha hecho en la última semana?, presentado como opción “he consumido el producto X”.

 Cosas que se están haciendo

  • Testeo de conceptos, productos, nombres, envases o campañas.
  • Evaluación de lanzamientos de promocionales (regalos)
  • Pre-test de spots internacionales, para evaluar su aceptación en el mercado local.
  • Análisis de los perfiles de los consumidores de los productos de la competencia.
  • Testeo de aceptación de packagings.
  • Testeo de personajes para campaña publicitarias
  • Testeo de presentadores para cadenas de TV.
  • Testeo de spots publictarios
  • Testeo de claims, lemas o expresiones que se presentan al final de spot publicitario.
  • Estudios en el área política

aníbal goicochea

Geek Caffeine (I)

Ayer, en un ambiente informal, se llevó a cabo el  evento Geek Caffeine organizado por Elogia (http://www.elogia.net/geekcaffeine/) me pareció muy buena la organización y la disposición de todo el equipo para  brindar una excelente atención… y gratis.  De los cuatro Workshops en los que participe, muy contento con tres, me parece muy buen balance.

aníbal goicochea