Ya están abiertas las inscripciones para la segunda edición del Master SAP Business Intelligence – BusinessObjects que se impartirán en la Universidad Ramón Llull -La Salle a partir del 31 de enero de 2011.
Ya están abiertas las inscripciones para la segunda edición del Master SAP Business Intelligence – BusinessObjects que se impartirán en la Universidad Ramón Llull -La Salle a partir del 31 de enero de 2011.
Entre las principales asignaturas que se cubren encontramos SAP Business Warehouse, Web Intelligence, Universe Designer, Crystal Reports y Xcelsius; todas teniendo como referencia la documentación de los cursos oficiales de SAP.
Referencia: La Salle – Universidad Ramon Llull
Aún no conocemos plataforma o herramienta tecnológica que, lo primero antes de utilizarla, no sea analizar, diseñar, aclarar o transmitir lo que se comprende y se pretende realizar. En el caso para mejorar los procesos de negocio, las posibilidades son variadas para documentar y normalizar los procesos actuales o las propuestas de mejora.
Aún no conocemos plataforma o herramienta tecnológica que, lo primero antes de utilizarla, no sea analizar, diseñar, aclarar o transmitir lo que se comprende y se pretende realizar. En el caso para mejorar los procesos de negocio, las posibilidades son variadas para documentar y normalizar los procesos actuales o las propuestas de mejora.
¿Cuál es la herramienta ideal?, dependerá de la complejidad del proceso, las personas que lo ejecutan, tamaño y necesidades de la organización o riesgos de incumplimiento o funcionamiento incorrecto del proceso.
Referencia: ISBN 978-84-7356-588-2
Pareciera que ese refrán de las abuelas “dime con quien andas y te diré quien eres”, recupera actualidad también para conocer a las empresas y sobre todo, para intuir sus posibilidades de desarrollo. Ya sean potenciales inversores, accionistas o empresas buscando alianzas estratégicas, conocer el tipo de relaciones que están manteniendo ciertas organizaciones podría ser muy importante antes de formalizar alguna decisión.
Pareciera que ese refrán de las abuelas “dime con quien andas y te diré quien eres”, recupera actualidad también para conocer a las empresas y sobre todo, para intuir sus posibilidades de desarrollo. Ya sean potenciales inversores, accionistas o empresas buscando alianzas estratégicas, conocer el tipo de relaciones que están manteniendo ciertas organizaciones podría ser muy importante antes de formalizar alguna decisión.
Compartir estados financiero ya no es suficiente, saber con quien se relaciona, que convenios entablan con otras empresas, de alguna forma, permite conocer que posibilidades tiene una organización para captar nuevos clientes o adquirir nuevas habilidades y conocimientos, si formaliza una alianza con otra empresa.
El Capital Relacional, un símil del valor que pueda tener para un profesional su red de contactos, es el valor de la red de relaciones que tiene una empresa. El análisis de estas relaciones podría encuadrar en la “perspectiva interna y proceso” o en la “perspectiva del conocimiento y aprendizaje” de la teoría del Cuadro de Mando Integral de Kaplan y Norton. Este análisis podría formar parte de un trabajo de Inteligencia Competitiva (aquí post sobre Competitive Intelligence)
Referencia: Blog de Raúl Abad
Cada vez es mayor el consenso, la innovación en procesos es tan necesaria como la innovación en productos (aquí para ver una comparativa entre gestión por funciones vs. gestión por procesos). Para lograr la mayor eficiencia en los procesos que se llevan a cabo en una organización, las plataformas BPM (Business Process Management) son muy útiles para lograr este objetivo.
Cada vez es mayor el consenso, la innovación en procesos es tan necesaria como la innovación en productos (aquí para ver una comparativa entre gestión por funciones vs. gestión por procesos). Para lograr la mayor eficiencia en los procesos que se llevan a cabo en una organización, las plataformas BPM (Business Process Management) son muy útiles para lograr este objetivo.
Sin embargo, una iniciativa BPM puede significar una importante inversión en su implementación. Si no se tiene claro los conceptos que implican un proyecto de estas características o el beneficio que puede aportar en una organización, creemos que una alternativa Open Source podría ser una alternativa.
Buscando posibles alternativas BPM Open Source, encontramos una que destaca con relación a las demás, se trata de jBPM de JBOSS, una comunidad que tiene una amplia gama de proyectos de código abierto basados en Java. Según los comentarios que hemos recogido; es sencilla de aprender, desplegar y gestionar-
Otras alternativas BPM de código abierto que hemos encontrado son las siguientes:
Aprovechamos este post, para consultar si alguien conoce alguna plataforma GRC Open Source (GRC = Governance, Risk, and Compliance).
Siempre nos ha parecido que la prohibición de las bolsas de plástico ha sido una efectista demagogia, sobre todo cuando vemos que la cadena o centro comercial que las promueve utiliza abundante carteleria en sus puntos de venta o remite a los domicilios las novedades en encartes publicitarios, que en el mejor de los casos, va directamente a los contenedores de basura.
Siempre nos ha parecido que la prohibición de las bolsas de plástico ha sido una efectista demagogia, sobre todo cuando vemos que la cadena o centro comercial que las promueve utiliza abundante carteleria en sus puntos de venta o remite a los domicilios las novedades en encartes publicitarios, que en el mejor de los casos, va directamente a los contenedores de basura.
Roland Clift, experto en ecología industrial y miembro de International Society for Industrial Ecology, en una entrevista en La Contra, en muchas ocasiones la mejor sección de La Vanguardia (aquí para leer la entrevista), revela algunas verdades y conceptos sobre ecología y sostenibilidad, que nos resulta difícil sintetizar o resumir, porque casi todo nos parece muy interesante. Destacamos los siguientes aspectos:
Las bolsas de plástico contaminan menos que las de papel y las biodegradables, lo que pasa es que es políticamente incorrecto decirlo porque a la opinión pública le parece que no. Las emisiones de CO2 para la producción de las bolsas biodegradables son enormes, y producen lluvia ácida debido a los compuestos amoniacales.
La industria debe funcionar como un ecosistema en el que los recursos que una empresa deseche, los utilice otra, de manera que al final el residuo sea cero.
Dinamarca, hace 20 años, montó el primer polígono industrial donde cada empresa utiliza el residuo de la otra y sólo se admiten empresas simbióticas con ese ecosistema industrial. Los grandes polígonos petroquímicos han crecido con ese concepto: convertir los residuos en recursos. Si a una empresa le sobra calor, se instala otra al lado que funcione con ese calor
Para cubrir el objetivo europeo de consumo de biocombustible para el transporte necesitaríamos el 60% de la tierra destinada a agricultura en Europa. ¡El biocombustible es un fraude que muestra cómo fracasa la política al no tener en cuenta las evidencias científicas!
En Malasia, Indonesia…, se están quemando bosques enteros para cultivar aceite de palma.
Para obtener una tonelada de algodón se necesitan cientos de toneladas de agua y grandes emisiones de CO2. Para el medio ambiente, una camisa de algodón es bastante peor que una de viscosa.
El ciclo de vida de un producto empieza con la extracción de materias primas, la fabricación, el transporte, la distribución, el uso que le da el comprador y después el impacto del residuo.
Referencia: La Contra de La Vanguardia
aníbal goicochea 