Fracasos empresariales ¿Causas internas o externas?


Son muy pocas las empresas que tienen una larga trayectoria, según las estadísticas, la vida de una empresa se sitúa en el rango de 3 a 10 años, y muchas veces, los responsables de su gestión, ubican las causas fuera de la organización:

  • Recesión,
  • Crisis global,
  • Competencia desleal proveniente de países de “mano de obra barata”,
  • Elevados impuestos,
  • Falta de apoyo de los gobiernos,
  • Malos consumidores,
  • Fenómenos naturales,
  • Carencia de fuentes de financiamiento,
  • Mala suerte, …

(clic en la imagen para ampliarla)

Sin embargo sobre todas estas causas no podemos tener ningún tipo de control, causas más probables y más manejables desde dentro de las organizaciones, las encontramos en uno de los documentos de referencia del post anterior, estas causas de posibles problemas que podrían conllevar al fracaso o quiebre de una empresa, son las siguientes:

  • Considerar suposiciones falsas.
  • Falta de control.
  • Ignorar los cambios.
  • Visión parcial de la situación.
  • No imaginar el fracaso.
  • Utilizar fuentes de información inadecuadas.
  • Niveles de seguridad inadecuados.
  • Centrarse exclusivamente en el corto plazo.
  • No valorar adecuadamente los riesgos.
  • Falta de disciplina operativa.

Ver la organización como una red de procesos interconectados como un diagrama causa – efecto, puede permitir identificar oportunamente las causas internas de problemas, que de no tomar medidas adecuadas, podría encaminar a la empresa a un cierre anticipado.

Referencia: ISBN 978-84-96998-62-9 y Risk Intelligence, Decision Making

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